Kapan outsourcing lebih disukai daripada integrasi vertikal? – (Keuangan)

biasanya merupakan strategi yang disukai untuk pertumbuhan dan perkembangan bisnis jangka panjang. Integrasi vertikal adalah strategi bisnis di mana perusahaan memperoleh atau memiliki kendali atas operasi pemasok, distributor, atau toko ritelnya untuk mengendalikan rantai pasokannya, mengurangi biaya, dan meningkatkan efisiensi. Namun, proses penerapan integrasi vertikal memakan waktu dan mahal dalam praktiknya.

Integrasi vertikal

Akibatnya, outsourcing adalah pilihan yang lebih disukai dalam beberapa situasi. adalah praktik bisnis mempekerjakan perusahaan lain untuk bertanggung jawab atas aktivitas bisnis yang dapat dilakukan secara internal.

Outsourcing

Apa Kapan outsourcing lebih disukai daripada integrasi vertikal?

  • Perusahaan menggunakan outsourcing untuk mengurangi biaya tenaga kerja, menurunkan biaya bisnis mereka, dan untuk fokus pada aspek inti bisnis.
  • Meskipun integrasi vertikal menawarkan banyak keuntungan, prosesnya memakan waktu dan mahal dalam praktiknya, dan outsourcing juga dapat memberikan keunggulan kompetitif untuk bisnis.
  • Outsourcing paling masuk akal di industri di mana biaya tenaga kerja dan sumber daya modal tinggi dan biasanya merupakan pilihan terbaik untuk bisnis muda yang tidak mampu membayar biaya tinggi yang terkait dengan penerapan integrasi vertikal.

Seiring waktu, sebagian besar perusahaan menghemat uang dan meningkatkan kualitas dengan menerapkan integrasi vertikal. Tantangan bagi perusahaan kecil dan menengah adalah proses awal integrasi vertikal memerlukan investasi sumber daya yang signifikan.

Alasan untuk mengadopsi strategi integrasi vertikal atau strategi outsourcing adalah untuk membuat operasi bisnis menjadi lebih efisien. Bagi beberapa perusahaan, integrasi vertikal akan memberi mereka keunggulan kompetitif. Bagi yang lain, outsourcing adalah pendekatan yang paling memungkinkan. Keputusan untuk mengintegrasikan atau melakukan outsourcing secara vertikal tergantung pada sifat kegiatan bisnis dan industri tempat bisnis beroperasi.

Keuntungan Integrasi Vertikal

Ada empat tahapan rantai pasokan:

  •  

Komoditas

  • Manufaktur
  • Distribusi
  • Eceran