Rebus Lautan – (Keuangan) | Finansial 2022

Apa Rebus Lautan?

“Rebus lautan” adalah ungkapan idiomatik yang berarti melakukan tugas atau tidak mungkin atau membuat pekerjaan atau proyek menjadi sulit yang tidak perlu. Frasa tersebut muncul dalam bisnis serta dalam pengaturan grup lainnya dan dianggap sebagai frasa negatif dalam kaitannya dengan cara seseorang mendekati tugas.

proyek yang

Poin Penting

“Rebus lautan” adalah ungkapan yang berarti melakukan tugas yang tidak mungkin atau membuat tugas yang tidak perlu menjadi sulit.
Frasa ini digunakan dalam bisnis serta pengaturan grup lainnya dan merupakan komentar negatif tentang bagaimana seseorang menjalankan bisnis atau proyek.
Frasa ini berasal dari aspek literal mendidihkan lautan, yang merupakan tugas yang mustahil mengingat ukuran perairan dunia.
Untuk menghindari mendidihnya lautan, tugas dan proyek harus memiliki pedoman yang jelas dalam sumber daya yang disediakan, diskusi yang sering tentang kemajuan, serta dengan cepat menghentikan perluasan yang tidak perlu.

Memahami Boil the Ocean

Dalam arti literal, merebus laut tidak mungkin dilakukan karena terlalu banyak air untuk merebusnya. Mendidihkan lautan akan menjadi tugas yang mustahil. Ketika diterapkan pada kelompok atau proyek, frasa tersebut dapat berarti membuat sesuatu yang begitu rumit sehingga tujuannya menjadi tidak mungkin.

Ungkapan “mendidih lautan” memiliki konotasi tambahan untuk melampauinya atau menyelidiki detail yang sangat kecil sehingga sebuah proyek menjadi tidak mungkin. Kadang-kadang juga terdengar sebagai komentar yang merendahkan atas laporan tertulis atau lisan yang diisi dengan detail yang tidak perlu, jargon orang dalam, atau bahasa sombong.

Seperti banyak frasa jenis ini, asal-usulnya agak misterius. Berbagai sumber menunjuk pada Will Rodgers, Mark Twain, dan Lewis Caroll sebagai pencetus frasa tersebut; namun, tidak ada atribusi langsung yang diidentifikasi.

Bagaimana Tidak Merebus Laut

Untuk manajer proyek dan pemimpin bisnis, sangat penting untuk menghindari mendidihnya lautan. Manajemen dapat mencapai ini dengan berfokus pada bagian paling penting dari sebuah proyek. Mereka dapat memastikan bahwa mereka memiliki tim yang tepat dan sumber daya yang tepat sebelum memulai proyek. Mereka mungkin memecah proyek besar menjadi unit-unit yang lebih kecil, menyelesaikan langkah-langkah daripada gagal dengan batas.

Sangat penting untuk fokus pada poin inti dari sebuah proyek dan tidak membiarkannya berlalu begitu saja. Menciptakan batasan dalam sumber daya yang diberikan dapat membantu untuk mencapai hal ini dan menghentikan setiap upaya untuk memperluas cakupan proyek sangat penting.

Memiliki agenda yang jelas, jadwal, dan diskusi yang sering tentang kemajuan proyek dapat membantu memastikan bahwa tidak mustahil untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

Kritik terhadap Boil the Ocean

Beberapa pakar bisnis percaya bahwa istilah “mendidih di lautan” harus dihentikan atau hanya digunakan secara khusus karena tidak cukup memberikan nasihat bijak. Para kritikus ini percaya bahwa frasa tersebut berfungsi untuk masalah yang rumit, di mana memecah tugas dan menugaskannya ke tugas yang paling sesuai adalah langkah cerdas yang menghemat waktu dan sumber daya.

Namun, para kritikus ini juga percaya bahwa lautan harus direbus ketika mendekati tugas-tugas kompleks. Ini karena sebagian besar tugas kompleks dalam organisasi memiliki tautan ke semua bagian organisasi dan bekerja dalam skala yang lebih besar memastikan bahwa setiap perubahan atau implementasi baru berdampak pada semua bagian organisasi secara setara dan positif. Bekerja sendiri-sendiri bisa jadi sia-sia.

Selain itu, masalah yang kompleks bisa sangat luas, sulit untuk mengetahui dari mana harus memulai dan apa yang menunggu seiring dengan kemajuan proyek. Oleh karena itu, menghindari satu area untuk fokus pada area lain mungkin bukan strategi terbaik. Di sini, menjadi semua-inklusif dan memperluas luasnya proyek mungkin merupakan cara tercepat dan tersukses untuk mencapai tujuan yang dimaksudkan.

Contoh Boil the Ocean

Katakanlah seorang manajer mengarahkan tim untuk mempersiapkan presentasi untuk klien bisnis Amerika yang berbasis di Houston. Alih-alih meminta presentasi langsung, manajer mungkin meminta karyawan menyiapkan versi dalam bahasa Spanyol, Prancis, Jepang, China, Italia, dan Inggris, untuk berjaga-jaga jika seseorang di presentasi lebih suka mendengarkannya dalam salah satu bahasa tersebut. Manajer telah mengambil proyek sederhana dan mengubahnya menjadi sesuatu yang hampir mustahil. Faktanya, lautan sedang mendidih.

Contoh lain mungkin adalah perusahaan berusia enam bulan yang telah menetapkan tujuan memperoleh ventura dan go public pada akhir tahun. Tujuan seperti itu mungkin tampak sangat ambisius bagi pendiri perusahaan. Para karyawan yang ditugaskan untuk menyelesaikannya tahu bahwa ini mendidih lautan.

rintisanpendanaan modal