Analisis Biaya-Manfaat – (Keuangan)


Apa Analisis Biaya-Manfaat?

Analisis biaya-manfaat adalah proses sistematis yang digunakan bisnis untuk menganalisis keputusan mana yang harus dibuat dan mana yang harus dilupakan. Analis manfaat biaya menjumlahkan potensi imbalan yang diharapkan dari suatu situasi atau tindakan dan kemudian mengurangkan total biaya yang terkait dengan pengambilan tindakan itu. Beberapa konsultan atau analis juga membangun model untuk menetapkan nilai dolar pada barang tidak berwujud, seperti manfaat dan biaya yang terkait dengan tinggal di kota tertentu.

Poin Penting

  • Analisis biaya-manfaat (CBA) adalah proses yang digunakan untuk mengukur manfaat dari suatu keputusan atau pengambilan tindakan dikurangi biaya yang terkait dengan pengambilan tindakan tersebut.
  • CBA melibatkan metrik keuangan yang dapat diukur seperti pendapatan yang diperoleh atau biaya yang dihemat sebagai hasil dari keputusan untuk mengejar suatu proyek.
  • CBA juga dapat mencakup manfaat dan biaya tidak berwujud atau efek dari keputusan seperti moral karyawan dan kepuasan pelanggan.

Memahami Analisis Biaya-Manfaat

Sebelum membangun pabrik baru atau mengambil proyek baru, manajer yang bijaksana melakukan analisis biaya-manfaat untuk mengevaluasi semua biaya dan pendapatan potensial yang mungkin dihasilkan perusahaan dari proyek tersebut. Hasil analisis akan menentukan apakah proyek tersebut layak secara finansial atau apakah perusahaan harus mengejar proyek lain.

Dalam banyak model, analisis biaya-manfaat juga akan memasukkan biaya peluang ke dalam proses pengambilan keputusan. Biaya peluang adalah manfaat alternatif yang dapat direalisasikan ketika memilih satu alternatif di atas yang lain. Dengan kata lain, biaya peluang adalah peluang yang hilang atau hilang sebagai akibat dari pilihan atau keputusan. Mempertimbangkan biaya peluang memungkinkan manajer proyek untuk menimbang manfaat dari tindakan alternatif dan tidak hanya jalur atau pilihan saat ini yang sedang dipertimbangkan dalam analisis biaya-manfaat.

Dengan mempertimbangkan semua opsi dan potensi peluang yang hilang, analisis biaya-manfaat menjadi lebih menyeluruh dan memungkinkan pengambilan keputusan yang lebih baik.

Proses Analisis Biaya-Manfaat

Analisis biaya-manfaat (CBA) harus dimulai dengan menyusun daftar lengkap semua biaya dan manfaat yang terkait dengan proyek atau keputusan.

Biaya yang terlibat dalam CBA mungkin termasuk yang berikut ini:

  • Biaya langsung adalah tenaga kerja langsung yang terlibat dalam produksi, inventaris, bahan mentah, biaya produksi.
  • Biaya tidak langsung mungkin termasuk listrik, biaya overhead dari manajemen, sewa, utilitas.
  • Biaya keputusan yang tidak berwujud, seperti dampak pada pelanggan, karyawan, atau waktu pengiriman.
  • Biaya peluang seperti investasi alternatif, atau membeli pabrik versus membangunnya.
  • Biaya risiko potensial seperti risiko regulasi, persaingan, dan dampak lingkungan.