Seorang individu berhasil membangun dan menghancurkan organisasi. Manajer yang sukses memberdayakan karyawan mereka untuk membangun dan menghancurkan organisasi pendukung untuk mencapai potensi penuh mereka dan membantu organisasi mencapai tujuan mereka. Manajer hebat membantu karyawan mereka mencapai potensi penuh mereka dan membantu organisasi mencapai tujuan mereka. Di sisi lain, manajer yang tidak efisien dan anekdot sudah cukup untuk merusak reputasi organisasi.
Jika Anda tidak ingin kehilangan karyawan terbaik di organisasi Anda, penting untuk mempekerjakan orang yang tepat sebagai manajer. Ketika Anda ingin mempekerjakan seorang manajer, Anda harus memilih orang-orang yang memiliki 5 kualitas berikut: Di bawah ini adalah 3 kualitas yang dapat didiskusikan oleh seorang manajer.
. Kejujuran
Muncul sebagai pemimpin pengelola di organisasi mana pun. Dan jika pemimpinnya tidak jujur, maka tidak ada tim yang percaya padanya. Jika para pekerja mengetahui bahwa pemimpin mereka tidak jujur maka mereka tidak dapat mempercayai pemimpin mereka dengan percaya diri.
Baca lebih lanjut – Perbedaan antara pengusaha dan manajer
Kejujuran sangat penting dalam bisnis. Seorang pemimpin yang jujur mendorong seluruh timnya untuk jujur. Jadi carilah orang yang terbuka dan transparan saat merekrut manajer.
2. Keterampilan komunikasi
Manajer harus tahu kapan harus melakukan apa yang perlu dilakukan. Dan untuk itu mereka harus mendapatkan kemampuan untuk berkomunikasi dengan tim mereka secara lengkap.
Setiap manajer yang hebat atau sukses memiliki keterampilan komunikasi yang sangat baik. Mereka mampu berkomunikasi baik secara lisan maupun tulisan.
. Kepercayaan diri
Manajer harus yakin bahwa keputusan yang mereka buat adalah benar. Manajer harus mampu meyakinkan tim mereka setelah membuat keputusan yang tepat. Dan manajer yang percaya diri dapat dengan mudah menginspirasi semua timnya.
Semua organisasi bisnis harus mengatasi berbagai kendala pada waktu yang berbeda. Misalnya, pengadilan dapat mengeluarkan aturan terhadap Anda. Pesaing baru dapat menangkap pasar bisnis Anda. Sekali lagi, meninggalkan produk baru di pasar mungkin tidak mendapatkan respon yang baik dari pelanggan.
Dan dalam kasus kemunduran seperti itu, seorang manajer harus memimpin timnya maju dengan total dua puluh empat.
. Tanggung jawab
Manajer yang baik memahami bahwa mereka bertanggung jawab. Artinya, mereka bertanggung jawab atas keefektifan, kegagalan, dan kesuksesan setiap orang. Jadi mereka harus mengawasi staf mereka. Sehingga mereka bisa menjadi pekerja yang baik. Selain itu, seorang manajer membantu karyawannya dalam berbagai cara untuk mengembangkan mereka secara profesional.
. Simpati
Pertimbangkan untuk merekrut kandidat yang memahami pentingnya empati. Jika tidak ada simpati, maka seorang manajer tidak akan mengutamakan pendapat staf bawahannya. Akibatnya, kemungkinan terjadi sesuatu yang tidak menyenangkan.
. Kreativitas
Ingin membawa perusahaan Anda ke level selanjutnya? Kemudian tunjuk seorang manajer dengan keterampilan kreatif. Orang dengan keterampilan kreatif dapat memecahkan masalah kompleks apa pun. Jadi, carilah orang yang dipekerjakan secara kreatif untuk memecahkan masalah apa pun.
. Optimis
Masing-masing dari kita harus berjuang untuk menyelesaikan pekerjaan tepat waktu. Demikian juga dalam kasus bisnis manajer harus menyelesaikan pekerjaan dari waktu ke waktu. Namun karena berbagai alasan, banyak hal yang tidak bisa dilakukan tepat waktu. Jika Anda tidak mengecewakan, itu tidak akan berhasil. Untuk itu, orang-orang yang selalu optimis dan positif harus diangkat sebagai manajer.