Pesorahan kanan


Apa Pesorahan kanan?

Right-shoring adalah penempatan komponen dan proses bisnis di lokalitas dan negara yang memberikan kombinasi terbaik antara biaya dan efisiensi. Ini adalah strategi di mana bisnis menganalisis kompleksitas dan pentingnya tugas yang diperlukan dan mempercayakan penyelesaiannya dengan tenaga kerja yang paling sesuai, di mana pun lokasinya.

Penopang kanan mungkin melibatkan pemindahan beberapa operasi ke lokasi yang lebih murah di luar negeri atau kota atau negara bagian lain sambil mempertahankan operasi dan proses inti di kantor pusat setempat.

Referensi cepat

Saat mempertimbangkan strategi right-shoring, pabrikan perlu menentukan cara menyesuaikan operasi rantai pasokan mereka dan mempertahankan atau meningkatkan daya saing.

Memahami Penopang Kanan

Right-shoring membutuhkan bisnis untuk menjaga keseimbangan antara jenis pekerjaan yang dapat dialihdayakan ke luar negeri dan pekerjaan yang harus dilakukan di dalam negeri. Umumnya, jenis pekerjaan yang kurang kompleks dan pekerjaan yang memiliki tingkat kepentingan yang lebih rendah dapat dipindahkan ke luar negeri, sementara jenis yang kompleks dan penting, atau yang membutuhkan interaksi pelanggan yang ekstensif, disimpan di rumah.

Right-Shoring vs. Off-Shoring

Selama bertahun-tahun, perusahaan menggunakan strategi offshoring untuk mengendalikan biaya. Namun, keuntungan offshoring terkikis, karena kenaikan upah di lokasi luar negeri, biaya bahan bakar yang tidak menentu, masalah keamanan global, dan krisis ekonomi dunia. Akibatnya, banyak pabrikan dan pemasok suku cadang AS memulai proses membawa operasi kembali ke Amerika Serikat. Dalam arti tertentu, right-shoring adalah off-shoring baru.

Dalam mempertimbangkan strategi right-shoring, pabrikan perlu menentukan bagaimana penyesuaian rantai pasokan akan memengaruhi daya saing dan kemampuan mereka untuk melayani pelanggan. Untuk membuat keputusan yang tepat, perusahaan harus menangkap, menganalisis, dan mengelola semua biaya rantai pasokan untuk membuat analisis biaya total.

Selain biaya seperti tenaga kerja, bahan baku, properti, transportasi, pergudangan, dan biaya bea cukai, perusahaan juga harus mempertimbangkan biaya logistik tidak langsung. Misalnya, setiap negara memiliki seperangkat biaya tersembunyi yang unik di wilayah mereka, yang membutuhkan pendekatan logistik yang selaras untuk operasi.

Poin Penting

  • Right-shoring mengacu pada lokasi operasi manufaktur bisnis di lokasi dan negara yang memberikan kombinasi terbaik antara biaya dan efisiensi.
  • Keuntungan offshoring semakin berkurang, yang menyebabkan lebih banyak perusahaan membawa operasi manufaktur lebih dekat ke rumah.
  • Mengurangi biaya inventaris adalah salah satu manfaat utama right-shoring.

Pertimbangan Khusus

Mengurangi biaya inventaris adalah salah satu manfaat utama right-shoring. Persediaan yang lebih rendah lebih efisien untuk dikelola. Produk yang paling cocok untuk jenis strategi rantai pasokan ini biasanya memiliki yang berikut ini:

  • Kompleksitas yang membutuhkan pendekatan yang lebih langsung dari pabrikan atau kantor pusat perusahaan
  • Kekayaan intelektual tingkat tinggi (Penopang kanan dapat meningkatkan kemampuan manajemen untuk memberikan pengawasan dan mengamankan kekayaan intelektual yang berharga.)
  • Tantangan logistik terkait dengan ukuran dan berat, yang merupakan faktor utama dalam biaya pengiriman (Produk tersebut mungkin termasuk mesin fotokopi, televisi, dan suku cadang mobil.)
  • Kedekatan dengan bahan mentah (Mungkin masuk akal untuk membawa produksi lebih dekat ke sumber bahan mentah, daripada mengirimkan bahan ke luar negeri.)
  • Waktu tunggu yang singkat (Operasi manufaktur yang lebih dekat memberikan peluang untuk mempersingkat waktu pengiriman dan meningkatkan daya tanggap yang cukup untuk mengimbangi keuntungan offshoring.)

Perusahaan dapat memilih untuk bekerja dengan penyedia logistik pihak ketiga untuk mengembangkan strategi rantai pasokan yang memberikan nilai optimal untuk bisnis. Mitra logistik pihak ketiga yang tepat dapat membantu produsen mengklaim keunggulan kompetitif yang jelas.

Artikel terkait

  1. Logistik
  2. Manajemen Rantai Suplai (SCM)
  3. Rantai pasokan
  4. Apa perbedaan antara rantai nilai vs rantai pasokan?
  5. Deskripsi Pekerjaan dan Gaji: Manajemen Rantai Pasokan
  6. Logistik kontrak:
  7. Menganalisis rantai nilai Starbucks
  8. Rantai nilai
  9. Apa kegiatan utama rantai nilai Michael Porter?
  10. Serangan Rantai Pasokan