Bagaimana Meningkatkan Keterampilan Kepemimpinan Anda – (Keuangan)

Keterampilan kepemimpinan dapat memainkan peran besar dalam pengembangan karir seseorang. Keterampilan teknis dan gelar sarjana mungkin hanya membawa Anda sejauh ini. Untuk menjadi pemimpin yang efektif dan membantu memajukan karir Anda, Anda juga memerlukan soft skill, seperti kemampuan menjadi pendengar dan komunikator yang baik.

Ada beberapa keterampilan kepemimpinan inti yang dianggap sebagai ciri penting untuk membantu Anda menjadi pemimpin yang lebih efektif. Baik itu mengambil inisiatif, mengembangkan keterampilan berpikir kritis, atau belajar bagaimana memotivasi dan memberdayakan orang-orang di sekitar Anda, Anda harus terus-menerus menantang diri Anda sendiri untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan Anda.

Dengan menunjukkan bahwa Anda memiliki apa yang diperlukan untuk menjadi seorang pemimpin, Anda dapat mempercepat karier Anda. Jika Anda mencari pekerjaan atau promosi baru, kemungkinan besar Anda akan mencapai tujuan yang Anda inginkan jika Anda memiliki rekam jejak yang stabil untuk sukses dalam peran kepemimpinan dalam kehidupan profesional dan pribadi Anda.

Ada banyak tipe pemimpin yang berbeda, tetapi sangat sedikit orang yang alami, pemimpin yang terlahir. Sebagian besar dari kita perlu belajar, mengembangkan, dan meningkatkan cara menjadi pemimpin yang baik. Pengembangan kepemimpinan melibatkan identifikasi dan penguasaan keterampilan dan karakteristik utama yang diperlukan untuk menjadi pemimpin yang sukses.

Apa Meningkatkan Keterampilan Kepemimpinan Anda?

Keterampilan kepemimpinan dianggap sebagai ciri kritis yang diperlukan untuk mencapai puncak bidang karier apa pun.
Sejak awal, keluarlah dari zona nyaman Anda, tantang diri Anda untuk meningkatkan diri, dan ingat; semakin banyak pekerjaan yang Anda lakukan, semakin banyak Anda belajar.
Jadilah pemikir kritis; pemimpin yang baik dapat meramalkan potensi masalah sebelum terjadi.
Pelajari cara mendengarkan dan memberikan umpan balik karena mendengarkan karyawan dan pelanggan secara efektif diperlukan untuk menjadi pemimpin yang efektif.
Memotivasi dan memengaruhi orang lain secara positif, mendorong dan memberdayakan mereka, dan menjadi sistem pendukung mereka.

Mengambil inisiatif

Kebanyakan bos hanya akan memberikan tugas kepada karyawan yang mereka tahu dapat mereka lakukan. Itulah mengapa penting untuk menjadi sukarelawan untuk mengambil lebih banyak tanggung jawab sambil melangkah lebih jauh pada posisi Anda saat ini. Fokus pada kompetensi pembelajaran yang berada di luar bidang pengetahuan utama Anda.

Jangan berpuas diri. Keluarlah dari zona nyaman Anda dan tantang diri Anda untuk berkembang. Ingat, semakin banyak pekerjaan yang Anda lakukan, semakin banyak Anda belajar. Mempelajari lebih banyak dan mengambil lebih banyak tanggung jawab pada akhirnya akan membantu memindahkan Anda ke peran kepemimpinan di tempat kerja Anda. Selain itu, orang lain akan lebih mudah menerima Anda sebagai pemimpin ketika hari itu tiba, karena Anda akan memiliki rekam jejak dalam mengambil inisiatif, menjadi siswa yang belajar, dan menggunakan pengetahuan yang baru ditemukan itu untuk melakukan perbaikan.

Berpikir kritis

Untuk dipekerjakan untuk pekerjaan profil tinggi, Anda harus menjadi pemikir kritis. Pemimpin yang baik dapat meramalkan potensi masalah sebelum terjadi. Mereka juga dapat mengembangkan cara untuk mencegah terjadinya masalah.

Pemimpin yang baik juga menyadari potensi peluang dan memanfaatkannya untuk menguntungkan perusahaan dan karyawan. Dengan kata lain, jadilah proaktif. Jangan menunggu hal-hal terjadi; sebagai gantinya, antisipasi, dan bantu tim siap jika terjadi kesalahan. Jika Anda adalah seorang pemimpin dan seorang karyawan membawa masalah ke perhatian Anda, bantu mereka menentukan penyebabnya dan terapkan tindakan pencegahan untuk memastikan hal itu tidak berdampak negatif pada karyawan, perusahaan, dan pelanggan.

1:37

Mendengarkan dengan Efektif

Keterampilan komunikasi sangat penting untuk menjadi pemimpin yang efektif, baik itu presentasi di depan tim, membuat dan menulis strategi bisnis, atau berkomunikasi dengan karyawan dan klien. Salah satu keterampilan komunikasi terpenting bagi seorang pemimpin adalah mendengarkan. Tanpa keterampilan mendengarkan, Anda tidak bisa mendapatkan umpan balik dari orang lain dan mengetahui apa yang disukai anggota tim tentang proyek yang mereka kerjakan.

Seringkali, manajer dan pemimpin harus mempekerjakan orang yang berspesialisasi dalam tugas atau spesialisasi tertentu. Mendengarkan tim ahli Anda akan membantu Anda memahami apa yang bisa dan tidak bisa dilakukan. Biarkan mereka melakukan diskusi pribadi dengan Anda berdua jika perlu, untuk menyuarakan keprihatinan apa pun sehingga Anda dapat bergerak maju dengan semua orang di halaman yang sama.

Umpan balik adalah kuncinya. Untuk mendengarkan dengan efektif, Anda perlu menjaga kontak mata, menghindari gangguan, dan merespons dengan tepat. Perlu diingat bahwa komunikasi bukan hanya tentang komunikasi verbal. Sadar akan bahasa tubuh dan gerak tubuh untuk menentukan apa yang sebenarnya dikatakan orang.

Memotivasi Orang Lain

Seorang pemimpin sejati harus mempengaruhi orang secara positif. Ketika karyawan atau rekan kerja kehilangan ambisi dan hasrat mereka, seorang pemimpin sejati dapat memberi energi dan memotivasi mereka. Bagaimana para pemimpin memotivasi orang? Pertama, mereka tahu apa yang dibutuhkan dan diinginkan orang. Misalnya, jika seorang karyawan kehilangan motivasi karena merasa kerja kerasnya tidak diakui, pemimpin yang baik akan berbicara dengan orang tersebut dan menawarkan pengakuan yang pantas.

Terkadang, orang kehilangan motivasi karena menghadapi kesulitan, lelah melakukan tugas berulang yang sama, atau kecewa karena tidak diminta untuk terlibat. Seorang pemimpin yang baik harus mencari anggota tim untuk melihat bagaimana keadaan mereka, mendengarkan dengan penuh perhatian, dan memberdayakan mereka untuk lebih terlibat dalam proses.

Menciptakan lingkungan kerja yang positif juga merupakan faktor pendorong utama. Tetapkan penghargaan positif untuk mencapai tolok ukur, seperti tujuan klien baru mingguan atau minggu kerja bebas kesalahan untuk area produksi. Hadiahi mereka dengan makan siang hari Jumat atau sore dengan camilan dan camilan untuk membantu orang mengurangi tekanan dan mengetahui bahwa mereka dihargai.

Disiplin

Disiplin diperlukan untuk melaksanakan tujuan tersebut. Sekalipun Anda memiliki visi atau ide yang bagus, tidak ada gunanya tanpa disiplin. Jika Anda ingin mengeksekusi secara efektif, Anda membutuhkan disiplin.

Misalnya, Anda dan tim Anda ingin membuat rencana bisnis untuk menarik investor. Anda memiliki banyak ide untuk rencana bisnis, tetapi tidak ada disiplin untuk memastikan presentasi dilatih. Ketika tiba saatnya untuk mempresentasikan proposal, Anda tidak dapat mengkomunikasikan tujuan Anda dengan baik kepada investor. Hasil ini mengakibatkan investor menolak proposal Anda.

Untuk menjadi pemimpin yang baik, Anda perlu disiplin diri, dan memastikan orang lain di tim Anda juga disiplin.

Pembelajaran Konstan

“Kepemimpinan dan pembelajaran sangat diperlukan satu sama lain,” kata John F. Kennedy Ketika segala sesuatunya berubah dengan cepat, penting untuk terus belajar dan menantang diri sendiri. Pelajarilah pemimpin lain dan kualitas, tingkah laku mereka, dan cara mereka berkomunikasi. Meskipun Anda tidak harus meniru pemimpin lain, gabungkan beberapa sifat mereka ke dalam gaya Anda.

Tahu-Bagaimana Mendelegasikan

Menurut Theodore Roosevelt, “Eksekutif terbaik adalah orang yang memiliki cukup akal untuk memilih orang yang baik untuk melakukan apa yang dia ingin lakukan, dan menahan diri agar tidak ikut campur dengan mereka saat mereka melakukannya.”

Seorang pemimpin yang sukses tidak akan mengatur secara mikro. Delegasikan pekerjaan kepada karyawan Anda dan biarkan mereka me
rasa diberdayakan. Jika Anda melakukan ini, mereka akan merasa lebih terlibat dan memiliki lebih banyak kesempatan untuk mengembangkan keterampilan baru. Mendelegasikan akan memungkinkan Anda berkonsentrasi pada tujuan yang Anda butuhkan untuk mencapai diri Anda sendiri. Jika Anda adalah seorang pemimpin proyek, Anda tetap bertanggung jawab atas pekerjaan pada akhirnya. Inilah sebabnya mengapa penting untuk mengawasi proyek saat mendelegasikan dan pastikan untuk menugaskan tugas kepada mereka yang memiliki keterampilan untuk menyelesaikannya. Menetapkan kejelasan peran, tanggung jawab, dan tenggat waktu sangat penting untuk mendelegasikan dan menyelesaikan proyek.

Penanganan Konflik

Pemimpin harus tahu bagaimana menangani orang yang sulit dan menyelesaikan konflik. Jika seorang karyawan tidak bekerja dengan kemampuan terbaiknya dan membawa sikap negatif dalam bekerja, pemimpin harus bertindak dan berbicara dengan orang itu secara pribadi.

Pemimpin harus jujur dan terus terang. Ini membutuhkan banyak keberanian. Tidak mudah untuk menunjukkan masalah atau memecat seseorang, jadi ingatlah untuk selalu mendengarkan cerita dari sisi karyawan sebelum Anda mencapai kesimpulan dan mengambil tindakan.

Jadilah Pengikut

Para pemimpin hendaknya belajar mengenali nilai anggota tim, belajar dari mereka, dan mendorong anggota tim lainnya untuk belajar dari mereka. Pelajari hal-hal yang tidak Anda ketahui dari orang yang memiliki spesialisasi di bidang tertentu. Jika seorang karyawan memiliki ide baru, doronglah, dan lihat kemana perginya. Jadilah salah satu penggemar terbesar mereka. Bantulah mereka untuk keluar dari zona nyaman mereka dan dengan mempercayai mereka; Anda akan menanamkan kepercayaan diri. Sadarilah saat salah satu karyawan Anda mengambil jenis inisiatif yang Anda ambil ketika Anda baru memulai, membangun keahlian Anda, dan mengasah keterampilan kepemimpinan Anda.

Garis bawah

Keterampilan kepemimpinan yang baik sangat penting untuk pengembangan karir. Jika Anda ingin meningkatkan keterampilan kepemimpinan Anda, pikirkan tindakan apa yang dapat Anda lakukan untuk menjadi lebih berpengaruh. Jika Anda sudah menjadi pemimpin, pikirkan tentang bagaimana Anda dapat memengaruhi orang lain.