Meskipun “keterlibatan karyawan” adalah salah satu topik tempat kerja yang paling populer, ini mungkin hanya menjadi slogan di banyak perusahaan.Menurut Jajak Pendapat Gallup 2020, 36% pekerja melaporkan telah dilibatkan, 51% tidak dilibatkan, dan 13% secara aktif dilepaskan.
Istilah “terlibat” berarti orang-orang yang sangat terlibat, antusias, dan berkomitmen pada pekerjaan dan tempat kerja mereka. “Tidak terlibat” mengacu pada orang yang secara psikologis tidak terikat dengan pekerjaan dan perusahaan mereka dan yang mencari pekerjaan lain. Mereka yang secara aktif melepaskan diri memiliki pengalaman kerja yang buruk dan menyebarkan ketidakbahagiaan mereka kepada rekan kerja mereka.
Jajak pendapat Gallup mengungkapkan bahwa generasi milenial adalah generasi yang paling tidak terlibat dalam angkatan kerja, diikuti oleh Generasi X, baby boomer, dan tradisionalis (Generasi Pendiam).
Saat baby boomer dan tradisionalis (Generasi Diam) pensiun, perusahaan perlu memahami cara melibatkan tenaga kerja yang lebih muda dan sangat berbeda — terutama generasi milenial, yang telah melampaui Generasi X sebagai generasi karyawan terbesar. Meskipun upah yang menggiurkan penting bagi kaum milenial, faktor-faktor lain juga sama pentingnya bagi karyawan milenial.
Apa Perusahaan Cerdas Menjaga Karyawan Terlibat?
- Banyak karyawan, terutama generasi milenial dan pekerja yang lebih muda, tidak merasa terlibat di tempat kerja, menurut penelitian terbaru.
- Pekerja yang tidak terlibat dapat menyebabkan penurunan moral dan inovasi di tempat kerja, serta produktivitas dan pendapatan secara keseluruhan.
- Cara pengusaha dapat membuat karyawan tetap terlibat termasuk memungkinkan mereka menjadi individu daripada memaksa mereka untuk menyesuaikan diri dan menjaga karyawan tetap dalam lingkaran perkembangan perusahaan dan berita perusahaan.
- Pemberi kerja dapat memberikan pelatihan dan kesempatan lain kepada karyawan untuk meningkatkan keterampilan, dan memberikan alasan karyawan mereka untuk bangga terhadap perusahaan, daripada hanya berfokus pada pemegang saham.
- Pengusaha juga dapat membantu karyawan melihat bagaimana pekerjaan mereka sesuai dengan gambaran besar perusahaan, dan memiliki aturan dan kebijakan yang dapat dipahami dan diterapkan secara konsisten di seluruh angkatan kerja.
Pekerja yang Terlibat vs. Tidak Terlibat
Autumn Manning, seorang pengusaha teknologi yang berbasis di Austin, Texas dan mantan CEO YouEarnedIt, melakukan survei keterlibatan karyawan yang diterbitkan dalamStrategic HR Review yang mengungkapkan tiga perbedaan antara karyawan yang terlibat dan yang tidak terlibat. Perbedaannya adalah:
Karyawan yang Terlibat
- Ingin merasa menjadi bagian dari tim
- Ingin umpan balik waktu nyata
- Lebih suka tunjangan dan hadiah seperti happy hour dan yoga kelompok daripada uang atau cuti berbayar