Analisis situasi saat ini, dalam pengartian sederhana merupakan pandangan yang jelas dan ringkas tentang keadaan bisnis saat ini di pasarnya.
Sering digunakan untuk merumuskan strategi pemasaran, analisis situasi saat ini cenderung memeriksa beberapa faktor yang berperan dalam posisi bisnis saat ini, termasuk tren ekonomi makro, data pelanggan, dan informasi tentang pesaing.
Analisis data ini dapat dilakukan dengan beberapa cara berbeda, termasuk metode SWOT (kekuatan, kelemahan, peluang, ancaman) yang populer.
Dengan menggunakan informasi ini, analisis situasi memberikan ringkasan bisnis saat ini, serta perkiraan kinerja dan kemajuan dalam waktu dekat.
Tren ekonomi makro dapat menjadi signifikan saat melakukan analisis situasi.
Bahkan untuk bisnis kecil di kota kecil, penurunan ekonomi nasional, undang-undang ketenagakerjaan baru di negara pemasok, atau perubahan undang-undang pajak negara bagian dapat mengakibatkan gelombang keberuntungan.
Analisis ekonomi makro dapat meringkas tren gambaran besar yang dapat memengaruhi strategi pemasaran, posisi keuangan, atau pangsa pasar perusahaan.
Survei merupakan salah satu sumber data pelanggan.
Data pelanggan adalah salah satu komponen paling penting dari analisis situasi saat ini.
Data ini dapat dikumpulkan melalui survei pelanggan atau bahkan observasi sederhana.
Beberapa item untuk dianalisis mungkin termasuk usia, jenis kelamin, tingkat pendapatan, latar belakang pendidikan, atau status perkawinan dari pelanggan biasa.
Mengetahui jenis pelanggan seperti apa yang saat ini sedang menggurui bisnis dapat membantu menentukan upaya pemasaran di masa mendatang untuk menjangkau demografi yang berbeda.
Apakah Amazon benar-benar memberi Anda harga yang kompetitif? Plugin yang kurang dikenal ini mengungkapkan jawabannya.
Analisis situasi saat ini memeriksa keadaan perusahaan saat ini dalam pasar industrinya.
Data pesaing membantu menentukan posisi bisnis dalam kaitannya dengan organisasi serupa.
Untuk mendapatkan data ini untuk analisis situasi saat ini, penting untuk meninjau ulasan produk konsumen, harga saham, dan pangsa pasar relatif.
Banyak perusahaan mempekerjakan analis dari luar untuk memastikan perbandingan objektif yang dengan jelas menunjukkan posisi masing-masing organisasi dalam hubungannya satu sama lain.
Analisis persaingan dapat memeriksa pesaing langsung, seperti toko sepatu yang membandingkan dirinya dengan toko sepatu lainnya.
Persaingan tidak langsung, yang mengacu pada bisnis yang mungkin menawarkan produk berbeda yang memenuhi kebutuhan yang sama, juga dapat dimasukkan dalam analisis situasi saat ini.
Analisis situasi saat ini menilai keadaan perusahaan saat ini dalam pasar kompetitifnya.
Setelah data tentang situasi saat ini dikumpulkan secara terorganisir, proses analisis dapat benar-benar dimulai.
Metode SWOT membantu memecah data menjadi satu dari empat kategori: kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman.
Kekuatan bisnis mungkin berupa pangsa pasar yang tinggi atau basis pelanggan yang beragam.
Kelemahan mungkin berupa nama merek dan logo yang tidak dapat dikenali atau ketinggalan zaman.
Perusahaan ingin memanfaatkan peluang untuk pertumbuhan dan peningkatan, seperti didirikan dengan pemasok yang baru saja menjadi sangat trendi.
Terakhir, penting untuk bersiap menghadapi ancaman, seperti potensi kerugian bisnis begitu mal baru dibuka di area tersebut.