Proses penganggaran untuk belanja modal (capex) sangat penting agar bisnis dapat beroperasi dan tumbuh secara sehat dan menguntungkan. Pengeluaran modal adalah pengeluaran yang dilakukan perusahaan untuk mempertahankan dan mengembangkan bisnisnya selama beberapa tahun.
Beban modal adalah biaya aset yang memiliki kegunaan, membantu menciptakan keuntungan untuk periode yang lebih lama dari tahun pajak saat ini. Hal ini membedakannya dengan pengeluaran operasional, yaitu pengeluaran untuk aset yang dibeli dan dikonsumsi dalam tahun pajak yang sama.
Misalnya kertas pencetak merupakan pengeluaran operasional, sedangkan pencetak itu sendiri merupakan pengeluaran modal. Belanja modal jauh lebih tinggi daripada biaya operasional, meliputi pembelian gedung, peralatan, dan kendaraan perusahaan. Pengeluaran modal juga dapat mencakup item seperti uang yang dihabiskan untuk membeli perusahaan lain atau untuk penelitian dan pengembangan. Biaya operasional sesuai dengan namanya, biaya yang dibutuhkan perusahaan untuk beroperasi dari minggu ke minggu atau bulan ke bulan.
Pengeluaran modal mengandung manfaat dan risiko. Berinvestasi dalam belanja modal dapat meningkatkan efisiensi perusahaan, memungkinkan perusahaan memperoleh keunggulan kompetitif, sementara pada saat yang sama mereka mungkin gagal untuk bekerja seperti yang diharapkan, mengakibatkan kerugian yang dapat dialokasikan ke tempat lain.
Penting untuk membuat rencana belanja modal yang baik untuk menghindari pembengkakan biaya. Karena pengeluaran modal mewakili investasi kas yang besar yang dirancang untuk menunjukkan pengembalian investasi modal selama beberapa tahun, maka pengeluaran tersebut perlu direncanakan dengan cermat. Mempertimbangkan semua biaya, ekspektasi pasar, dan pertumbuhan bisnis, sangat penting saat menyusun rencana belanja modal.
Apa seharusnya anggaran perusahaan untuk belanja modal?
Mempersiapkan anggaran belanja modal bervariasi dari satu perusahaan ke perusahaan lainnya tergantung pada faktor-faktor tersebut, seperti sifat bisnis perusahaan dan ukuran perusahaan.
Memisahkan Anggaran Pengeluaran
Sebagian besar perusahaan menganggarkan belanja modalnya secara terpisah dari belanja lain. Memiliki anggaran yang terpisah dari biaya operasional, misalnya, memudahkan perusahaan dalam menghitung masalah perpajakan masing-masing. Untuk biaya operasional, pemotongan berlaku untuk tahun pajak saat ini, tetapi pemotongan untuk pengeluaran modal tersebar selama beberapa tahun sebagai penyusutan atau amortisasi.
Masukan Departemen
Sebagian besar kebutuhan belanja modal berasal dari penilaian kepala departemen, yang menjalankan operasi sehari-hari dari kelompok tertentu. Mereka sangat menyadari masalah apa pun dalam grup mereka yang perlu diperbarui atau diganti. Penilaian dengan pendekatan bottom-up ini membantu menentukan apakah pengeluaran belanja modal bermanfaat bagi pertumbuhan jangka panjang, apa yang layak secara ekonomi, dan berapa laba atas investasi tersebut. Pada akhirnya, belanja modal pasti ditentukan oleh manajemen puncak dan pemilik.
Menerapkan Batasan Anggaran
Menentukan pengeluaran maksimal untuk modal adalah langkah awal yang penting dalam perencanaan belanja modal. Melakukan penilaian menyeluruh atas kebutuhan belanja modal, apakah ini untuk pemeliharaan, akuisisi baru, atau pertumbuhan, dari departemen yang berbeda, menentukan kisaran berapa banyak yang harus dianggarkan untuk belanja modal. Setelah perusahaan memutuskan batas pengeluarannya, itu dapat membentuk rencana untuk itu.
Mengukur Pengembalian Belanja Modal
Setelah masukan dari berbagai departemen telah dinilai, anggaran diputuskan berdasarkan kebutuhan dan pertumbuhan bisnis, dan pengeluaran modal diselesaikan, perusahaan harus menentukan pengembalian atas belanja modalnya. Ini akan memungkinkan mereka untuk menentukan apakah valuasinya benar, apakah investasinya membuahkan hasil, apa yang benar dan apa yang salah, jadi selama siklus belanja modal berikutnya, keputusan ini dilanjutkan atau ditingkatkan.
Banyak alat keuangan tersedia dalam menilai pengembalian belanja modal, terutama jangka waktu di mana investasi akan mulai membayar kembali. Rasio laba atas investasi , tingkat rintangan , dan periode pengembalian modal adalah area untuk dianalisis saat menentukan manfaat dari belanja modal.
Peran Manajemen dalam Belanja Modal
Untuk satu hal, penganggaran modal melibatkan pengeluaran yang sangat besar, dan itu adalah manajemen yang harus membuat evaluasi apakah investasi dalam aset sepadan dengan biayanya. Pengeluaran modal hampir selalu berdampak pada biaya operasional karena barang-barang yang dibeli perlu dijaga dan “gambaran besarnya” perlu dipertimbangkan.
Manajemen harus mempertimbangkan apakah belanja modal datang langsung dari dana perusahaan atau harus dibiayai. Pembiayaan meningkatkan tingkat hutang perusahaan, yang juga perlu dipertimbangkan. Sewa juga merupakan salah satu opsi, yang menjadi menarik jika perusahaan membeli aset seperti komputer atau peralatan teknologi lainnya — barang yang dapat dengan cepat menjadi usang.
Dalam memutuskan pengeluaran barang modal untuk suatu barang tertentu, manajemen perusahaan membuat pernyataan tentang pandangannya terhadap kondisi keuangan perusahaan saat ini dan prospek pertumbuhannya di masa depan.
Keputusan penganggaran modal juga memberikan indikasi mengenai arah rencana perusahaan di tahun-tahun mendatang. Anggaran belanja modal biasanya disusun untuk mencakup periode lima hingga 10 tahun dan dapat berfungsi sebagai indikator utama mengenai “rencana lima tahun” atau tujuan jangka panjang perusahaan.
Garis bawah
Pengeluaran modal merupakan biaya yang besar bagi suatu perusahaan tetapi biasanya diperlukan. Mereka datang dengan banyak manfaat dan banyak risiko, oleh karena itu penting untuk membuat rencana penganggaran belanja modal yang sehat dan menyeluruh yang mempertimbangkan semua variabel. Jika perusahaan dapat melakukan ini dengan benar dan mengeksekusi investasi capex dengan tepat, itu akan mengarah pada pertumbuhan dan kesuksesan yang positif bagi perusahaan.
Related Posts
- Anggaran
- Bagaimana Penganggaran Bekerja untuk Perusahaan
- Anggaran Statis
- Opsi Saham Karyawan (ESO)
- Belanja Modal (CapEx)
- 5 Pertanyaan Anggaran Teratas Dijawab
- Sertifikat Setoran (CD) dan bagaimana CD bekerja
- Brexit
- Bagaimana Berbeda Modal dan Pendapatan Berbeda?
- Entrepreneur dan Entrepreneurship
Pos-pos Terbaru
- Gramm-Leach-Bliley Act of 1999 (GLBA)
- Pertanyaan Wawancara Umum untuk Auditor Internal
- Zero-Volatility Spread (Z-spread)
- ZZZZ BEST
- ZWD (Zimbabwe Dollar)
- Z tranche
- Z-Score
- Zonasi
- Peraturan Zonasi
- Zona Perjanjian yang Mungkin (Zopa)
- Zona dukungan dan contoh
- Zona resistensi
- ZOMMA Didefinisikan
- Zombies.
- Judul Zombie.
- Penyitaan Zombie
- ETF zombie
- Hutang Zombie
- Zombie Bank.
- ZMK (Zambia Kwacha)