Gaya Hidup

Biaya Penyerapan dan Biaya Berbasis Aktivitas dalam Bisnis, pengertian, perbedaan

Perbedaan Utama – Biaya Penyerapan & Biaya Berbasis Aktivitas 

Akuntansi biaya dapat menggunakan sejumlah metode untuk mengalokasikan biaya ke produk di mana masing-masing terdiri dari kelebihan dan kekurangannya sendiri. Penetapan biaya merupakan kontributor penting dalam menentukan harga jual; dengan demikian biaya harus ditentukan secara akurat.

Penetapan biaya penyerapan dan penetapan biaya berdasarkan aktivitas merupakan dua sistem penetapan biaya yang banyak digunakan. Perbedaan yang jelas dari mereka, penetapan biaya penyerapan dan penetapan biaya berdasarkan aktivitas, merupakan istilah yang mengacu pada meskipun penetapan biaya penyerapan adalah cara mengalokasikan semua biaya ke unit produksi individual, penetapan biaya berdasarkan aktivitas adalah cara menggunakan beberapa pemicu biaya untuk mengalokasikan biaya.

ISI 1. Ikhtisar dan Perbedaan Utama 2.

Apa itu Biaya Penyerapan3. Apa itu Penetapan Biaya Berbasis Aktivitas4.

Perbandingan Berdampingan – Biaya Penyerapan & Biaya Berbasis Aktivitas5. Ringkasan

Pengertian Biaya Penyerapan?

Penyerapan biaya, merupakan istilah yang mengacu pada sistem biaya tradisional yang membebankan biaya ke masing-masing unit produksi.

Ini akan menimbulkan biaya dalam bentuk bahan, tenaga kerja dan biaya overhead lainnya dan menghasilkan sejumlah unit. Total biaya yang dikeluarkan dapat dibagi dengan jumlah unit yang diproduksi untuk sampai pada biaya unit produksi.

Penyerapan biaya memperhitungkan biaya tetap dan variabel; dengan demikian, pendekatan ini juga disebut sebagai ‘ biaya penuh ‘. Ini berbeda dengan metode penetapan biaya yang banyak digunakan lainnya yang dikenal sebagai ‘biaya variabel’ yang hanya mengalokasikan biaya langsung seperti bahan langsung, tenaga kerja langsung, dan biaya overhead langsung ke dalam unit individual yang diproduksi.

Dalam penetapan biaya variabel, biaya tetap dianggap sebagai biaya periode dan akan dipertimbangkan secara keseluruhan tanpa mengalokasikan ke unit individu. Misalnya Pertimbangkan biaya berikut untuk Perusahaan ABC.

Biaya bahan langsung per unit

$12

Biaya tenaga kerja langsung per unit

$20

Biaya overhead variabel per unit

$18

Total biaya variabel per unit

$50

Overhead tetap

$ 155.300

overhead tetap per unit

$10 (dibulatkan)

Jumlah unit yang diproduksi

$15.000

Menurut di atas, total biaya per unit adalah $60 ($50+$10)

Ini adalah metode alokasi biaya yang langsung dan sederhana tetapi, beberapa praktisi akuntansi dan bisnis mempertanyakan apakah pendekatan semacam itu dapat menghasilkan hasil keuangan yang akurat. Salah satu kelemahan utama dalam sistem biaya tradisional seperti biaya penyerapan atau biaya variabel terjadi dengan metode pengalokasian overhead tetap dan variabel.

Biaya overhead adalah biaya yang tidak dapat ditelusuri secara langsung ke unit produksi. Dengan kata lain, ini harus terjadi terlepas dari kenaikan atau penurunan tingkat produksi.

Dalam perhitungan biaya penyerapan, biaya overhead ini akan dialokasikan dengan menggunakan basis tunggal seperti jumlah unit yang diproduksi atau jumlah tenaga kerja atau jam mesin.

Pengertian Penetapan Biaya Berbasis Aktivitas?

Penetapan Biaya Berbasis Aktivitas, biasa disebut sebagai metode ‘ABC’, dikembangkan untuk mengatasi keterbatasan sistem penetapan biaya tradisional seperti penetapan biaya penyerapan dan merupakan sistem penetapan biaya yang relatif modern. Ini, merupakan istilah yang mengacu pada perpindahan dari penggunaan basis tunggal untuk mengalokasikan biaya overhead dan upaya untuk mengidentifikasi berbagai aktivitas dalam proses produksi dan apa yang ‘mendorong’ biaya; dengan demikian, ini difokuskan pada penurunan ‘penggerak biaya’.

Kemudian biaya overhead akan dihitung berdasarkan penggunaan aktivitas dan cost driver. Langkah-langkah berikut harus diikuti dalam menghitung biaya overhead menggunakan ABC.

Langkah-1: Tentukan kegiatan utama

Langkah-2: Tentukan pemicu biaya untuk setiap aktivitas utama

Langkah-3: Hitung biaya setiap kelompok aktivitas utama

Langkah-4: Hitung pemicu biaya/tingkat alokasi untuk setiap aktivitas dengan membagi biaya aktivitas menjadi basis alokasi

Langkah-5: Alokasikan biaya ke setiap objek biaya melalui tarif alokasi

Misalnya Z adalah produsen pakaian dan menanggung aktivitas dan biaya berikut (Langkah 1, 2, dan 3 dalam proses ABC)

Z mendapat pesanan untuk memproduksi dan mengirimkan 1.500 garmen. Biaya overhead untuk pesanan khusus ini dapat dihitung sebagai berikut.

(Langkah 4 dan 5 dalam proses ABS)

Asumsikan biaya langsung berikut untuk pesanan; dengan demikian, biaya total (termasuk biaya overhead sebesar $47.036)

Bahan langsung $55.653

Tenaga kerja langsung $39.745

Overhead $47.036

Total $142.434

Menggunakan banyak basis untuk menetapkan biaya memfasilitasi alokasi biaya yang lebih akurat yang pada akhirnya menghasilkan pengendalian biaya yang lebih baik dan pengambilan keputusan yang lebih baik. Menggunakan basis biaya yang sama untuk semua aktivitas kurang akurat dan tidak dapat dibenarkan.

Misalnya pada contoh di atas, jika biaya pengapalan dialokasikan berdasarkan jumlah unit tenaga kerja, hal ini tidak dapat dibenarkan karena tidak padat karya dan biaya pengapalan didasarkan pada jumlah unit yang dikirimkan.

Apa perbedaan antara Biaya Penyerapan dan Biaya Berbasis Aktivitas?

Biaya Penyerapan & Biaya Berbasis Aktivitas

Penyerapan biaya, merupakan istilah yang mengacu pada cara mengalokasikan semua biaya ke unit produksi individu.

Penetapan biaya berbasis aktivitas menggunakan banyak pemicu biaya untuk mengalokasikan biaya.

Basis Biaya

Penyerapan biaya menggunakan basis tunggal untuk mengalokasikan semua biaya.

Penetapan biaya berbasis aktivitas menggunakan beberapa basis biaya untuk alokasi biaya.

Jangka waktu

Absorption costing kurang memakan waktu dan metode alokasi biaya yang kurang akurat

Penetapan biaya berbasis aktivitas memakan waktu tetapi memiliki akurasi yang meningkat.

Penggunaan dan Popularitas

Penetapan biaya penyerapan adalah sistem penetapan biaya tradisional dan sebagian besar manajer setuju bahwa ini adalah metode alokasi biaya yang kurang berhasil.

Penetapan biaya berbasis aktivitas adalah metode akuntansi biaya modern dan mendapatkan popularitas yang cepat.

Ringkasan – Biaya Penyerapan & Biaya Berbasis Aktivitas

Perbedaan yang jelas dari mereka, biaya penyerapan dan biaya berdasarkan aktivitas terletak pada cara biaya tidak langsung (overhead) dialokasikan. Alokasi biaya langsung tetap sama di kedua metode.

Penetapan biaya berbasis aktivitas lebih disukai oleh banyak manajer karena sifat dan relevansi informasi yang diberikan; Namun, itu memakan waktu dan mahal untuk menggunakan metode ini. Selain itu, kedua sistem ini kurang dapat diterapkan pada organisasi jasa yang mungkin sulit untuk mengidentifikasi pemicu biaya tertentu.

Referensi: 1. “Biaya Penyerapan.” Investasi .

Np, 13 Maret 2015. Web.

14 Maret 2017. 2.

“Laporan Pendapatan Tradisional (Biaya Penyerapan).” Akuntansi Dalam Fokus . Np, dan Web.

14 Mar. 2017.

3. Obaidullah Jan, ACA, CFAhire me at.

“ Biaya Berbasis Aktivitas.” Penetapan Biaya Berbasis Aktivitas | Langkah | Contoh. Np, dan Web.

14 Maret 2017. 4.

Saygili1 Arikan Tarik, Cevdet Alptekin Kayali. “Perbandingan biaya penyerapan dan sistem biaya berdasarkan aktivitas melalui masalah optimisasi.” International Journal of Research In Social Sciences (2015): 19-26.

Web. 14 Maret 2017.

Image Courtesy: 1.

“Pembiayaan Berbasis Aktivitas” Oleh Pengguna: Andrew pmk – Penulis asli dan konversi oleh Pengguna: Andrew pmk lihat File: Activity-based_Costing.png (Domain Publik) melalui Commons Wikimedi a