5 kekuatan porter | Finansial 2022

Apa 5 kekuatan porter?

Five Forces Porter adalah model yang mengidentifikasi dan menganalisis lima kekuatan kompetitif yang membentuk setiap industri dan membantu menentukan kelemahan dan kekuatan industri. Analisis Five Forces sering digunakan untuk mengidentifikasi struktur industri untuk menentukan strategi perusahaan. Model Porter dapat diterapkan ke segmen ekonomi mana pun untuk memahami tingkat persaingan dalam industri dan meningkatkan profitabilitas jangka panjang perusahaan. Model Five Forces dinamai menurut nama profesor Harvard Business School, Michael E. Porter.

Memahami Lima Kekuatan Porter

Five Forces Porter adalah model analisis bisnis yang membantu menjelaskan mengapa berbagai industri mampu mempertahankan tingkat profitabilitas yang berbeda.Model ini diterbitkan dalam buku Michael E. Porter, “Strategi Kompetitif: Teknik untuk Menganalisis Industri dan Pesaing” pada tahun 1980. Model Lima Kekuatan secara luas digunakan untuk menganalisis struktur industri sebuah perusahaan serta strategi perusahaannya. Porter mengidentifikasi lima kekuatan tak terbantahkan yang berperan dalam membentuk setiap pasar dan industri di dunia, dengan beberapa peringatan. Kelima kekuatan tersebut sering digunakan untuk mengukur intensitas persaingan, daya tarik, dan profitabilitas suatu industri atau pasar.

Lima kekuatan Porter adalah:

1. Persaingan dalam industri

2. Potensi pendatang baru ke dalam industri

3. Kekuatan pemasok

4. Kekuatan pelanggan

5. Ancaman produk pengganti

Poin Penting

Lima Kekuatan Porter adalah kerangka kerja untuk menganalisis lingkungan kompetitif perusahaan.
Jumlah dan kekuatan saingan kompetitif perusahaan, calon pendatang pasar baru, pemasok, pelanggan, dan produk pengganti memengaruhi profitabilitas perusahaan.
Analisis Lima Kekuatan dapat digunakan untuk memandu strategi bisnis untuk meningkatkan keunggulan kompetitif.

Persaingan di Industri

Kekuatan pertama dari lima kekuatan mengacu pada jumlah pesaing dan kemampuan mereka untuk melemahkan perusahaan. Semakin besar jumlah pesaing, bersama dengan jumlah produk dan layanan setara yang mereka tawarkan, semakin kecil kekuatan perusahaan. Pemasok dan pembeli mencari persaingan perusahaan jika mereka dapat menawarkan kesepakatan yang lebih baik atau harga yang lebih rendah. Sebaliknya, ketika persaingan rendah, perusahaan memiliki kekuatan yang lebih besar untuk menetapkan harga yang lebih tinggi dan menetapkan ketentuan kesepakatan untuk mencapai penjualan dan keuntungan yang lebih tinggi.

Potensi Pendatang Baru ke dalam Industri

Kekuatan perusahaan juga dipengaruhi oleh kekuatan pendatang baru ke dalam pasarnya. Semakin sedikit waktu dan uang yang dihabiskan pesaing untuk memasuki pasar perusahaan dan menjadi pesaing yang efektif, semakin banyak posisi perusahaan yang mapan dapat melemah secara signifikan. Industri dengan hambatan masuk yang kuat sangat ideal untuk perusahaan yang ada dalam industri tersebut karena perusahaan akan dapat menetapkan harga yang lebih tinggi dan menegosiasikan persyaratan yang lebih baik.

Kekuatan Pemasok

Faktor berikutnya dalam model lima kekuatan membahas seberapa mudah pemasok dapat menaikkan biaya input. Hal ini dipengaruhi oleh jumlah pemasok input utama barang atau jasa, seberapa unik input ini, dan berapa biaya perusahaan untuk beralih ke pemasok lain. Semakin sedikit pemasok ke suatu industri, semakin banyak perusahaan akan bergantung pada pemasok. Akibatnya, pemasok memiliki lebih banyak kekuatan dan dapat menaikkan biaya input dan mendorong keuntungan lain dalam perdagangan. Di sisi lain, ketika ada banyak pemasok atau biaya peralihan yang rendah di antara pemasok saingan, perusahaan dapat menekan biaya inputnya dan meningkatkan keuntungannya.

Kekuatan Pelanggan

Kemampuan yang dimiliki pelanggan untuk mendorong harga lebih rendah atau tingkat kekuatan mereka adalah salah satu dari lima kekuatan. Ini dipengaruhi oleh berapa banyak pembeli atau pelanggan yang dimiliki perusahaan, seberapa signifikan setiap pelanggan, dan berapa biaya perusahaan untuk menemukan pelanggan atau pasar baru untuk outputnya. Basis klien yang lebih kecil dan lebih kuat berarti bahwa setiap pelanggan memiliki lebih banyak kekuatan untuk bernegosiasi untuk harga yang lebih rendah dan kesepakatan yang lebih baik. Perusahaan yang memiliki banyak pelanggan yang lebih kecil dan independen akan lebih mudah menetapkan harga yang lebih tinggi untuk meningkatkan profitabilitas.

Referensi cepat

Model Lima Kekuatan dapat membantu bisnis meningkatkan keuntungan, tetapi mereka harus terus memantau setiap perubahan dalam lima kekuatan dan menyesuaikan strategi bisnis mereka.

Ancaman Pengganti

Kekuatan terakhir dari lima kekuatan berfokus pada pemain pengganti. Barang atau jasa pengganti yang dapat digunakan sebagai pengganti produk atau jasa perusahaan merupakan ancaman. Perusahaan yang memproduksi barang atau jasa yang tidak memiliki substitusi dekat akan memiliki lebih banyak kekuatan untuk menaikkan harga dan mengunci persyaratan yang menguntungkan. Ketika pengganti dekat tersedia, pelanggan akan memiliki pilihan untuk tidak membeli produk perusahaan, dan kekuatan perusahaan dapat melemah.

Memahami Lima Kekuatan Porter dan bagaimana penerapannya pada suatu industri, dapat memungkinkan perusahaan menyesuaikan strategi bisnisnya untuk menggunakan sumber dayanya dengan lebih baik guna menghasilkan pendapatan yang lebih tinggi bagi investornya.