Rakitan-ke-order (ATO) – (Keuangan)


Apa Rakitan-ke-order (ATO)?

Assemble-to-order (ATO) adalah strategi produksi bisnis di mana produk yang dipesan oleh pelanggan diproduksi dengan cepat dan dapat disesuaikan sampai batas tertentu. Ini biasanya mensyaratkan bahwa bagian dasar produk sudah diproduksi tetapi belum dirakit. Setelah pesanan diterima, suku cadang dirakit dengan cepat dan produk akhir dikirim ke pelanggan.

Poin Penting

  • Assemble-to-order (ATO) adalah strategi bisnis di mana produk diproduksi dengan cepat dari komponen setelah pesanan dikonfirmasi.
  • Assemble-to-order adalah kombinasi dari make-to-order dan make-to-stock.
  • Dalam pendekatan ATO yang khas, biaya perakitan produk dari komponennya dapat diabaikan, tetapi biaya pembuatan komponen yang berbeda dapat menjadi besar.
  • Pembuat PC yang menerima pesanan dan kemudian merakit komputer yang dapat disesuaikan menggunakan komponen seperti keyboard, monitor, dan motherboard menggunakan strategi assemble-to-order.

Memahami Assemble-to-Order (ATO)

Strategi assemble-to-order adalah gabungan antara strategi make-to-stock (MTS) dan strategi  make-to-order (MTO). Strategi make-to-stock adalah strategi di mana produk diproduksi sepenuhnya sebelumnya. Idenya adalah untuk membangun inventaris yang sesuai dengan permintaan konsumen yang diharapkan atau diantisipasi. Metode ini terdiri dari menetapkan tingkat produksi, membangun inventaris, dan kemudian mencoba menjual produk rakitan sebanyak mungkin. Ini sebagian besar digunakan untuk barang-barang bervolume tinggi, bahan habis pakai, dan barang-barang yang dapat dibeli dalam jumlah besar atau sebagai satu unit.

Strategi make-to-order adalah strategi di mana produk diproduksi setelah pesanan diterima. Produksi didorong oleh permintaan dan barang hanya diproduksi setelah pesanan dikonfirmasi. Dengan kata lain, operasi rantai pasokan tidak akan dimulai sampai ada bukti permintaan pelanggan yang memadai. Strategi ini sering digunakan untuk barang-barang kelas atas atau barang-barang yang dibuat secara individual atau dalam jumlah kecil.

Strategi ATO mencoba menggabungkan manfaat dari make-to-order dan make-to-stock — memasukkan produk ke tangan pelanggan dengan cepat sambil memungkinkan produk diadaptasi atau diubah dengan cara tertentu, sesuai permintaan pelanggan. Dalam kebanyakan kasus, waktu dan biaya yang terkait dengan pembuatan produk dari komponennya minimal. Namun, waktu dan biaya untuk membangun komponen, yang biasanya dipesan dari pemasok, bisa jadi sangat besar.

Didukung oleh teknologi, kemajuan dalam proses produksi dan sistem manajemen inventaris telah memainkan peran besar dalam membuat strategi assemble-to-order menjadi kenyataan. Tambahkan metode pengiriman produk yang lebih murah, dan strategi tersebut menjadi keuntungan bagi peluang penyesuaian produk.

Pro dan Kontra Assemble-to-Order (ATO)

Seperti banyak metode yang memetakan jalur tengah, assemble-to-order memiliki kelebihan dan kekurangan.

Pro

  • Tidak perlu berinvestasi dalam bahan dan persediaan, dan penyimpanan untuk mereka

  • Pesanan dibuat untuk spesifik pelanggan

  • Lebih sedikit risiko memiliki unit yang tidak terjual