Apa gaya manajerial Tim Cook?

CEO Apple legendaris yang ada dan mengembangkan mantra kepemimpinan yang dicampur secara unik.

wirausahawan

Kekuatan Tim Cook

Banyak yang khawatir bahwa Cook tidak memiliki gaya visioner yang berani dari Jobs, tetapi dia memiliki kekuatannya sendiri.Dia sering digambarkan sebagai orang yang karismatik dan bijaksana oleh karyawan Apple. Sejauh ini, masa jabatannya ditandai dengan fokus yang lebih besar pada produk yang ada dan pengembangan bisnis serta hubungan karyawan.

Alih-alih hanya melanjutkan warisan gaya kepemimpinan otokratis Jobs, Cook telah memanfaatkan kekuatannya dan menekankan pada peningkatan kerja sama di antara gudang bakat Apple. Ini sangat menunjukkan gaya manajemen yang demokratis, yang mendorong pembentukan konsensus, terutama di antarakaryawan tingkat tinggi sebelum pengambilan keputusan yang disetujui bersama.6

Referensi cepat

Tim Cook mendorong pembangunan konsensus di antara karyawan tingkat tinggi.

Peran partisipasi langsung dari CEO dalam mengembangkan produkApple telah berkurang secara signifikan sejak Cook mengambil alih pada tahun 2011. iWatch adalah contoh dari perubahan struktur ini karena Cook memilih untuk tidak terlalu terlibat dalam detail rekayasa produk .Sebaliknya, dia mendelegasikan tugas tersebut kepada anggota kabinet eksekutifnya.Gaya kepemimpinannya yang sangat halus telah meningkatkan industri dan niat baik karyawan.Jika dibandingkan dengan sikap Jobs yang kasar dan sering kali diktator, gaya Cook juga mengakibatkan pengambilan keputusan yang lebih lambat dan hilangnya dorongan inovatif yang jelas.

Namun, Tim Cook yang berwatak lembut mampu menginspirasi pekerjaan terbaik anggota tim. Harvard Business Review telah mengklasifikasikan Tim Cook sebagai “pengganda”, seorang pemimpin yang benar-benar dapat membuat karyawan lebih pintar, lebih inovatif, dan lebih kompeten melalui gaya kepemimpinannya.

Bagaimana Karyawan Menjelaskan Tim Cook sebagai Manajer

Karyawan telah menggambarkan bagaimana Cook menggunakan pertanyaan terus-menerus untuk membuat karyawan tetap tajam.Greg Joswiak, wakil presiden pemasaran produk di Apple, memberi tahu penulis biografi Cook, Leander Kahney, “Dia sangat tenang, mantap, tetapi akan menjawab pertanyaan Anda.Anda lebih tahu barang-barang Anda. ”

Referensi cepat

Gaya Tim Cook memotivasi karyawan dan menginspirasi inovasi.

Kahney menulis bahwa teknik ini efektif dalam menjaga karyawan tetap termotivasi dan menginspirasi inovasi.Teknik ini membantu Cook mendapatkan yang terbaik dari karyawannya dengan memastikan bahwa mereka cukup memahami masalah yang dihadapi perusahaan dan bahwa mereka selalu memperbarui pengetahuan mereka.Interogasi lembut Cook memberdayakan para pemimpin lain dalam organisasi untuk menemukan dan menerapkan solusi mereka sendiri karena mereka tidak pernah tahu kapan Cook akan mampir dengan serangkaian pertanyaan — dan mereka tahu bahwa jika mereka tidak memiliki jawaban untuk sebuah pertanyaan, interogasi di masa depan akan terjadi. menjadi lebih lama.

Pergeseran Dari ‘Inovasi Pertama’

Dalam perubahan mencolok dari pendekatan Jobs “inovasi dulu”, Cook menegaskan bahwa seseorang “hanya dapat melakukan beberapa hal yang hebat.10 ” Namun, Tim Cook dapat membuat keputusan sulit.Pada akhirnya, fokusnya pada kekuatan organisasi yang ada, pentingnya kesesuaian antara eksekutif senior dan kurangnya manajemen mikro jelas menunjukkan gaya manajerial yang demokratis.