Apa Varians efisiensi?
Varians efisiensi adalah perbedaan antara jumlah input teoritis yang diperlukan untuk menghasilkan satu unit output dan jumlah input aktual yang digunakan untuk menghasilkan unit output. Input yang diharapkan untuk menghasilkan unit output didasarkan pada model atau pengalaman masa lalu. Perbedaan antara input yang diharapkan dan input yang sebenarnya diperlukan dapat dikaitkan dengan inefisiensi tenaga kerja atau penggunaan sumber daya, atau mungkin karena kesalahan dalam asumsi yang digunakan untuk menetapkan ekspektasi input.
Di bidang manufaktur, varians efisiensi dapat digunakan untuk menganalisis keefektifan suatu operasi sehubungan dengan tenaga kerja , material, waktu mesin, dan faktor produksi lainnya.
Memahami Varians Efisiensi
Faktor penting dalam mengukur varians efisiensi adalah pengembangan sekumpulan asumsi realistis seputar jumlah input teoretis yang seharusnya diperlukan. Jika jumlah input aktual yang digunakan melebihi jumlah yang secara teoritis dibutuhkan, terdapat varians efisiensi negatif.
Di sisi lain, jika input aktual kurang dari jumlah yang secara teoritis dibutuhkan, maka akan ada varians efisiensi yang positif. Karena input teoritis baseline sering dihitung untuk kondisi optimal, varians efisiensi yang sedikit negatif biasanya diharapkan.
[Penting: Penghitungan varians efisiensi tidak hanya berlaku untuk keluaran barang berwujud, tetapi juga berlaku untuk penyelesaian tugas otak, seperti jumlah jam yang diperlukan untuk mengaudit catatan pajak individu.]
Mengapa Varians Efisiensi Penting
Varians Efisiensi penting untuk proses manufaktur karena manajer mengandalkan rasio yang berbeda dan rincian anggaran untuk menganalisis produktivitas output pabrik dalam upaya keseluruhan mereka untuk memaksimalkan efisiensi. Oleh karena itu, biasanya personel manajemen menetapkan ekspektasi dan tolok ukur untuk biaya dan output, sementara aktivitas manufaktur masih dalam tahap perencanaan bahkan sebelum proses produksi dimulai.
Contoh Varians Efisiensi
Selama tahap perencanaan, staf manajemen mungkin telah memproyeksikan bahwa dibutuhkan 50 jam kerja untuk menghasilkan satu unit produk tertentu. Namun, setelah putaran pertama produk selesai, catatan menunjukkan bahwa 65 jam kerja digunakan, untuk menyelesaikan item yang dimaksud. Dalam hal ini, varians efisiensi pada jam kerja untuk proses manufaktur khusus ini adalah -15, yang menunjukkan bahwa lima jam tenaga kerja terbuang percuma dalam proses manufaktur, dan menandakan bahwa proses tersebut tidak seefisien yang diperkirakan sebelumnya.
Poin Penting
- Varians efisiensi adalah angka numerik yang merepresentasikan selisih antara jumlah input teoretis yang diperlukan untuk menghasilkan satu unit output dan jumlah aktual yang digunakan dalam praktik.
- Perbedaan kedua angka ini mungkin disebabkan oleh ketidakefisienan tenaga kerja, atau mungkin karena kesalahan dalam asumsi yang digunakan untuk memproyeksikan harapan masukan.
- Di bidang manufaktur, varians efisiensi dapat membantu manajer menganalisis keefektifan operasi, sehubungan dengan tenaga kerja, material, waktu mesin, dan faktor lainnya.
Dengan angka ini di tangan, manajemen dapat membuat penyesuaian terhadap faktor-faktor yang didengar dan lainnya. Namun di sisi lain, jika hanya 45 jam kerja yang benar-benar digunakan, varians efisiensi akan menjadi +5, yang menunjukkan bahwa proses manufaktur lebih produktif dan hemat biaya daripada yang diasumsikan semula.
Artikel terkait
- Perbedaan
- Varians hasil
- Portofolio Varians.
- Varians Anggaran
- Varian yang tidak menguntungkan
- Standar deviasi vs. varians: Apa bedanya?
- Analisis input-output
- Mengurangi pengembalian marginal vs. Kembali ke skala: Apa bedanya?
- Standar Deviasi
- Menjelajahi rata-rata bergerak tertimbang secara eksponensial