Gaya Hidup

Pengembangan Organisasi dan Transformasi Organisasi dalam Bisnis, pengertian, perbedaan

Perbedaan yang jelas dari mereka, pengembangan organisasi dan transformasi organisasi yaitu pengembangan organisasi adalah pendekatan sistematis untuk perbaikan organisasi dengan menganalisis pengalaman masa lalu, situasi saat ini, dan tujuan masa depan, sedangkan transformasi organisasi adalah pendekatan yang kaku dan cepat untuk menstabilkan atau meningkatkan organisasi dengan menganalisis situasi bisnis saat ini. Perubahan selalu terlihat jelas di organisasi mana pun.

Pengembangan dan transformasi organisasi dapat diperkenalkan sebagai dua cara perubahan organisasi. Salah satu cara ini harus kita terapkan untuk pertumbuhan perusahaan, tergantung situasinya.

ISI

  1. Gambaran Umum dan Perbedaan Utama 2.

    Apa itu Pengembangan Organisasi 3. Apa itu Transformasi Organisasi 4.

    Hubungan Antara Pengembangan Organisasi dan Transformasi Organisasi5. Perbandingan Berdampingan – Pengembangan Organisasi & Transformasi Organisasi dalam Bentuk Tabular6.

    Ringkasan

Pengertian Pengembangan Organisasi?

Pengembangan organisasi, merupakan istilah yang mengacu pada pendekatan sistematis untuk meningkatkan kinerja organisasi. Secara umum, ini adalah pendekatan strategis terencana untuk mendorong tujuan jangka panjang perusahaan.

Pengembangan organisasi berorientasi pada tindakan. Dalam konteks saat ini, pengembangan organisasi direncanakan dengan analisis yang luas dan hati-hati terhadap situasi organisasi, lingkungan makro, perilaku, keterampilan dan kompetensi karyawan serta tujuan masa depan organisasi.

Terkadang pengalaman masa lalu juga penting untuk pengembangan organisasi.

Tujuan utama pengembangan organisasi adalah untuk meningkatkan kinerja organisasi dalam banyak hal.

Misalnya, beberapa dari mereka beradaptasi dengan lingkungan eksternal yang cepat berubah dari pasar baru, persyaratan pelanggan, dan teknologi. Manajemen operasi, pelatihan, pengembangan, dan manajemen pengetahuan adalah konsep kunci dari pengembangan organisasi.

Pengertian Transformasi Organisasi?

Transformasi organisasi, merupakan istilah yang mengacu pada restrukturisasi atau desain ulang model bisnis. Ini mungkin merupakan pendekatan kolektif untuk merekayasa ulang, mendesain ulang, atau mendefinisikan ulang sistem bisnis.

Suatu organisasi mungkin perlu berubah dengan cepat dengan lingkungan yang berubah, terutama di lingkungan makro, karena organisasi tidak dapat meramalkan perubahan tersebut. Akibatnya, untuk melindungi organisasi, manajemen memutuskan metodologi transformasional yang berbeda.

Misalnya, untuk bertahan dalam krisis keuangan, organisasi mungkin perlu melakukan perampingan perusahaan, menggabungkan operasi bisnis, dll. Ukuran keberhasilan transformasi didasarkan pada perbedaan kinerja organisasi dari keadaan saat ini dengan keadaan yang akan datang.

Tidak akan ada kekhawatiran tentang keadaan masa lalu. Biasanya transformasi organisasi dibuat dari manajemen puncak karena target organisasi, besarnya perubahan, waktu, dan keterbatasan anggaran.

Apa Hubungan Antara Pengembangan Organisasi dan Transformasi Organisasi?

Secara umum, konsep manajemen perubahan, pengembangan organisasi, dan transformasi organisasi sama pentingnya. Dalam kasus tertentu, transformasi terjadi melalui pengembangan organisasi.

Selain itu, perubahan organisasi terjadi sepanjang periode waktu. Dalam beberapa kasus, dasar pengembangan organisasi, merupakan istilah yang mengacu pada untuk bertahan dan mengikuti perubahan yang cepat di lingkungan eksternal.

Ini juga merupakan dasar yang sama di balik transformasi organisasi.

Apa Perbedaan Antara Pengembangan Organisasi dan Transformasi Organisasi?

Meskipun pengembangan organisasi dan transformasi organisasi, merupakan istilah yang mengacu pada konsep manajemen perubahan, ada perbedaan yang signifikan antara pengembangan organisasi dan transformasi organisasi dalam teori dan praktik. Selain itu, metode penerapannya sama sekali berbeda dari bisnis ke bisnis dan sangat bergantung pada situasi bisnis saat ini.

Dasar pengembangan organisasi adalah analisis yang cermat terhadap pengalaman masa lalu, kondisi saat ini, dan tren masa depan. Sebaliknya, dasar transformasi organisasi semata-mata penilaian situasi bisnis saat ini.

Sepanjang proses transformasi, bisnis menganalisis data dan informasi secara komparatif dengan tujuan saat ini dan masa depan secara teratur. Jadi, ini juga merupakan perbedaan utama antara pengembangan organisasi dan transformasi organisasi.

Transformasi organisasi berasal dari manajemen puncak sesuai kebutuhan bisnis, sedangkan untuk pengembangan organisasi, tidak perlu keterlibatan manajemen puncak. Kepala departemen dapat mengambil bagian dalam pengembangan organisasi.

Selain itu, perbedaan lebih lanjut antara pengembangan organisasi dan transformasi organisasi adalah persyaratan mereka. Untuk pengembangan organisasi yang berkelanjutan, perlu adanya strategi organisasi, proses yang memadai dan pelatihan yang relevan.

Namun, ini tidak diperlukan untuk transformasi organisasi yang berkelanjutan. Dalam kasus tertentu, pengembangan organisasi dapat mendukung proses transformasi, tetapi transformasi organisasi tidak mendukung proses pengembangan.

Selain itu, kami dapat memperkenalkan pengembangan Organisasi sebagai pendekatan yang sistematis dan fleksibel, sedangkan transformasi organisasi tidak selalu sistematis dan mungkin merupakan pendekatan yang kaku.

Ringkasan – Pengembangan Organisasi & Transformasi Organisasi

Perbedaan yang jelas dari mereka, pengembangan organisasi dan transformasi organisasi, merupakan istilah yang mengacu pada pengembangan organisasi adalah pendekatan sistematis untuk peningkatan organisasi dengan menganalisis pengalaman masa lalu, situasi bisnis saat ini, dan tujuan masa depan, sedangkan transformasi organisasi adalah pendekatan yang kaku dan cepat untuk menstabilkan atau meningkatkan organisasi.

dengan menganalisis kondisi bisnis saat ini.

Referensi:
  1. “Apa itu Pengembangan Organisasi (OD)? Definisi dan Arti.” BusinessDictionary.com, Tersedia di sini. 2.

    Fannin, Kris. “Perubahan & Transformasi Organisasi – 6 Perbedaan Kritis.” Intelivate, 13 Feb.

    2018, Tersedia di sini.

Kesopanan Gambar:
  1. “1953616” (CC0) melalui Pixabay