Penetapan harga predator, dalam pengartian sederhana merupakan praktik di mana perusahaan mencoba untuk menguasai pasar dengan memotong harganya ke tingkat yang jauh di bawah pesaing, sehingga pesaing tersebut gulung tikar karena mereka tidak dapat menandingi harga tersebut, atau mereka tidak dapat mempertahankan harga yang diturunkan karena mereka kekurangan modal.
Taktik ini ilegal di banyak wilayah di dunia, meskipun sangat sulit untuk membuktikan bahwa perusahaan benar-benar terlibat dalam penentuan harga predator.
Beberapa ekonom telah menyarankan bahwa praktik ini sebagian besar bersifat teoretis, dan sangat sedikit perusahaan yang benar-benar terlibat di dalamnya.
Untuk menggunakan penetapan harga predator sebagai alat bisnis, perusahaan harus cukup kuat untuk menanggung kerugian dalam jangka waktu yang lama atas produk yang dijualnya dengan biaya rendah.
Banyak perusahaan kekurangan dukungan finansial untuk melakukan ini, yang dapat membuat taktik ini menjadi pertaruhan yang berisiko.
Perusahaan juga harus bergantung pada asumsi bahwa pesaing tidak akan kembali ke pasar begitu harga dinaikkan ke tingkat yang lebih normal.
adalah praktik di mana perusahaan berusaha untuk menguasai pasar dengan memotong harganya ke tingkat yang jauh di bawah pesaing.
Praktek ini bekerja dalam beberapa cara.
Harga predator biasanya membuat pesaing baru keluar dari pasar, karena mereka tidak dapat berharap untuk menyamai harga rendah buatan yang telah dibuat, dan praktik tersebut juga mendorong perusahaan yang ada keluar dari pasar dengan menurunkan harga melebihi titik yang dapat mereka cocokkan.
Dalam beberapa kasus, sebuah perusahaan dapat membuat perusahaan lain gulung tikar dan kemudian memperoleh fasilitas, karyawan, dan/atau peralatan mereka untuk mencegah mereka kembali ke industri.
Apakah Amazon benar-benar memberi Anda harga yang kompetitif? Plugin yang kurang dikenal ini mengungkapkan jawabannya.
harus menawarkan layanan yang sangat baik dan minuman dengan harga yang relatif bersaing untuk bersaing dengan toko berantai.
Salah satu contoh klasik yang digunakan untuk mengilustrasikan predatory pricing adalah rantai kedai kopi yang buka di seberang jalan dari kedai kopi milik lokal.
Secara teoritis, harga di kedua toko seharusnya serupa, karena biaya dasar untuk kopi, kue kering, dan produk lainnya akan serupa.
Namun, rantai dapat mengandalkan dukungan korporatnya untuk mendapatkan dukungan dan membuat keputusan untuk menurunkan harga secara radikal, menarik pelanggan ke fasilitasnya, dan pada akhirnya membuat persaingan gulung tikar.
sering mengadu domba bisnis milik lokal atau yang sudah ada dengan bisnis baru yang melayani area yang sama.
Kritik terhadap teori harga predator berpendapat bahwa perusahaan yang tampaknya terlibat dalam praktik ini sebenarnya hanya bersaing secara terbuka dan adil di pasar.
Dalam contoh di atas, misalnya, rantai kedai kopi tidak melakukan sesuatu yang ilegal, itu hanya membuat keputusan bisnis yang diperhitungkan untuk merebut lebih banyak pangsa pasar, dengan mengandalkan sumber daya yang dimilikinya untuk mendukungnya selama beberapa bulan ketika pendapatan mungkin berkurang. sedikit lebih rendah dari yang diinginkan.