Manfaat Organisasi dalam Manajemen

Organisasi memiliki maksud dan tujuan mereka sendiri. Sebuah organisasi mempekerjakan fungsi pengorganisasian untuk mencapai tujuan secara keseluruhan. Hal ini dapat berfungsi untuk menyelaraskan tujuan individu karyawan dengan tujuan keseluruhan perusahaan.

Individu membentuk sebuah kelompok, dan kelompok-kelompok membentuk sebuah organisasi. Organisasi, oleh karena itu, komposisi individu dan kelompok. Individu dikelompokkan menjadi departemen, dan pekerjaan mereka dikoordinasikan dan diarahkan tujuan organisasi. Organisasi yang efektif memungkinkan perusahaan untuk mencapai kontinuitas, manajemen yang efektif, dan pertumbuhan dan diversifikasi, dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya dan memberikan perawatan yang tepat kepada karyawan.

Spesialisasi dan Divisi Kerja

Filosofi organisasi berpusat pada konsep spesialisasi dan pembagian kerja. Pembagian kerja mengacu menugaskan tanggung jawab untuk setiap komponen organisasi untuk individu atau kelompok tertentu. Spesialisasi terjadi ketika tanggung jawab untuk tugas tertentu terletak dengan ahli yang ditunjuk dalam bidang itu. Koperasi tertentu menempati posisi manajemen di berbagai titik dalam proses untuk memastikan koordinasi.

Efisiensi

Untuk memanfaatkan secara optimal sumber daya seperti tenaga kerja, material, uang, mesin, dan metode, perlu untuk merancang sebuah organisasi dengan baik. Pekerjaan harus dibagi dan orang-orang tertentu harus diberikan pekerjaan tertentu untuk mengurangi pemborosan sumber daya dalam suatu organisasi. Dengan kata lain, organisasi yang efektif mempromosikan tingkat efisiensi yang tinggi.

Loading...

Delegasi

Delegasi adalah proses manajer gunakan untuk mentransfer wewenang dan tanggung jawab untuk posisi di bawah mereka. Hari ini, organisasi cenderung untuk mendorong delegasi dari yang tertinggi sampai tingkat serendah mungkin. Delegasi dapat meningkatkan fleksibilitas organisasi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan dan membantu organisasi beradaptasi dengan lingkungan yang kompetitif.

Departementalisasi

Departementalisasi adalah dasar yang individu dikelompokkan ke dalam departemen, dan departemen dalam jumlah organisasi. Departementalisasi memungkinkan organisasi untuk secara bersamaan bekerja pada berbagai proyek dan tugas. Pilihan pendekatan meliputi:

  • Fungsional – dengan kemampuan umum dan tugas pekerjaan
  • Divisi – produk umum, program, atau lokasi geografis
  • Matrix – kombinasi fungsional dan divisional
  • Team – untuk menyelesaikan tugas-tugas tertentu
  • Jaringan – departemen yang independen, menyediakan fungsi-fungsi untuk pemutus inti pusat

 

 

Loading...