Tingkat produksi


Apa Tingkat produksi?

Laju produksi, dalam istilah manufaktur, mengacu pada jumlah barang yang dapat diproduksi selama periode waktu tertentu. Sebagai alternatif, laju produksi juga merupakan jumlah waktu yang dibutuhkan untuk memproduksi satu unit barang.

Laju produksi, dalam industri konstruksi, adalah laju di mana pekerja diharapkan untuk menyelesaikan segmen tertentu, seperti jalan atau gedung. Laju produksi akan bergantung pada kecepatan pekerja diharapkan beroperasi, yang biasanya dikategorikan lambat, sedang, atau cepat.

Poin Penting

  • Laju produksi, dalam istilah manufaktur, mengacu pada jumlah barang yang dapat diproduksi selama periode waktu tertentu.
  • Sebagai alternatif, laju produksi juga merupakan jumlah waktu yang dibutuhkan untuk memproduksi satu unit barang.
  • Tingkat produksi untuk perusahaan konstruksi mungkin merupakan tingkat di mana pekerja harus menyelesaikan tugas tertentu, seperti jalan.

Memahami Laju Produksi

Perusahaan sering kali mengupayakan tingkat produksi yang tinggi untuk membantu menurunkan waktu dan biaya proyek atau proses produksi. Namun, tingkat produksi yang lebih tinggi juga dapat menyebabkan penurunan kualitas jika lebih banyak kesalahan dilakukan karena karyawan mendorong untuk memproduksi lebih banyak unit atau lebih banyak bangunan yang diselesaikan. Akibatnya, ada titik dalam proses di mana penurunan kualitas dapat mengakibatkan biaya yang lebih tinggi, meskipun proses produksi atau konstruksi memakan waktu lebih sedikit.

Tingkat produksi dapat dipengaruhi oleh faktor internal dan eksternal. Jika tidak ada pelatihan karyawan yang memadai atau tenaga terampil yang cukup untuk melakukan pekerjaan produksi, kemungkinan besar laju produksi akan menurun. Faktor luar juga dapat mempengaruhi tingkat produksi dari setiap operasi. Misalnya, jika sumber bahan mentah yang penting menjadi tidak dapat diakses atau dibatasi, laju produksi dapat dipaksa untuk melambat atau dihentikan.

Laju produksi dapat dinyatakan sebagai faktor keluaran maksimum yang mungkin dikurangi laju cacat pada produk. Setiap lini produksi dapat melihat beberapa kekurangan pada item yang diproduksi. Frekuensi dan tingkat keparahan cacat akan mengurangi jumlah produk yang layak dan dapat digunakan yang akan dihasilkan.

Kontrol kualitas

Manajemen dapat meninjau unsur produksi untuk mengetahui di mana kesalahan atau perlambatan terjadi dan kemudian mengambil tindakan untuk mengatasi masalah tersebut untuk meningkatkan laju produksi. Proses pemantauan dan memastikan kualitas produk tertinggi dipertahankan selama proses produksi disebut kontrol kualitas (QC) .

Pengendalian kualitas melibatkan pengujian kualitas produk untuk menentukan apakah memenuhi standar yang telah ditentukan sebelumnya. QC juga berupaya untuk melakukan perbaikan pada proses dan menetapkan kontrol tentang bagaimana proses tersebut akan dilakukan. Misalnya, QC mungkin membatasi sebagian proses untuk karyawan tertentu yang memiliki pelatihan khusus untuk mengurangi kesalahan dan mengurangi kemungkinan karyawan melakukan tugas yang tidak mereka ikuti.

Dengan lebih sedikit kesalahan dan pada akhirnya lebih sedikit waktu henti dalam proses untuk memperbaiki kesalahan, proses produksi dapat mengalir lebih lancar dan membantu meningkatkan laju produksi secara keseluruhan.

Pertimbangan Khusus

Sifat bahan dan kompleksitas produk dapat mempengaruhi laju produksi. Semakin rumit dan tepat produk akhirnya, semakin banyak waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan produk. Ketika manufaktur menjadi lebih efisien, melalui metode atau teknik baru yang mengurangi kemungkinan cacat dalam proses, laju produksi kemungkinan akan meningkat.

Laju produksi dapat memainkan faktor penting dalam menentukan harga produk. Produk yang diproduksi dengan cepat dan berkualitas lebih rendah sering kali dapat ditetapkan dengan harga rendah di pasar karena waktu yang lebih sedikit untuk produksi diterjemahkan ke dalam biaya tenaga kerja yang lebih rendah yang diperlukan untuk membuat setiap unit. Namun, tingkat produksi yang lebih tinggi mungkin berarti lebih banyak unit yang diproduksi, tetapi jika setiap unit memiliki harga yang rendah, keuntungan per unit yang dihasilkan akan lebih sedikit. Akibatnya, perusahaan perlu berproduksi pada tingkat produksi yang tinggi untuk mencapai profitabilitas yang lebih tinggi.

Namun, barang yang membutuhkan investasi waktu yang lebih lama, dengan tingkat produksi yang lebih lambat, perlu diberi harga lebih tinggi untuk mengimbangi biaya tenaga kerja tambahan dan pengeluaran yang dikeluarkan untuk menciptakan produk. Apakah harga yang lebih tinggi dapat diterima oleh calon pelanggan perusahaan dapat bergantung pada apakah mereka bersedia membayar lebih untuk kualitas yang lebih tinggi dan harga serta kualitas produk sebanding yang ditawarkan oleh pesaing.

Contoh Laju Produksi

Misalnya, pekerja di pabrik manufaktur dapat memproduksi 5.000 unit per minggu dengan menggunakan 50 jam kerja. Akibatnya, laju produksi per jam akan menjadi 100 unit (5.000 / 50 jam) dikurangi unit yang cacat. Tingkat produksi 100 unit per jam dapat digunakan sebagai angka dasar untuk tujuan perbandingan. Jadi, saat perusahaan melakukan penyesuaian dan perbaikan, manajemen dan QA dapat memantau jika tingkat produksi per jam dan jumlah cacat meningkat atau menurun.

Artikel terkait

  1. Pendapatan marjinal dan biaya produksi marjinal
  2. Opsi Saham Karyawan (ESO)
  3. Margin kontribusi
  4. Sertifikat Setoran (CD) dan bagaimana CD bekerja
  5. Faktor-faktor produksi
  6. Unit Biaya
  7. Entrepreneur dan Entrepreneurship
  8. Bagaimana saya bisa menghitung analisis break-even di Excel?
  9. Produk Domestik Bruto (PDB)
  10. Penilaian Inventaris – Lifo vs FIFO