Departemen Berbeda Apa yang Dibutuhkan Bisnis?

Ada perbedaan antara departemen yang dibutuhkan bisnis baru dan departemen yang mampu dibelinya , setidaknya selama fase start-up.

Seiring pertumbuhan bisnis, jumlah departemen sering bertambah seiring dengan itu.

Jumlah yang mungkin dibutuhkan bisnis tertentu juga bergantung pada sifat lini produk atau layanan perusahaan tersebut.

Hampir setiap bisnis memerlukan departemen akuntansi, misalnya, tetapi yang lain seperti R&D (penelitian dan pengembangan) atau hubungan masyarakat mungkin dianggap tidak perlu atau opsional.

Evolusi departemen dalam bisnis sangat mirip dengan evolusi bisnis itu sendiri.

Bayangkan sesaat dua teman kuliah ingin memulai perusahaan Acme Widget.

Pada awalnya, satu teman dapat menangani sisi produksi, sementara yang lain mengelola sisi penjualan.

Keduanya dapat menangani keuangan perusahaan pemula, yang akan dianggap sebagai departemen akuntansi.

Karena keduanya akan dianggap sebagai pejabat perusahaan, mereka juga akan memiliki departemen administrasi untuk menangani dokumen dan masalah hukum seputar pembentukan bisnis.

Sebagian besar bisnis membutuhkan kantor akuntansi.

Semua sisi, atau departemen ini — produksi, penjualan, akuntansi, dan administrasi — akan segera bermanfaat bagi bisnis baru.

Jika kedua pemilik perusahaan asli ini memutuskan untuk menyewa staf untuk menangani tugas-tugas ini, maka kebutuhan akan departemen sumber daya manusia (SDM) mungkin muncul.

SDM akan mengawasi perekrutan, retensi, dan kinerja karyawan masa depan.

Apakah Amazon benar-benar memberi Anda harga yang kompetitif? Plugin yang kurang dikenal ini mengungkapkan jawabannya.

Staf sumber daya manusia mewawancarai dan mengevaluasi calon anggota staf baru.

Sementara itu, departemen penjualan perusahaan yang sedang berkembang seringkali bercabang menjadi beberapa departemen berbeda, seperti penjualan di dalam, penjualan di luar, atau penjualan eceran.

Promosi perusahaan dapat melibatkan pembuatan departemen periklanan dan hubungan masyarakat.

Departemen produksi asli dapat berkembang menjadi lebih efisien.

Departemen pengiriman dan penerimaan akan melacak inventaris atau pengiriman, sementara kontrol kualitas dapat memastikan kualitas widget tetap tinggi.

Beberapa pengawas operasi mungkin mengawasi pengendalian inventaris di lingkungan gudang.

Tantangan bagi banyak bisnis, dalam pengartian sederhana merupakan mengendalikan pertumbuhan tanpa mengorbankan kualitas atau efisiensi.

Bisnis tipikal hanya boleh memiliki jumlah departemen yang dapat didukung secara finansial.

Selama departemen yang ada dapat menangani kebutuhan perusahaan tanpa kesulitan yang tidak semestinya, bisnis yang berkembang harus berhati-hati agar tidak berkembang terlalu cepat.

Beberapa fungsi, seperti akuntansi dan penjualan, mungkin penting bagi kesuksesan perusahaan, tetapi fungsi lain seperti hubungan masyarakat atau layanan kreatif tidak selalu layak secara finansial untuk bisnis kecil.

Tidak ada jawaban pasti mengenai jumlah total departemen yang perlu dianggap layak oleh bisnis apa pun.

Setiap tambahan baru membawa serta beberapa manfaat dan beberapa kewajiban.

Departemen periklanan baru dapat meningkatkan pengenalan nama untuk bisnis, tetapi gaji artis dan copywriter terlatih juga bisa signifikan.

Penciptaan departemen baru adalah topik yang paling baik disajikan oleh pertemuan eksekutif antara pemilik atau pejabat bisnis yang sedang berkembang.