Saat memasuki dunia kerja, seseorang mungkin terkejut dengan persyaratan perilaku yang ada, tergantung pada atasannya.
Aspek-aspek budaya tempat kerja ini dapat sangat memengaruhi kebahagiaan, produktivitas, dan kesuksesan karyawan secara keseluruhan.
Oleh karena itu, budaya dan getaran keseluruhan organisasi dapat membuat atau menghancurkan pengalaman karir, oleh karena itu penting untuk menyadari banyak faktor yang menciptakan perubahan dalam budaya organisasi.
Di antara kekuatan pendorong di belakang perubahan budaya organisasi, dalam pengartian sederhana merupakan manajemen, sikap organisasi, dan rekan kerja.
Manajer bertanggung jawab untuk mengawasi karyawan suatu organisasi dan melayani untuk meningkatkan efisiensi bisnis sehingga berjalan seperti mesin yang diminyaki dengan baik.
Seringkali, manajemen berlapis sehingga manajer umum pun memiliki manajer di atasnya yang meninjau pekerjaan mereka.
Banyak lapisan manajemen ini mungkin bertanggung jawab atas perubahan positif dan negatif dalam budaya organisasi.
Budaya dan getaran keseluruhan organisasi dapat membuat atau menghancurkan pengalaman karir seseorang.
Manajer yang santai, misalnya, bertindak berbeda dibandingkan dengan manajer yang tegas dalam hal aturan berpakaian.
Yang pertama mungkin tidak mengharuskan karyawannya untuk berpakaian dengan cara tertentu selama mereka bekerja tepat waktu dan efektif.
Meskipun ini mungkin bermanfaat bagi karyawan dalam banyak hal, ini juga dapat mendorong pesan bahwa manajemen tidak akan mengatur detail menit tertentu dari kebijakan perusahaan.
Hal ini dapat mengubah keseluruhan sikap perusahaan, menyebabkan lingkungan yang kurang serius yang tidak seefektif lingkungan yang lebih teratur.
Apakah Amazon benar-benar memberi Anda harga yang kompetitif? Plugin yang kurang dikenal ini mengungkapkan jawabannya.
Budaya dan keseluruhan suasana organisasi dapat sangat memengaruhi kebahagiaan pekerja.
Namun, bos yang lebih ketat dapat meminta kemeja berkerah dan celana panjang dikenakan untuk setiap shift kerja.
Jika seorang karyawan gagal mematuhi peraturan ini, dia mungkin akan dihukum.
Sangat mudah untuk melihat bagaimana dua filosofi tempat kerja yang berbeda dapat menyebabkan perubahan dalam budaya organisasi.
Sikap keseluruhan organisasi, yang mungkin dipengaruhi oleh bidang pekerjaan perusahaan, juga dapat mendorong perubahan dalam budaya organisasi.
Sebuah bank besar, misalnya, tidak mungkin memiliki sikap yang sama dengan perusahaan sepeda gunung, yang dapat menyebabkan perbedaan lingkungan di antara kedua organisasi tersebut.
Saat memilih bidang pekerjaan yang akan dimasuki, seseorang harus mengevaluasi karakteristik pribadi untuk memastikan bahwa mereka selaras dengan calon pemberi kerja untuk menghasilkan kecocokan karyawan-majikan terbaik.
Kolega juga dapat memainkan peran penting dalam menciptakan perubahan dalam budaya organisasi.
Jika seseorang dikelilingi oleh pekerja keras, orang-orang terdorong yang benar-benar peduli dengan kesejahteraan organisasi, maka mereka mungkin lebih cenderung memiliki sikap seperti itu.
Sisi lain dari hal ini adalah situasi di mana rekan kerja bersikap getir dan tidak memiliki etos kerja yang kuat, mungkin secara tidak sadar berkontribusi pada pandangan organisasi yang serupa.