Apa McKinsey 7s Model?
Model McKinsey 7S adalah kerangka kerja untuk efektivitas organisasi yang mendalilkan bahwa ada tujuh faktor internal organisasi yang perlu diselaraskan dan diperkuat agar berhasil.
Poin Penting
- Model McKinsey 7S adalah alat organisasi yang menilai tujuh faktor internal organisasi sebagai alat untuk menentukan apakah suatu perusahaan memiliki dukungan struktural untuk menjadi sukses.
- Model terdiri dari campuran unsur keras, yang jelas dan dipengaruhi oleh manajemen, dan unsur lunak, yang lebih kabur dan dipengaruhi oleh budaya perusahaan.
Memahami Model McKinsey 7S
Model 7S menetapkan tujuh faktor yang diklasifikasikan sebagai unsur “keras” dan “lunak”. Unsur keras mudah diidentifikasi dan dipengaruhi oleh manajemen, sedangkan unsur lunak lebih kabur, lebih tidak berwujud dan dipengaruhi oleh budaya perusahaan. Unsur-unsur kerasnya adalah sebagai berikut:
- Strategi
- Struktur
- Sistem