Bagaimana Analisis Marginal Bantuan Dalam Keputusan Manajerial? – (Keuangan)

Analisis marjinal memainkan peran penting dalam ekonomi manajerial, studi dan penerapan konsep ekonomi, untuk memandu dalam membuat keputusan manajerial. Idenya adalah untuk memprediksi dan mengukur dampak perubahan per unit dari tujuan organisasi, yang pada akhirnya mengidentifikasi alokasi sumber daya yang optimal mengingat kendala bisnis.

Apa Analisis Marginal Bantuan Dalam Keputusan Manajerial?

Sebagian besar teori mikroekonomi marjinalisme dikembangkan oleh profesor dan ekonom Universitas Cambridge, Alfred Marshall. Dia menyatakan bahwa produksi hanya menguntungkan perusahaan ketika pendapatan marjinal melebihi biaya marjinal, dan paling menguntungkan ketika perbedaannya paling besar.

Misalnya, produsen mainan seharusnya hanya memproduksi mainan sampai biaya marjinal sama dengan keuntungan marjinal. Dengan memecah keputusan menjadi potongan-potongan yang terukur dan lebih kecil, manajer mainan dapat mengoptimalkan keuntungan.

Analisis marjinal dapat diterapkan dengan baik di luar rentang proses produksi yang berorientasi laba. Setiap keputusan alokasi sumber daya bisa mendapatkan keuntungan dari analisis marjinal selama biaya dan manfaat dapat diidentifikasi.

Mencapai Manfaat Bersih Tertinggi

Misalkan perusahaan mampu mengukur manfaat dan biaya tambahan dari kegiatan ekonomi tambahan. Teori analisis marjinal menyatakan bahwa setiap kali manfaat marjinal melebihi biaya marjinal, seorang manajer harus meningkatkan aktivitas untuk mencapai manfaat bersih tertinggi. Demikian pula, jika biaya marjinal lebih tinggi daripada manfaat marjinal, aktivitas harus dikurangi.

Biaya hangus , biaya tetap, dan biaya rata-rata tidak mempengaruhi analisis marjinal. Mereka tidak relevan dengan pengambilan keputusan optimal di masa depan. Analisis marjinal hanya dapat menjawab apa yang terjadi jika perusahaan mempekerjakan satu karyawan tambahan, menghasilkan satu produk tambahan, menyediakan ruang tambahan untuk penelitian dan sebagainya.

Analisis Marjinal dan Biaya Peluang

Manajer juga harus memahami konsep biaya peluang. Misalkan seorang manajer mengetahui bahwa ada ruang dalam anggaran untuk mempekerjakan seorang pekerja tambahan. Analisis marjinal memberi tahu manajer bahwa pekerja pabrik tambahan memberikan keuntungan marjinal bersih. Hal ini tidak serta merta membuat perekrutan menjadi keputusan yang tepat.

Misalkan manajer juga mengetahui bahwa mempekerjakan tenaga penjual tambahan menghasilkan keuntungan marjinal bersih yang lebih besar. Dalam hal ini, mempekerjakan pekerja pabrik merupakan keputusan yang salah karena kurang optimal.

Artikel terkait

  1. Pendapatan marjinal dan biaya produksi marjinal
  2. Analisis marjinal.
  3. Keuntungan marjinal.
  4. Utilitas Marjinal
  5. Hukum mengurangi produktivitas marjinal
  6. MANFAAT MARGINAL.
  7. Pendapatan marjinal (MR)
  8. Apakah Biaya Marginal Tetap atau Biaya Variabel?
  9. Kecenderungan Mengkonsumsi Marjinal (MPC)
  10. Tanah marginal.