Manajemen keragaman, dalam pengartian sederhana merupakan strategi yang dimaksudkan untuk menumbuhkan dan memelihara lingkungan tempat kerja yang positif.
Biasanya diprakarsai oleh para profesional Sumber Daya Manusia dan dikelola oleh kepala departemen dan supervisor, program manajemen keragaman yang efektif akan mempromosikan pengakuan dan penghormatan terhadap perbedaan individu yang ditemukan di antara sekelompok karyawan.
Ide dari gaya manajemen ini adalah untuk mendorong karyawan agar merasa nyaman dengan keragaman di tempat kerja dan mengembangkan apresiasi terhadap perbedaan ras, jenis kelamin, latar belakang, orientasi seksual atau faktor lain yang mungkin tidak dimiliki oleh semua orang yang bekerja di area yang sama. perusahaan.
Prinsip yang mendasari manajemen keragaman berkaitan dengan penerimaan.
Sementara individu mempertahankan nilai dan etika mereka sendiri, jenis program ini mendorong orang untuk menyadari bahwa tidak semua orang sama.
Alih-alih terintimidasi atau berprasangka buruk oleh perbedaan tersebut, karyawan didorong untuk menerima kenyataan bahwa terdapat beragam minat, beragam nilai, dan beragam karakteristik fisik dan emosional yang hadir di lingkungan kantor.
Selanjutnya, keragaman yang ada di kantor tidak harus menghambat produktivitas atau menimbulkan konflik.
Sebaliknya, keragaman dapat berfungsi sebagai atribut yang membantu mempromosikan pencapaian tujuan dan sasaran departemen.
Departemen sumber daya manusia memprakarsai program manajemen keragaman untuk mendorong kerja sama di antara para pekerja dengan latar belakang yang berbeda.
Manajemen keragaman dapat disesuaikan dengan berbagai jenis lingkungan kerja dan diintegrasikan ke dalam berbagai jenis gaya manajemen.
Mempromosikan pengakuan dan penerimaan keragaman di antara karyawan dapat mengubah lingkungan tempat kerja yang bermusuhan menjadi lingkungan yang ramah di mana orang bebas berkomunikasi dan mendukung satu sama lain dengan tugas apa pun yang terkait dengan pekerjaan.
Dengan demikian, penerapan program yang berfokus pada keragaman seringkali memungkinkan tingkat produktivitas meningkat secara dramatis.
Apakah Amazon benar-benar memberi Anda harga yang kompetitif? Plugin yang kurang dikenal ini mengungkapkan jawabannya.
Di lingkungan tempat kerja, penting bagi semua karyawan untuk merasa bahwa keluhan dapat didengar tanpa rasa takut akan pembalasan.
Salah satu keuntungan utama dari program manajemen keragaman yang kuat adalah cenderung mendorong pengembangan keterampilan dan bakat terpendam di antara karyawan.
Individu yang mungkin merasa tidak mampu untuk maju dalam perusahaan karena faktor-faktor seperti ras, jenis kelamin atau orientasi seksual menemukan bahwa atribut ini tidak lagi menjadi masalah.
Ketika ini terjadi, karyawan mulai merasa dihargai dan lebih bersedia untuk keluar dari zona nyaman mereka dan meningkatkan keahlian mereka untuk kepentingan tim departemen, perusahaan secara keseluruhan dan untuk individu.
Program manajemen keragaman yang kuat cenderung mendorong pengembangan keterampilan dan bakat terpendam di antara karyawan.
Menerapkan program manajemen keragaman dengan sukses bukanlah tugas semalam.
Seringkali, proses membina lingkungan kerja yang lebih menerima membutuhkan waktu dan dedikasi.
Namun dengan kesabaran, waktu, dan upaya terstruktur untuk mendidik karyawan, kebijakan dan program manajemen keragaman pada akhirnya akan membuat perbedaan besar dalam komunikasi antar karyawan dan produktivitas umum departemen.