5 tantangan terbesar yang dihadapi bisnis kecil Anda

Memulai bisnis adalah pencapaian besar bagi banyak wirausahawan, tetapi mempertahankan bisnis adalah tantangan yang lebih besar. Ada banyak tantangan standar yang dihadapi setiap bisnis, baik itu besar maupun kecil. Ini termasuk hal-hal seperti mempekerjakan orang yang tepat, membangun merek, mengembangkan basis pelanggan, dan sebagainya. Namun, ada beberapa yang benar-benar merupakan masalah bisnis kecil, yang kebanyakan perusahaan besar telah tumbuh sejak lama. Berikut adalah lima tantangan terbesar bagi bisnis kecil.

Apa 5 tantangan terbesar yang dihadapi bisnis kecil Anda?

Bisnis kecil tidak boleh membiarkan dirinya bergantung pada satu klien.
Memiliki bantuan profesional dalam pengelolaan uang membebaskan pemilik bisnis kecil untuk fokus pada masalah pengoperasian.
Penting untuk menemukan keseimbangan yang tepat antara bekerja dengan jam kerja yang panjang dan kesuksesan bisnis.
Seorang pemilik usaha kecil tidak boleh menciptakan situasi di mana bisnis tidak dapat berlanjut jika mereka tidak ada.

1. Ketergantungan Klien

Jika satu klien menghasilkan lebih dari setengah pendapatan Anda, Anda lebih merupakan kontraktor independen daripada pemilik bisnis. Diversifikasi basis klien Anda sangat penting untuk menumbuhkan bisnis, tetapi bisa jadi sulit, terutama bila klien yang bersangkutan membayar dengan baik dan tepat waktu. Bagi banyak bisnis kecil, memiliki klien yang bersedia membayar tepat waktu untuk suatu produk atau layanan adalah berkah.

Sayangnya, hal ini dapat mengakibatkan cacat jangka panjang, karena meskipun Anda memiliki karyawan dan sebagainya, Anda mungkin masih bertindak sebagai subkontraktor untuk bisnis yang lebih besar. Pengaturan ini memungkinkan klien untuk menghindari risiko penambahan gaji di area di mana pekerjaan dapat mengering kapan saja. Semua risiko itu ditransfer dari perusahaan yang lebih besar kepada Anda dan karyawan Anda. Pengaturan ini dapat berfungsi jika klien utama Anda memiliki kebutuhan yang konsisten untuk produk atau layanan Anda. Namun, umumnya lebih baik bagi bisnis untuk memiliki basis klien yang terdiversifikasi untuk mengisi kekosongan ketika ada klien tunggal yang berhenti membayar.

2. Manajemen Uang

Memiliki cukup uang tunai untuk menutupi tagihan adalah suatu keharusan bagi bisnis apa pun, tetapi juga merupakan keharusan bagi setiap individu. Apakah itu bisnis Anda atau hidup Anda, yang satu kemungkinan akan muncul sebagai penguras modal yang memberi tekanan pada yang lain. Untuk menghindari masalah ini, pemilik usaha kecil harus memiliki modal yang besar atau dapat memperoleh pendapatan tambahan untuk menopang cadangan tunai bila diperlukan. Inilah sebabnya mengapa banyak bisnis kecil memulai dengan pendirinya mengerjakan pekerjaan dan membangun bisnis secara bersamaan. Meskipun fokus terpisah ini dapat mempersulit pertumbuhan bisnis, kehabisan uang tunai membuat bisnis tidak mungkin berkembang.

Manajemen uang menjadi lebih penting ketika uang mengalir ke dalam bisnis. Meskipun menangani akuntansi bisnis dan pajak mungkin sesuai dengan kemampuan sebagian besar pemilik bisnis, bantuan profesional biasanya merupakan ide yang bagus. Kompleksitas pembukuan perusahaan meningkat dengan setiap klien dan karyawan, sehingga mendapatkan bantuan dalam pembukuan dapat mencegahnya menjadi alasan untuk tidak berkembang.

3. Kelelahan

Jam kerja, pekerjaan, dan tekanan konstan untuk melakukan pakaian bahkan pada individu yang paling bersemangat. Banyak pemilik bisnis — bahkan yang sukses — terjebak bekerja lebih lama daripada karyawannya. Selain itu, mereka takut bisnis mereka akan macet jika mereka tidak ada, sehingga mereka menghindari meluangkan waktu untuk memulihkan tenaga.

Kelelahan dapat menyebabkan keputusan gegabah tentang bisnis, termasuk keinginan untuk meninggalkannya sepenuhnya. Menemukan kecepatan yang membuat bisnis tetap berjalan tanpa mengganggu pemiliknya adalah tantangan yang datang lebih awal (dan sering kali) dalam evolusi bisnis kecil.

4. Ketergantungan Pendiri

Jika Anda tertabrak mobil, apakah bisnis Anda masih menghasilkan pendapatan keesokan harinya? Bisnis yang tidak dapat beroperasi tanpa pendirinya adalah bisnis dengan tenggat waktu. Banyak bisnis yang menderita ketergantungan pendiri, dan ini sering kali disebabkan oleh ketidakmampuan pendiri untuk melepaskan keputusan dan tanggung jawab tertentu saat bisnis tumbuh.

Secara teori, menghadapi tantangan ini mudah — pemilik bisnis hanya harus memberikan lebih banyak kendali kepada karyawan atau mitra. Dalam praktiknya, bagaimanapun, ini adalah batu sandungan besar bagi para pendiri, karena biasanya melibatkan kompromi (setidaknya pada awalnya) pada kualitas pekerjaan yang dilakukan sampai orang yang melakukan pekerjaan mempelajari seluk-beluknya.

Referensi cepat

Pertumbuhan tidak boleh menjadi musuh kualitas. Bisnis kecil membutuhkan keduanya.

5. Menyeimbangkan Kualitas dan Pertumbuhan

Bahkan ketika sebuah bisnis tidak bergantung pada pendiri, ada saatnya ketika masalah dari pertumbuhan tampaknya cocok atau bahkan lebih besar daripada manfaatnya. Baik layanan atau produk, pada titik tertentu bisnis harus berkorban untuk meningkatkan skala. Ini mungkin berarti tidak dapat mengelola setiap hubungan klien secara pribadi atau tidak memeriksa setiap widget.

Sayangnya, biasanya tingkat keterlibatan pribadi dan perhatian terhadap detail itulah yang membuat bisnis berhasil. Oleh karena itu, banyak pemilik usaha kecil yang terikat pada kebiasaan ini yang merugikan perkembangan perusahaan. Ada jalan tengah yang besar antara pekerjaan yang buruk dan obsesi yang tidak sehat terhadap kualitas; Terserah pemilik bisnis untuk mengarahkan proses perusahaan menuju kompromi yang memungkinkan pertumbuhan tanpa merusak merek.

Garis bawah

Masalah yang dihadapi oleh bisnis kecil sangat besar, dan salah satu hal terburuk yang dapat dilakukan oleh calon pemilik adalah menjalankan bisnis tanpa mempertimbangkan tantangan di depan. Kita telah melihat beberapa cara untuk membantu membuat tantangan ini lebih mudah, tetapi tidak ada cara menghindarinya. Di sisi lain, dorongan kompetitif sering kali menjadi salah satu alasan orang memulai bisnis mereka sendiri, dan setiap tantangan mewakili peluang lain untuk bersaing.