Gaya Hidup

Manajemen Bakat dan Manajemen Pengetahuan apakah mereka sama?

Pengantar Manajemen Bakat dan Manajemen Pengetahuan

Manajemen bakat dan manajemen pengetahuan merupakan dua istilah yang telah mendapatkan mata uang belakangan ini karena pentingnya bagi organisasi.

Karena penggunaan kata bakat dan pengetahuan yang memiliki arti yang sama, orang bingung antara kedua istilah tersebut tetapi pada kenyataannya ini adalah konsep yang berbeda yang diterapkan dalam konteks yang berbeda.

Ada banyak perbedaan antara manajemen talenta dan manajemen pengetahuan yang akan disorot dalam artikel ini.

Apa itu Manajemen Bakat?

Sudah terlalu diketahui bahwa tim dengan talenta terbaik tampil lebih baik daripada tim lain.

Semua organisasi percaya bahwa kinerja terbaik hanya mungkin terjadi ketika mereka memiliki talenta yang unggul.

Orang-oranglah yang membuat perbedaan.

Manajemen talenta adalah sebuah strategi, sebenarnya aktivitas SDM yang saling berhubungan yang dirancang untuk menarik talenta terbaik, dan juga mempertahankan talenta yang tersedia untuk mencapai tujuan bisnis.

Manajemen bakat disebut sebagai eufemisme, dan kata baru yang diciptakan sebagai gantinya adalah perang untuk bakat.

Terkadang talent management disebut juga dengan Human Capital Management.

Sementara di beberapa organisasi, manajemen bakat dibatasi untuk mempekerjakan dan mempertahankan bakat terbaik yang tersedia, ada organisasi yang memiliki perspektif yang lebih luas dan percaya bahwa setiap individu berbakat dan kebutuhan untuk mengidentifikasi dan memanfaatkan bakat ini.

Salah satu alat yang populer untuk mencari bakat unggul adalah pemetaan kompetensi.

Ini membantu dalam mengidentifikasi kompetensi tenaga kerja sehingga menghasilkan orang-orang yang dapat diberi tugas dengan tanggung jawab yang lebih besar.

Apa itu Manajemen Pengetahuan?

Manajemen pengetahuan adalah serangkaian kegiatan yang dirancang untuk mengidentifikasi, membuat, dan mendistribusikan pengetahuan di antara karyawan suatu organisasi.

Ini juga adalah proses menanamkan pengetahuan ini ke dalam praktik prosedural dan operasi untuk menyebarkannya melalui berbagai cara.

Manajemen pengetahuan sedang diajarkan sebagai bidang studi yang terpisah sejak tahun 1991 di berbagai program gelar seperti manajemen, sistem informasi dan administrasi bisnis.

Saat ini KM telah memperluas perspektifnya dan bidang-bidang seperti kebijakan publik, kesehatan masyarakat, dan bahkan media berkontribusi pada penelitian di bidang KM.

Satu-satunya tujuan KM di organisasi mana pun adalah untuk kinerja dan efisiensi karyawan yang lebih baik dan memiliki keunggulan kompetitif dibandingkan yang lain.

KM mendorong berbagi pengetahuan yang diperoleh dan memperlakukan pengetahuan sebagai aset strategis organisasi.

KM percaya bahwa pengetahuan bukanlah hak prerogatif beberapa orang terpilih dan harus disebarluaskan di antara semuanya untuk kepentingan bersama organisasi.

Perbedaan antara Manajemen Bakat dan Manajemen Pengetahuan

• Manajemen talenta dan manajemen pengetahuan adalah dua konsep berbeda yang semakin populer di organisasi saat ini.

Mereka terlihat mirip karena penggunaan kata bakat dan pengetahuan yang membuat orang bingung tentang mereka.

• Manajemen talenta adalah serangkaian aktivitas yang dirancang untuk mengidentifikasi, menarik, dan merekrut talenta terbaik yang tersedia dan mempertahankan talenta tersebut dalam suatu organisasi karena perusahaan percaya bahwa kinerja yang unggul adalah hasil dari talenta yang unggul.

• Manajemen pengetahuan adalah proses mengidentifikasi, menciptakan, dan mendistribusikan pengetahuan di antara tenaga kerja untuk kemajuan perusahaan.