Pengertian Tindakan Afirmatif?
Istilah tindakan afirmatif mengacu pada kebijakan yang ditujukan untuk meningkatkan kesempatan kerja dan pendidikan bagi orang-orang yang kurang terwakili di berbagai bidang masyarakat kita. Tindakan afirmatif berfokus pada demografi dengan representasi historis rendah dalam peran kepemimpinan, profesional, dan akademik.
Ini sering dianggap sebagai sarana untuk melawan diskriminasi terhadap kelompok tertentu. Program tindakan afirmatif biasanya diterapkan oleh bisnis dan pemerintah dengan mempertimbangkan ras, jenis kelamin, agama, atau asal kebangsaan individu saat merekrut.
Ringkasan:
- Tindakan afirmatif berupaya membalikkan tren historis diskriminasi terhadap individu dengan identitas tertentu.
- Ini memberikan bantuan keuangan kepada kelompok-kelompok yang secara historis telah dan terus mengalami bentuk-bentuk diskriminasi.
- Kebijakan seringkali menerapkan kuota perekrutan, memberikan hibah dan beasiswa, dan mungkin juga menolak pendanaan dan kontrak pemerintah untuk institusi yang gagal mengikuti pedoman kebijakan.
- Tindakan afirmatif sekarang mencakup bantuan untuk representasi gender, penyandang disabilitas, dan veteran yang ditanggung.
- Kritik terhadap tindakan afirmatif menekankan biaya program yang tinggi, mempekerjakan lebih sedikit kandidat yang memenuhi syarat, dan kurangnya kemajuan historis dalam perwakilan yang setara.
Bagaimana Tindakan Afirmatif Bekerja
Tujuan utama dari tindakan afirmatif adalah untuk mendiversifikasi berbagai bagian masyarakat. Ini adalah kebijakan yang didukung pemerintah yang dikembangkan untuk menyediakan kelompok orang yang kurang terwakili dengan akses ke peluang di dunia akademis, tenaga kerja swasta, dan pekerjaan pemerintah.
Peluang ini termasuk masuk ke sekolah dan pekerjaan di posisi profesional, serta akses ke perumahan dan pembiayaan.
Sejarah dan Implementasi
Kebijakan tindakan afirmatif menjadi terkenal di Amerika Serikat pada 1960-an sebagai cara untuk mempromosikan kesempatan yang sama bagi berbagai segmen masyarakat. Kebijakan tersebut dikembangkan untuk menegakkan Undang-Undang Hak Sipil tahun 1964, yang berupaya menghapuskan diskriminasi.
Implementasi awal tindakan afirmatif sebagian besar berfokus pada penghentian segregasi sosial minoritas dan individu yang kurang beruntung lainnya dari institusi dan peluang. Terlepas dari undang-undang yang melarang praktik diskriminasi di AS, perubahan nyata dalam status quo tidak segera terjadi.
Dalam beberapa tahun terakhir, kampanye telah berkembang untuk membuat organisasi dan institusi menjadi lebih inklusif dengan mendorong keragaman gender yang lebih besar. Kebijakan yang lebih baru juga ditujukan untuk memberikan lebih banyak akses ke peluang bagi veteran yang dilindungi dan penyandang disabilitas.
Veteran tertutup adalah veteran yang cacat, yang bertugas aktif dalam perang atau kampanye lainnya dan memiliki lencana kampanye atau medali layanan, atau yang baru saja dipisahkan dari Angkatan Bersenjata.
Elemen Tindakan Afirmatif
Upaya untuk merangsang perubahan dapat berupa bantuan keuangan seperti hibah, beasiswa, dan dukungan lain yang ditujukan untuk membantu akses ke kesempatan pendidikan tinggi. Selain itu, praktik perekrutan dapat disusun untuk meminta masuknya kandidat yang beragam untuk dipertimbangkan dalam lowongan pekerjaan.
Instansi pemerintah dapat mengamanatkan bahwa perusahaan dan institusi mengisi peringkat mereka dengan persentase minimum profesional yang memenuhi syarat dari berbagai etnis, jenis kelamin, dan budaya. Kegagalan untuk memenuhi persyaratan tersebut dapat mendiskualifikasi institusi dari menerima dana pemerintah atau mampu bersaing untuk mendapatkan kontrak publik.
Orang mengacaukan kesetaraan pekerjaan dengan tindakan afirmatif. Ada perbedaan mencolok antara keduanya.
Kesetaraan ketenagakerjaan berupaya untuk memastikan bahwa semua individu diperlakukan sama sementara tindakan afirmatif benar-benar mendukung orang-orang khususnya yang secara historis telah ditolak kesempatannya.
Contoh Tindakan Afirmatif
Tindakan afirmatif telah dilakukan sejak tahun 1960-an, meskipun kadang-kadang tidak ada kemajuan dan keputusan oleh otoritas hukum seperti Mahkamah Agung yang menghambatnya. Berikut adalah beberapa contoh kebijakan dalam tindakan.
- Pada tahun 1965, Presiden Lyndon B.
Johnson mengeluarkan Perintah Eksekutif 11246. Perintah itu mengharuskan semua kontraktor dan subkontraktor pemerintah memperluas kesempatan kerja bagi kaum minoritas.
Itu juga mendirikan Kantor Kepatuhan Kontrak Federal (OFCC) untuk menegakkan perintah tersebut.
- Pada tahun 1970, Departemen Tenaga Kerja memerintahkan dan mengesahkan tujuan dan jadwal yang fleksibel untuk mengatasi kurangnya pemanfaatan minoritas oleh kontraktor federal. Pada tahun 1971, wanita dimasukkan dalam ordo tersebut.
- Pada tahun 1973, Presiden Richard M.
Nixon menandatangani Undang-Undang Rehabilitasi tahun 1973. Undang-undang tersebut mewajibkan lembaga untuk menyerahkan rencana tindakan afirmatif kepada EEOC yang merinci perekrutan, penempatan, dan kemajuan penyandang disabilitas.
- Pada tahun 1983, Presiden Ronald Reagan mengeluarkan Perintah Eksekutif 12432.
Perintah itu mewajibkan setiap agen federal dengan otoritas pengadaan atau pemberian hibah yang substansial untuk mengembangkan rencana pengembangan Perusahaan Bisnis Minoritas.
- Pada tahun 1990, Presiden George HW Bush menandatangani Undang-Undang Disabilitas Amerika. Setahun kemudian, dia menandatangani Undang-Undang Hak Sipil tahun 1991.
- Pada tahun 1998, DPR AS dan Senat AS menghentikan upaya untuk menghilangkan program tindakan afirmatif tertentu.
Kedua majelis Kongres melarang penghapusan program Perusahaan Bisnis yang Tertinggal. Selain itu, DPR menolak untuk mengizinkan penghapusan tindakan afirmatif dalam penerimaan pada program pendidikan tinggi yang didanai melalui Undang-Undang Pendidikan Tinggi.
- Pada tahun 2022, Wall Street Journal melaporkan bahwa lusinan perusahaan besar AS termasuk Apple, Alphabet, American Airlines, dan General Motors mendesak Mahkamah Agung untuk menegakkan kebijakan tindakan afirmatif yang berkelanjutan dalam penerimaan perguruan tinggi.
Mereka menegaskan bahwa keragaman yang lebih besar di kampus berkontribusi pada inovasi berkelanjutan dalam perdagangan dan usaha bisnis yang sukses.
Keuntungan dan Kerugian dari Tindakan Afirmatif
Implementasi dan penggunaan berkelanjutan kebijakan tindakan afirmatif telah menarik dukungan yang kuat serta kritik keras.
Keuntungan
Manfaat nyata dari tindakan afirmatif adalah kesempatan yang mereka berikan kepada orang-orang yang mungkin tidak memilikinya. Peluang ini termasuk akses ke pendidikan bagi siswa yang mungkin kurang beruntung dan kemajuan karir bagi karyawan yang mungkin dihalangi untuk menaiki tangga perusahaan.
Para pendukung tindakan afirmatif mengatakan bahwa upaya tersebut harus dilanjutkan karena rendahnya persentase keragaman dalam posisi otoritas dan media, serta pengakuan yang terbatas atas pencapaian kelompok yang terpinggirkan atau tidak terwakili.
Kekurangan
Penentang tindakan afirmatif sering menyebut upaya ini sebagai kegagalan kolektif. Mereka mengutip sebagai bukti perubahan kecil pada status quo setelah upaya puluhan tahun.
Biaya program semacam itu, ditambah dengan keyakinan bahwa tindakan afirmatif memaksa masyarakat untuk melakukan akomodasi yang tidak beralasan, mendorong sebagian besar penentangan. Individu tertentu percaya bahwa ada sedikit atau tidak ada bias dalam masyarakat.
Mereka berpendapat bahwa tindakan afirmatif menghasilkan diskriminasi terbalik, yang seringkali dapat menyebabkan kandidat yang memenuhi syarat diabaikan di bidang akademik dan tempat kerja demi kandidat yang kurang memenuhi syarat yang memenuhi standar kebijakan. Pro
- Memberikan kesempatan bagi minoritas dan orang-orang dari kelompok yang kurang beruntung
- Mendiversifikasi masyarakat
Kontra
- Biaya untuk menerapkan kebijakan bisa jadi terlalu tinggi
- Menyebabkan diskriminasi terbalik
Statistik Tindakan Afirmatif
Tindakan afirmatif adalah topik yang sangat kontroversial dan sering menimbulkan perdebatan sengit antara mereka yang mendukungnya dan orang-orang yang merasa tidak menguntungkan masyarakat.
Apakah ada cara untuk mengukur perasaan orang dan cara kerjanya?
Menurut jajak pendapat Gallup, lebih dari separuh orang Amerika (61%) percaya pada kebijakan tindakan afirmatif. Tingkat dukungan ini telah meningkat sejak jajak pendapat terakhir, di mana hanya 47% hingga 50% individu yang berpendapat bahwa tindakan afirmatif diperlukan.
Peningkatan dukungan ini sangat penting, mengingat isu aktif seputar ras dan identitas di AS dan di tempat lain. Banyak orang Amerika merasa positif tentang keragaman.
Mereka merasa nyaman dengan susunan komunitas mereka, mengatakan keragaman berdampak positif pada masyarakat secara keseluruhan. Ada beberapa perbedaan dalam hal mengidentifikasi ras dan etnis untuk tujuan perekrutan.
Faktanya, sekitar 74% individu merasa bahwa latar belakang ras atau etnis kandidat tidak boleh dipertimbangkan saat merekrut atau mempromosikan mereka. Kegiatan ini hanya boleh didasarkan pada prestasi dan kualifikasi seseorang.
Apa Tujuan Tindakan Afirmatif?
Tujuan tindakan afirmatif adalah untuk meningkatkan peluang bagi individu dan kelompok yang secara historis kurang terwakili atau, dalam beberapa kasus, dilarang, dari bidang akademisi tertentu, pemerintah, dan tenaga kerja sektor swasta. Kebijakan tindakan afirmatif menyediakan dana dalam bentuk hibah dan beasiswa kepada komunitas-komunitas tersebut.
Kebijakan diadopsi untuk membantu mereka yang berasal dari latar belakang ras dan asal kebangsaan yang berbeda. Mereka telah diperluas untuk membahas gender, orientasi seksual, dan berbagai disabilitas.
Apa Hasil Kebijakan Affirmative Action di Perguruan Tinggi?
Kebijakan tindakan afirmatif telah membantu mendiversifikasi pendidikan tinggi. Saat pertama kali diadopsi, badan mahasiswa di sebagian besar institusi pendidikan tinggi sebagian besar berkulit putih.
Itu telah berubah, mengarah ke populasi siswa yang lebih beragam dan bersemangat di seluruh negeri.
Bagaimana Bupati v. Bakke Mengubah Kebijakan Tindakan Afirmatif?
Bupati v.
Bakke mengubah kebijakan tindakan afirmatif dengan menghapus penggunaan kuota rasial. Kasus tersebut diajukan oleh Allan Bakke, yang mengaku ditolak masuk sekolah kedokteran di Universitas California pada dua kesempatan terpisah karena dia berkulit putih.
Mahkamah Agung memutuskan mendukung Bakke, mengatakan kuota ras tidak konstitusional.
Siapa Presiden AS yang Pertama Kali Mendefinisikan dan Menggunakan Istilah Tindakan Afirmatif?
Itu adalah Presiden John F. Kennedy.
Dia melakukannya pada tahun 1961, memberi tahu kontraktor federal untuk mengambil “tindakan tegas untuk memastikan bahwa pelamar diperlakukan sama tanpa memandang ras, warna kulit, agama, jenis kelamin, atau asal negara.”