Jika Anda ingin menikmati film dan acara televisi saat Anda ingin menontonnya dan bukan saat diputar di bioskop atau disiarkan melalui gelombang udara, ada lebih dari segelintir layanan yang dapat dipilih. Dalam artikel ini, kita akan melihat empat nama terbesar dalam hiburan rumah on-demand, apa yang ditawarkan masing-masing, dan seberapa besar kemungkinan perusahaan-perusahaan ini berhasil.
Apa Ekonomi Hulu, Netflix, Redbox dan Blockbuster?
Hulu, sebuah perusahaan swasta yang dimiliki oleh 21st Century Fox ( FOX ), NBCUniversal dan Walt Disney Company ( DIS ), meluncurkan situs webnya ke publik pada tahun 2008 dan menawarkan ratusan acara TV dari ABC, BET, CBS, Comedy Central, CW, FOX, NBC, dan jaringan lain melalui layanan video internet streaming. Hulu unik di antara para pesaingnya karena memiliki aliran pendapatan ganda dari langganan berbayar ke layanan premiumnya (disebut Hulu Plus) dan iklan. Hulu telah memperoleh pendapatan iklan dari lebih dari 1.000 merek, dan pengiklan utamanya termasuk McDonald’s, Visa, Pepsi, Microsoft, Toyota, Honda, State Farm, dan Procter & Gamble. Layanan gratis dan premium Hulu sama-sama berisi iklan, meskipun yang terakhir memiliki lebih sedikit.
Hulu Plus berharga $ 7,99 per bulan, hadir dengan minggu percobaan gratis dan dapat dibatalkan secara online kapan saja. Dibandingkan dengan versi gratis, yang hanya memungkinkan pengguna menonton acara di komputer mereka, versi premium memungkinkan pengguna menonton acara di berbagai perangkat, meskipun beberapa konten Hulu Plus hanya dapat dilihat di komputer karena masalah perizinan. Versi premium juga mengalir dalam HD, jika tersedia, dan memungkinkan pengguna menonton semua episode acara populer musim saat ini, bukan hanya lima episode yang paling baru ditayangkan, serta menyelesaikan musim acara sebelumnya. Hulu mengatakan memasukkan sejumlah kecil iklan dalam layanan premiumnya membantu menekan biaya berlangganan, dan sedang mempertimbangkan model bebas iklan dengan harga lebih tinggi.
“Hulu telah mengembangkan platform terbaik yang didukung iklan dalam bisnis,” kata Seth Shapiro, seorang profesor tambahan di Sekolah Seni Sinematik Universitas California Selatan dan gubernur Akademi Televisi. “Namun, mereka terutama berbasis televisi dan konten asli, dengan perpustakaan film yang terbatas.”
Untuk penggemar film, tetapi mungkin bukan untuk penggemar blockbuster musim panas rata-rata, kekuatan perpustakaan Hulu Plus adalah Criterion Collection, pilihan lebih dari 800 film klasik dan kontemporer yang menurut Criterion berisi “momen-momen yang menentukan di bioskop”. Namun, Hulu tidak memiliki pilihan film hit yang berarti. Hulu memang memiliki 34 acara orisinal seperti “Hotwives of Orlando,” “Spoilers” dengan Kevin Smith, dan “Only Way Is Essex,” tetapi program uniknya belum menerima perhatian atau penghargaan yang dimiliki serial asli Netflix.
Meskipun iklan bisa mengganggu, terutama dengan konten berbayar, dan pilihan film terbatas, jangan hapus tulisan Hulu. Ini masih kecil dibandingkan dengan Netflix, tetapi perusahaan ini berkembang, mencapai pendapatan $ 1 miliar pada tahun 2013 dan enam juta pelanggan berbayar pada bulan April. Akhir tahun ini, pengguna dapat memesan dari Pizza Hut tanpa meninggalkan Hulu melalui unit pembelian in-stream. Jika fitur baru ini berhasil, ini dapat membantu Hulu memperoleh pendapatan iklan tambahan.
Netflix
“Netflix adalah juara yang harus dievaluasi oleh semua pendatang dan berusaha untuk menggantikannya,” kata Harlan Platt, seorang profesor keuangan di D’Amore McKim School of Business di Northeastern University. Netflix ( NFLX ) didirikan pada tahun 1997, mulai menawarkan penyewaan DVD melalui surat pada tahun 1999 dan go public pada tahun 2002. Perusahaan ini meluncurkan layanan streaming pada tahun 2007 dan sekarang menawarkan ribuan film dan acara TV dengan tayangan tanpa batas dan bebas iklan di banyak Internet perangkat yang terhubung. Netflix tidak menjual iklan dan mengandalkan biaya berlangganan untuk pendapatannya. Pada kuartal kedua 2014, perusahaan menghasilkan $ 838 juta dari layanan streaming domestiknya, yang merupakan 27% dari total keuntungan.
Langganan streaming Netflix mulai dari $ 7,99 per bulan untuk tampilan definisi standar di satu layar. Dengan $ 1,00 lebih banyak, pelanggan dapat menonton dalam HD di dua layar sekaligus; $ 11,99 sebulan dilengkapi dengan HD dan empat layar. Layanan apa pun datang dengan bulan percobaan gratis dan dapat dibatalkan secara online kapan saja. Menyewa DVD melalui surat berharga $ 7,99 per bulan untuk mengeluarkan satu DVD sekaligus atau $ 9,99 untuk Blu-ray, $ 11,99 / $ 14,99 untuk dua keluaran sekaligus, dan $ 15,99 / $ 19,99 untuk tiga DVD sekaligus. Terlepas dari klaim analis bahwa bisnis DVD sedang sekarat, Netflix memiliki 6,3 juta keanggotaan DVD AS pada kuartal kedua 2014.
“Netflix memiliki pengalaman pengguna yang luar biasa,” kata Shapiro. “Mereka baru saja melampaui 50 juta pelanggan di seluruh dunia, dan kapitalisasi pasar mereka $ 25,5 miliar, memungkinkan mereka membelanjakan apa yang mereka butuhkan untuk mendapatkan film terbaik dan konten asli. Kemampuan mereka untuk berbelanja dan basis pelanggan yang besar membuat mereka sangat sulit untuk mengejar. ”
Memang, perusahaan ini menjadi terkenal karena serial hit orisinalnya “Orange Is the New Black”, yang menerima 12 nominasi Emmy tahun lalu, dan “House of Cards,” yang menerima 13 nominasi Emmy tahun ini. Konten internal tidak hanya membantu Netflix membedakan dirinya dari para pesaingnya; itu juga datang tanpa biaya lisensi , yang merupakan pengeluaran besar.
Netflix juga tersedia secara luas secara internasional. Tidak seperti Hulu, yang menawarkan streaming hanya di Amerika Serikat dan Jepang, Netflix tersedia di seluruh Amerika Utara, Tengah, dan Selatan serta di beberapa bagian Eropa. Dalam jangka panjang, mungkin pindah ke China. Pada kuartal kedua tahun ini, layanan streaming domestik mensubsidi layanan streaming internasional, tetapi Netflix mengatakan layanan streaming internasional dengan cepat mendekati profitabilitas.
Redbox
Redbox adalah layanan persewaan DVD yang hadir secara fisik. 36.000 kios swalayannya tersedia di dalam atau di luar toko kelontong, toko serba ada, toko obat, dan tempat pedagang massal. Dimiliki oleh Outerwall (OUTR), yang juga memiliki Coinstar, Redbox didirikan pada tahun 2002 dan awalnya memiliki dua jenis mesin penjual otomatis di restoran McDonald’s: satu yang menyewa DVD dan satu lagi yang menjual barang-barang toko serba ada seperti susu dan sampo. Itu menghentikan kios toko swalayan dan mulai menggunakan merek Redbox untuk kios DVD pada tahun berikutnya. Ia membeli bisnis kios penyewaan DVD Blockbuster Express pada tahun 2012.
Model bisnis Redbox didasarkan pada penekanan pada rilis baru, harga serendah mungkin, dan tidak memerlukan langganan bulanan. Pada tahun 2008, itu membuat kesepakatan dengan sebagian besar studio film besar untuk mendapatkan DVD baru pada hari rilis atau 28 hari setelahnya. Pelanggan dapat memesan film secara online atau cukup memilih dari apa yang tersedia di kios. Sewa akan jatuh tempo pada pukul 21:00 sehari setelah pelanggan menyewakannya, yang dapat membuat pengembalian menjadi tidak nyaman, meskipun disk tidak harus dikembalikan ke kios yang sama dengan tempat disewa. Redbox mengenakan biaya untuk hari sewa tambahan ketika pelanggan membiarkan persewaan melewati tenggat waktu. Dari empat layanan yang tercakup dalam artikel ini, “Redbox muncul terakhir karena hanya perangkat fisik, yang merupakan model lama,” kata Shapiro.
Namun, sebuah studi tahun 2013 menemukan bahwa 30% orang Amerika masih belum memiliki broadband , yang berarti layanan streaming keluar untuk demografis ini, dan sewa satu hari Redbox secara signifikan lebih murah daripada sewa sesuai permintaan melalui layanan kabel. Namun, tidak seperti Redbox, layanan streaming tidak pernah kehabisan salinan fisik dari sebuah judul untuk disewakan, dan mereka tidak mengharuskan pelanggan untuk meninggalkan rumah atau mengantri. Redbox telah mulai menjembatani kesenjangan ini dengan Redbox Instant, layanan $ 8 sebulan dengan uji coba gratis satu bulan. Redbox Instant menyediakan streaming tanpa batas ditambah empat penyewaan DVD satu malam di kiosnya.
“ Waralaba Redbox mungkin dirusak oleh penawarannya yang terbatas,” kata Platt. Perusahaan ini menyediakan hingga 200 judul dalam satu waktu, jauh lebih sedikit daripada Netflix atau bahkan Hulu, meskipun judul-judulnya memiliki daya tarik yang lebih besar daripada Hulu. Redbox juga mengontrol sekitar 50% dari pasar penyewaan DVD fisik sementara layanan berlangganan DVD Netflix telah menurun. Ia juga dapat menjangkau segmen pasar yang tidak dapat dijangkau oleh pesaing utamanya karena menawarkan penyewaan video game untuk PlayStation 3, Nintendo Wii, dan Xbox 360.
Blockbuster
Blockbuster membuka toko persewaan kaset video tatap muka pertamanya di Dallas pada tahun 1995. Perusahaan ini go public pada tahun 1999 tetapi gagal memenuhi ekspektasi dalam IPO -nya. Blockbuster menolak untuk membeli Netflix pada tahun 2000, dan pada tahun 2004, ia memulai layanan persewaan DVD-by-mail untuk bersaing dengan Netflix. Ini menyebabkan gugatan pelanggaran paten pada tahun 2006 di mana Blockbuster membayar Netflix $ 4,1 juta pada tahun 2007.
Pada tahun 2009, Blockbuster memulai persaingan langsung dengan Redbox dengan kios penyewaan DVD seharga $ 1 per malam. Tetapi setelah mengakumulasi lebih dari $ 1 miliar utang, Blockbuster dihapus dari NYSE pada Juli 2010 dan mengajukan kebangkrutan bab 11 pada September 2010. Ini menjadi anak perusahaan Dish Network ( DISH ) pada 2011, dan pada November 2013 perusahaan mengumumkan bahwa itu akan menutup semua 300 toko milik perusahaan yang tersisa dan layanan berlangganan DVD pada bulan Januari. Sekitar 50 lokasi waralaba masih beroperasi di Texas, Alaska, Indiana, Oregon, dan beberapa negara bagian lainnya.
Saat ini, bisnis Blockbuster adalah streaming. Blockbuster di Rumah tersedia dengan harga $ 10 sebulan sebagai layanan tambahan untuk pelanggan Dish Network. Layanan ini menawarkan lima saluran film, termasuk EPIX dan FXM, film sesuai permintaan, dan streaming langsung ke TV, komputer, dan iPad. Melalui layanan tersebut, pengguna dapat menonton lebih dari 10.000 film dan acara TV. Blockbuster on Demand memungkinkan pengguna menonton film seharga $ 2,99 per pop di komputer, ponsel Android, tablet, dan Samsung Smart TV, beberapa pilihan perangkat dibandingkan dengan layanan pesaing. “Blockbuster on Demand adalah bayangan bekas gorila seberat 800 pon ketika Blockbuster menjadi raja persewaan film,” kata Shapiro. Dan Platt mengatakan itu “sepertinya hanya wannabe lain”.
Garis bawah
Saat ini, Hulu, Netflix, Redbox, dan Blockbuster masing-masing memiliki beberapa fitur unik, beberapa layanan yang tumpang tindih, dan berbagai kekuatan dan kelemahan. Akankah satu layanan TV dan film atas permintaan pada akhirnya mendorong semua pesaingnya keluar dari bisnis, atau akankah mereka terus berkembang bersama satu sama lain dengan menawarkan layanan yang begitu unik sehingga pelanggan akan merasa terdorong untuk menggunakan lebih dari satu?
Pengungkapan: Pada saat penulisan, penulis tidak memiliki kepemilikan di salah satu perusahaan yang disebutkan dalam artikel ini.
Related Posts
- Netflix vs Hulu vs Apple TV: Apa bedanya?
- Siapa pesaing utama Netflix? (Nflx)
- Hulu vs. Netflix vs. Amazon Prime Video
- 7 Rahasia Netflix Anda tidak tahu
- Bagaimana tepatnya film menghasilkan uang?
- Netflix terancam oleh teknologi streaming video baru
- Bagaimana Netflix membayar untuk perizinan film dan acara TV
- Stock Netflix: Menganalisis 5 Pemasok Kunci (NFLX)
- Mengapa Konten Netflix Berbeda di Luar Negeri
- Genre film yang menghasilkan uang paling banyak