Memahami Depot Rumah Vs Lowe – (Keuangan)

oleh

Home Depot, Inc. (HD ) dan Lowe’s Companies Inc. (LOW ) telah menjadi raksasa industri pengecer perbaikan rumah di AS selama beberapa dekade, masing-masing mengoperasikan sekitar 2.200 toko, masing-masing dengan lebih dari 100.000 kaki persegi ruang ritel.1 Kedua pengecer mengejar pasar yang sama, tetapi strategi merek dan rantai pasokan mereka berbeda.Pada tahun 2020, toko Home Depot rata-rata memiliki sekitar 105.000 kaki persegi ruang tertutup dan sekitar 24.000 kaki persegi ruang luar ruangan untuk produk taman. Toko Lowe bahkan lebih besar, dengan ruang tertutup rata-rata sekitar 112.000 kaki persegi dan sekitar 32.000 kaki persegi ruang taman.

Pada 2019, Home Depot mengoperasikan 18 pusat distribusi mekanis di AS dan satu di Kanada. Sebagai perbandingan, Lowe’s mengoperasikan 15 pusat distribusi regional mekanis di AS dan 7 di Kanada. Ketika Home Depot meluncurkan program modernisasinya pada tahun 2007, hampir semua pusat distribusi mekanis Lowe sudah ada, memberikan kepercayaan pada persepsi bahwa Lowe telah menikmati keunggulan logistik atas saingannya selama bertahun-tahun.

Apa Memahami Depot Rumah Vs Lowe?

  • Sebagai pengecer perbaikan rumah pertama dan kedua terbesar di dunia, Home Depot dan Lowe memiliki banyak kesamaan.
  • Mereka bersaing untuk mendapatkan basis pelanggan bersama di seluruh AS dan Kanada.
  • Kedua perusahaan berkomitmen untuk memungkinkan pelanggan berpindah dengan mulus antara saluran online dan offline.
  • Home Depot ingin meningkatkan profitabilitas dengan membangun lebih banyak pusat distribusi, sementara Lowe’s telah menutup toko yang berkinerja buruk untuk meningkatkan laba.

Home Depot

Meskipun lebih besar berdasarkan kapitalisasi pasar, Home Depot, Inc. adalah peserta pasar yang lebih baru.7 Lowe’s didirikan pada tahun 1946 dan Home Depot pada tahun 1978.9 Per Maret.2020, Home Depot memiliki 2.287 toko di seluruh 50 negara bagian, Distrik Columbia, Puerto Riko, Kepulauan Virgin AS, Guam, Kanada, dan Meksiko. Perusahaan memiliki 1.981 toko ritel di AS, 182 di Kanada, dan 124 di Meksiko. Menyusul upaya ekspansi yang gagal, Home Depot menutup tujuh toko kotak besar terakhirnyadi China pada tahun 2012.

Salah satu prioritas manajemen Home Depot adalah kelanjutan modernisasi rantai pasokannya .Untuk sebagian besar sejarahnya, Home Depot memiliki reputasi tertinggal di belakang saingan utamanya dalam hal efisiensi rantai pasokan, terutama mengandalkan rantai pasokan terdesentralisasi di mana pemasok mengirimkan produk langsung ke toko Home Depot.Meskipun pendekatan desentralisasi ini memang menawarkan beberapa keuntungan, namun juga memiliki kelemahan yang signifikan, seperti harus menggunakan truk besar untuk mengirimkan kargo dalam jumlah yang relatif kecil.Namun, pada tahun 2007 Home Depot memulai program modernisasi, termasuk transisi ke jaringanpusat distribusi yang terpusat.

Pada Januari 2020, Home Depot mengumumkan investasi ambisius $ 1,2 miliar untuk meningkatkan manajemen distribusinya dengan membangun pusat distribusi besar-besaran di seluruh AS. Perusahaan berharap jenis pusat distribusi baru ini, yang disebut Flatbed Distribution Center (FDC), akan mempercepat pengiriman konstruksi dan bahan bangunan langsung ke pelanggan.Home Depot mengantisipasi mereka akan dapat menjangkau 90% pelanggan AS dengan pengiriman di hari yang sama dan hari berikutnya.Pada tahun 2020, perusahaan membuka FDC seluas 800.000 kaki persegi di Dallas dan berharap untuk membuka 40 FDC lagi di 40 pasar terbesarnya di tahun-tahun mendatang.12

Lowe

Sementara Lowe’s juga menikmati sejarah pertumbuhan yang spektakuler, perusahaan telah menghadapi tantangan mengikuti Home Depot, yang mengakibatkan perusahaan menutuptoko-toko yang berkinerja buruk. Per 1 Februari 2020, Lowe mengoperasikan 2.002 toko di AS dan Kanada. Itu turun dari 2.155 toko yang dioperasikannya pada 2018. Pada 2016, perusahaan mengumumkan tidak lagi melanjutkan usaha patungannya dengan Woolworths Limited untuk mengoperasikan toko perbaikan rumah di Australia.

Pada November 2018, Lowe melaporkan perusahaan akan menutup 51 toko di AS dan Kanada. Hal ini mengikuti pengumuman perusahaan di awal tahun yang akan menutup 99 toko Hardware dan pusat distribusi Orchard Supply. Pada tahun 2019, Lowe menutup semua 13 toko yang dioperasikannya di Meksiko, hanya sepuluh tahun setelah memasuki pasar Meksiko.19

Manajemen mengutip kesalahan langkah dalam pengendalian inventaris yang mengakibatkan rendahnya penjualan toko yang sama sebagai alasan perlunya menutup toko dan merestrukturisasi model bisnisnya.Untuk meningkatkan profitabilitas, perusahaan mengumumkan tim kepemimpinan baru yang berfokus pada pertumbuhan penjualan ditoko fisik AS bersama dengan peluang belanja online yang ditingkatkan.

Home Depot vs. Lowe’s: Perbedaan Utama 

Di dalam toko mereka, Home Depot dan Lowe tampaknya kurang memiliki kesamaan. Toko Home Depot menampilkan skema warna oranye dan hitam dengan rak-rak tinggi, yang paling tinggi hanya dapat diakses dengan forklift. Estetika industri ini memberi kesan bahwa toko tersebut ditujukan untuk para profesional perbaikan rumah. Toko Lowe memiliki tampilan yang sangat berbeda. Menggunakan skema warna biru-dan-putih, mereka sering kali menampilkan tampilan lantai yang lebih rumit atau produk bertema seperti set patio atau item dekorasi liburan.

Referensi cepat

Lowe’s memiliki reputasi tidak terlalu mengintimidasi untuk pelanggan renovasi rumah pertama kali.

Terlepas dari merek mereka yang berbeda , Home Depot dan Lowe menganggap diri mereka bersaing untuk mendapatkan pelanggan yang sama.Dalam mengacu pada pelanggan ini, manajemen dari kedua perusahaan membedakan dua kategori besar: eceran dan profesional.1 

Pertimbangan Khusus

Pelanggan ritel terdiri dari dua jenis berbeda. Pelanggan ritel yang disebut “lakukan untuk saya” (DIFM) cenderung tidak mengerjakan proyek sendiri dan lebih cenderung membayar ekstra untuk layanan pemasangan. Sebaliknya, pelanggan ritel “lakukan sendiri” (DIY) lebih memilih untuk membeli bahan mentah dan menyelesaikan proyek mereka secara mandiri.

Pelanggan profesional menjalankan keseluruhan dari kontraktor individu hingga manajer konstruksi. Kebutuhan mereka membutuhkan layanan yang lebih kompleks, seperti kemampuan untuk mengirimkan pesanan langsung ke lokasi konstruksi.

Dalam mengejar basis pelanggan bersama ini, Home Depot dan Lowe telah mengadopsi prioritas strategis yang serupa tetapi tidak identik.Salah satu tujuan utama yang dimiliki oleh kedua perusahaan adalah keinginan untuk memenuhi basis pelanggan yang semakinaktif secara online .Baik Home Depot dan Lowe berkomitmen untuk memungkinkan pelanggan berpindah dengan mulus antara saluran online dan offline.22 Misalnya, pelanggan mungkin mengidentifikasi produk yang diinginkan di situs web perusahaan dan mengatur pengirimannya ke toko terdekat. Atau, dalam kasus pelanggan profesional, mereka dapat mengidentifikasi produk di dalam toko dan mengatur pengirimannya ke tempat kerja mereka.

Related Posts

  1. Berikut cara kerja Kartu Lowe, termasuk fitur, suku bunga saat ini, dan biaya
  2. 4 pemasok teratas lowe (rendah)
  3. 5 perusahaan yang dimiliki oleh HD
  4. Ekuitas Merek
  5. Pemenang dan Pecundang NAFTA
  6. Pengecer Big-Box
  7. Costco vs. Sam’s Club: Apa Bedanya?
  8. Dolar Kanada: Apa yang perlu diketahui setiap Trader Forex
  9. 10 Pekerjaan Ritel Berpukur Tertinggi Tertinggi
  10. Opsi Saham Karyawan (ESO)