Apa Micromanager?
Micromanager adalah atasan atau manajer yang memberikan pengawasan berlebihan kepada karyawan. Seorang micromanager, daripada memberi tahu karyawan tugas apa yang perlu diselesaikan dan kapan akan mengawasi tindakan karyawan dengan cermat dan sering memberikan kritik terhadap pekerjaan dan proses karyawan.
Poin Penting
- Seorang micromanager mengadopsi gaya manajemen perusahaan yang berfokus pada kinerja tim dan pekerja sehari-hari.
- Meskipun manajemen mikro dapat menghasilkan beberapa respons langsung, hal itu cenderung menurunkan moral perusahaan dan menciptakan tempat kerja yang tidak bersahabat.
- Setelah diidentifikasi, seorang micromanager dapat mengambil langkah-langkah untuk meningkatkan gaya kepemimpinan mereka dan mengadopsi pendekatan yang lebih makro.
Memahami Micromanagers
Manajemen mikro adalah bentuk kepemimpinan yang dapat membuahkan hasil dalam jangka pendek, tetapi hal itu melukai moral karyawan dan perusahaan dari waktu ke waktu. Biasanya, manajemen mikro memiliki konotasi negatif karena seorang karyawan mungkin merasa bahwa seorang manajer mikro bersikap merendahkan mereka, karena kurangnya kepercayaan pada kompetensi karyawan.
Selain itu, seorang manajer yang menerapkan gaya manajemen ini menciptakan lingkungan di mana timnya mengembangkan rasa tidak aman dan kurangnya kepercayaan dalam pekerjaannya. Dengan tidak adanya manajer, tim mungkin merasa sulit untuk berfungsi.
Seorang manajer mikro biasanya akan menggunakan sebagian besar waktunya untuk mengawasi pekerjaan bawahan langsungnya dan membesar-besarkan pentingnya detail kecil kepada bawahan; waktu yang dapat digunakan untuk menyelesaikan hal-hal penting lainnya. Meskipun manajemen mikro mudah dikenali oleh orang lain di perusahaan, pengelola mikro mungkin tidak memandang dirinya sendiri seperti itu.
Berbeda dengan micromanager, manajer makro lebih efektif dalam pendekatan manajemennya. Pengelolaan makro menentukan tugas-tugas luas yang harus diselesaikan bawahan langsung dan kemudian membiarkan mereka melakukan pekerjaannya sendiri. Manajer makro memiliki keyakinan bahwa tim dapat menyelesaikan tugas yang sama tanpa terus menerus diingatkan tentang prosesnya.
Tanda-tanda Manajemen Mikro
Tanda-tanda pengelola mikro termasuk tetapi tidak terbatas pada:
- Meminta untuk di-CC di setiap email
- Menyibukkan diri dengan pekerjaan yang ditugaskan kepada orang lain, dengan demikian, mengambil lebih banyak pekerjaan daripada yang dapat mereka tangani karena mereka yakin mereka dapat melakukannya dengan lebih baik
- Melihat dari balik bahu tim (baik secara harfiah maupun kiasan) untuk memantau apa yang sedang dikerjakan setiap anggota
- Terus-menerus meminta pembaruan tentang posisi hal-hal
- Ingin tahu apa yang dikerjakan setiap anggota tim sepanjang waktu
- Mendelegasikan tidak hanya apa yang perlu dilakukan, tetapi bagaimana hal itu harus dilakukan, tidak menyisakan ruang bagi tim untuk mengambil inisiatif sendiri
- Tidak pernah puas dengan kiriman
- Berfokus pada detail yang tidak penting