10 pembicaraan TED terbaik untuk para pemimpin bisnis

Apakah gaya manajemen Anda efektif dalam meningkatkan kreativitas, produktivitas, dan perubahan? TED Conferences, LLC adalah organisasi media nirlaba yang didedikasikan untuk berbagi “ide yang layak disebarkan.” Saksikan sepuluh ceramah berikut untuk mempertajam keterampilan manajemen Anda.

Apa 10 pembicaraan TED terbaik untuk para pemimpin bisnis?

Organisasi media nirlaba TED Conferences, LLC menyajikan video motivasi tentang bisnis dan kepemimpinan dari para ahli.
Salah satu dari 10 pembicara terkemuka yang disebutkan, penulis Inggris-Amerika Simon Sinek menyampaikan presentasi yang kuat tentang bagaimana para pemimpin menginspirasi tindakan.
Jacqueline Novogratz, kepala Acumen Fund, berpendapat bahwa para pemimpin harus bertindak mulia dan menghindari manipulasi oleh kekuasaan.
Pelatih kehidupan Tony Robbins percaya bahwa emosi adalah kekuatan pendorong kehidupan dan bahwa orang harus menghasilkan emosi yang menginspirasi tindakan.

1. Simon Sinek: “Bagaimana Pemimpin Hebat Menginspirasi Tindakan”

“Orang tidak membeli apa yang Anda lakukan, mereka membeli mengapa Anda melakukannya,” ulang Sinek berulang kali dalam TED Talk yang revolusioner ini. Dia menunjukkan melalui contoh yang kuat bagaimana pemimpin yang sukses menginspirasi karyawan mereka untuk bekerja dengan sengaja: “Jika Anda mempekerjakan orang hanya karena mereka dapat melakukan pekerjaan, mereka akan bekerja untuk uang Anda. Tapi jika Anda mempekerjakan orang yang percaya apa yang Anda yakini, mereka akan bekerja untuk Anda dengan darah, keringat, dan air mata. “

2. Tim Harford: “Ujian, Kesalahan, dan Kompleks Ketuhanan”

Tim Harford mendesak para pemimpin untuk meninggalkan kompleksitas Ketuhanan — yang membuat mereka percaya bahwa mereka selalu benar — dan memilih kerendahan hati dan pemecahan masalah yang sistematis. Seringkali trial and error menghasilkan varian yang berfungsi, dan kita tidak tahu mengapa. Harford berpendapat bahwa bekerja untuk memecahkan masalah secara sistematis itu optimal. Dia juga merekomendasikan para pemimpin untuk tidak “menetapkan hukum” dan mendorong mereka untuk mengakui ketika mereka salah.

3. Jacqueline Novogratz: “Menginspirasi Kehidupan yang Menyelam”

“Pemimpin luar biasa harus berani menjalani kehidupan yang menyelami,” kata Novogratz. Novogratz mengepalai Acumen Fund, yang berinvestasi secara global dalam inovasi yang berfokus pada perubahan. Pemimpin hebat mengambil sumber daya dan mengubahnya untuk mengubah dunia dengan cara yang positif. Hal terpenting yang dilakukan bisnis dan menghabiskan waktu seringkali tidak dapat diukur, kata Novogratz. Dia menasihati para pemimpin untuk mengambil jalan yang mulia dan berhati-hati agar tidak dimanipulasi oleh kekuasaan.

4. Roselinde Torres: “Apa yang Dibutuhkan untuk Menjadi Pemimpin Hebat”

Roselinde Torres menghabiskan 25 tahun mengembangkan jalur pipa kepemimpinan dan mengamati apa yang menjadikan pemimpin hebat. Dia berpendapat bahwa kesenjangan kepemimpinan yang semakin lebar berasal dari program pengembangan kepemimpinan yang sudah ketinggalan zaman yang menghambat pertumbuhan, berdasarkan dunia yang ada, bukan apa yang ada dan apa yang akan datang. Di abad ke-21, bisnis harus global, transparan, dan memiliki matriks yang kompleks untuk menyelesaikan berbagai hal. Pemimpin hebat berani tampil beda. Mereka tidak hanya membicarakannya; mereka melakukannya menurut Torres.

6. David Logan: “Kepemimpinan Suku”

Suku ini adalah kelompok yang terbentuk secara alami yang terdiri dari 20 hingga 150 orang, di mana masyarakat berkembang. Suku ada dalam lima tahap unik. Kebanyakan orang (48% dari suku pekerja) duduk di tahap ketiga, tahap “Aku hebat, dan kamu tidak,”.

Sayangnya, karena sikap ini, kelompok tidak seproduktif mungkin. David Logan berpendapat bahwa tantangan terbesar bagi para pemimpin adalah memindahkan tim dari tahap tiga ke tahap empat, tahap “kita hebat”.

Tahap keempat adalah saat para pekerja berkumpul untuk menyatukan nilai-nilai kreativitas dan menjadi “sedikit aneh”. Terakhir, Logan mengatakan para pemimpin harus maju ke tahap lima, tahap “hidup itu hebat”.

7. Steve Jobs: “Bagaimana Hidup Sebelum Anda Mati”

Pidato pembukaan Universitas Stanford Steve Job yang terkenal membahas latar belakangnya yang unik, adopsi, dan peristiwa yang membawanya untuk memulai salah satu perusahaan paling revolusioner di abad ke-21. Jobs mendesak para pemimpin untuk memiliki keyakinan di jalan mereka, untuk mengambil lompatan keyakinan, dan bertindak secara individu. Jobs memperjuangkan pengambilan risiko, dengan menyatakan: “Kematian kemungkinan besar adalah satu-satunya penemuan terbaik dalam hidup. Itu adalah agen perubahan hidup. “

8. Tony Robbins: “Why We Do What We Do”

Pelatih kehidupan Tony Robbins mengatakan emosi, bukan kepentingan pribadi adalah kekuatan pendorong kehidupan. Ketika pemimpin memahami kebutuhan manusia, mereka menghargai pekerja dan apa yang membentuk kemampuan mereka untuk berkontribusi. Ilmu pencapaian dipahami, tetapi seni pemenuhannya kurang dipahami.

Robbins menyarankan bahwa alasan untuk gagal itu sia-sia, dan faktor penentu kesuksesan adalah akal. Buat keputusan berdasarkan fokus, berikan makna, dan hasilkan emosi yang menginspirasi tindakan.

9. Jason Fried: “Mengapa Pekerjaan Tidak Terjadi di Tempat Kerja”

Jason Fried membandingkan pekerjaan dengan tidur, yang keduanya mengalami gangguan. Mengapa kita mengharapkan orang bekerja dengan baik jika mereka disela sepanjang hari di kantor? Dengan menganggap media sosial sebagai penghancur asap zaman modern, dia menyangkal teknologi sebagai penyebab di balik kelambanan produktivitas. Manajer dan rapat bisa menjadi pengganggu beracun. Perusahaan harus mengurangi gangguan yang tidak perlu dan mempertimbangkan waktu teduh yang dialokasikan.

10. Shawn Achor: “Rahasia Bahagia untuk Pekerjaan yang Lebih Baik”

Jika kita mempelajari rata-rata, kita tetap rata-rata. Sebagai gantinya, kita harus mempelajari pencilan untuk mengejar kenaikan rata-rata di perusahaan-perusahaan di seluruh dunia. Shawn Achor mendesak para pemimpin untuk mengubah lensa yang mereka gunakan untuk melihat dunia, pada gilirannya mengubah hasil bisnis. Kita perlu membalik formula kebahagiaan dan kesuksesan karena 75% kesuksesan pekerjaan bergantung pada pandangan.

Sebagai seorang manajer, apakah Anda berfokus pada pergumulan dan keluhan atau peluang? Pembicaraan lucu Achor menawarkan wawasan tentang bagaimana para pemimpin dapat memanfaatkan “keuntungan kebahagiaan”, di mana tingkat kreativitas dan produktivitas berkembang.

Garis bawah

Sepuluh TED Talk ini menginspirasi para pemimpin untuk mengambil lompatan, bukan langkah, dalam memengaruhi perubahan, mengambil tanggung jawab, dan menempuh jalan yang jarang dilalui. Dari pelatih kehidupan hingga ilmuwan dan seniman, TED menawarkan wawasan berharga dari para ahli di bidangnya.