Wah keren, dia eksekutif muda!” Kita mungkin sering mendengar pujian dari orang-orang yang mengagumi seorang eksekutif muda , pemimpin, manajer, atau bos yang hebat. Tapi, pernahkah kita melihat sisi lain? Nyatanya, untuk menjadi seperti mereka tidaklah mudah. Setiap hari mereka harus mengambil berbagai macam resiko dengan tingkat resiko yang berbeda atau pengambilan keputusan yang harus segera mereka lakukan, bukan hal yang mudah untuk melakukan semua itu.
Tanggung jawab yang begitu besar membuat para pemimpin atau eksekutif perlu mengikuti pelatihan kepemimpinan eksekutif . Apa yang dimaksud dengan pelatihan kepemimpinan eksekutif? Pelatihan ini akan menghadirkan pelatih eksekutif yang bertindak sebagai pelatih, pendidik, mentor, orang kepercayaan, dan penantang bagi mereka yang memikul tanggung jawab kepemimpinan di tingkat eksekutif. Apa tujuan dari pelatihan ini? Tujuannya adalah untuk mengembangkan eksekutif secara holistik.
Pelatihan atau pembinaan eksekutif merupakan kegiatan yang sangat berarti karena dapat membuka potensi pemimpin untuk memaksimalkan kinerja diri dan organisasinya. Wah, keren kan?! Oh ya tidak hanya itu, selain para eksekutif, seluruh karyawan juga bisa belajar, mengembangkan berbagai keterampilan dan kemampuan baru untuk menjadi seorang eksekutif di masa depan.
Berikut ini kita akan menjelaskan 6 alasan mengapa pelatihan kepemimpinan eksekutif sangat penting. Mari kita simak penjelasan berikut.
1. Pelajari Bagaimana Menjadi Pemimpin yang Efektif.
Jika sikap dan keterampilan seorang eksekutif tidak ada yang istimewa tentang karyawan, lalu apa yang membuat mereka berbeda dari karyawan atau anggota tim mereka? Tentu saja harus ada perbedaan khusus antara eksekutif dan bawahannya.
Seorang pemimpin atau eksekutif adalah seseorang yang harus berani mengambil risiko, menciptakan dampak yang berpengaruh, membuat perbedaan yang sangat berharga, dan tentu saja membawa kebaikan bagi semua anggota tim (karyawan). Bisa dibayangkan betapa beratnya tanggung jawab para eksekutif?
Fakta membuktikan bahwa kepemimpinan bukanlah suatu kemampuan yang dimiliki seseorang berdasarkan pengalaman atau lamanya bekerja di suatu perusahaan. Namun, kepemimpinan ini perlu dipelajari dan dilatih secara teratur agar kemampuan ini dapat tertanam dengan baik dalam diri kita.
Para pemimpin perusahaan sering merasa tercengang atau tidak mampu melakukan percakapan bimbingan karena takut terlihat rentan atau tidak kompeten. Ini tidak berarti bahwa mereka adalah pemimpin yang buruk, hanya saja mereka perlu mendapatkan pelatihan eksekutif yang lebih mendalam untuk menjadi pemimpin yang lebih efektif.
Melalui pelatihan kepemimpinan eksekutif, karyawan dapat belajar lebih jauh untuk mengasah kemampuan dan keterampilannya di bidang kepemimpinan, tanpa rasa malu dan canggung. Dengan catatan, diskusi kelompok yang diterapkan dalam pelatihan ini harus dilakukan secara jujur, menantang, otentik, dan saling mendukung antar anggota tim untuk pertumbuhan dan perkembangan mereka.
2. Memperoleh Keunggulan Kompetitif di Industri atau Tim.
Saat ini, semakin banyak perusahaan dan individu yang setuju bahwa pelatihan kepemimpinan eksekutif dapat membantu individu untuk mengasah persaingan mereka dalam industri pilihan mereka atau dalam tim mereka sendiri.
Dalam pelatihan kepemimpinan, materi yang disampaikan tentunya akan relevan dengan industri. Secara tidak langsung, seluruh anggota diklat semakin belajar dan memahami bidang pekerjaannya. Yang lupa akan ingat, dan yang tidak tahu akan tahu.
Tidak hanya itu, semua peserta pelatihan juga bisa lebih dekat dan dekat dengan peserta pelatihan lainnya yaitu anggota timnya sendiri. Dari kegiatan yang dilakukan dalam pelatihan tersebut, mereka akan saling melihat keunggulan dari rekan-rekannya. Sehingga setiap peserta akan merasa lebih percaya diri untuk mengembangkan segala kelebihan yang dimiliki.
3. Meningkatkan Keyakinan dan Efektivitas Manusia.
Alasan ketiga mengapa pelatihan kepemimpinan eksekutif sangat penting adalah karena pelatihan ini dapat membantu semua peserta untuk lebih percaya diri. Percaya diri dalam mengemukakan pendapat, mengungkapkan ide-ide cemerlang, memberikan pujian kepada anggota tim lain, bahkan memberikan umpan balik yang membangun kepada rekan kerja lainnya.
Rasa percaya diri yang baik akan membawa kita menjadi pribadi yang lebih efektif. Untuk itulah pelatihan kepemimpinan ini perlu diisi dengan diskusi yang mendalam, yang mendorong karyawannya untuk berdiskusi secara jujur, autentik dan jelas.
4. Belajar Mempercayai Anggota Tim.
Kita hidup di zaman di mana terlalu banyak penipuan, manipulasi, dan kebohongan sangat merugikan. Efek dari kondisi sosial ini membuat kita semakin sulit untuk mempercayai orang lain, baik dalam kehidupan sehari-hari maupun pekerjaan kita.
Ini juga merupakan salah satu keterampilan tersulit bagi karyawan saat ini, mereka merasa sangat sulit untuk mempercayai rekan kerja mereka untuk berkontribusi pada kesuksesan tim secara keseluruhan. Perlu kita ingat bahwa untuk dapat menaiki tangga karier yang lebih profesional, atau menjadi seorang pemimpin dan eksekutif, kita perlu memiliki keterampilan dasar yang sangat penting dalam dunia kerja. Apakah itu? jawabannya adalah kepercayaan.
Pelatihan kepemimpinan eksekutif hadir sebagai kesempatan yang tepat bagi kita untuk mengenal satu sama lain dalam anggota tim lebih dalam dan mempercayai mereka. Kunci keberhasilan kerja tim dimulai dengan kepercayaan. Jika setiap anggota tim tidak saling percaya, bagaimana tim mereka bisa sukses?
5. Perjuangan untuk Memiliki Work-Life Balance.
Setiap orang pasti memiliki kehidupan pribadi di luar kehidupannya sebagai karyawan atau eksekutif. Seorang karyawan bukan hanya sekedar pekerja di kantor, tetapi mereka juga berperan sebagai ayah atau ibu di rumah. Inilah sebabnya mengapa pelatihan kepemimpinan eksekutif sangat penting.
Dalam pelatihan ini, kita akan belajar bagaimana membagi waktu dan mengontrol pekerjaan secara efektif dengan baik , agar pekerjaan kita di kantor tidak tercampur dengan urusan di rumah, begitu juga sebaliknya.
Ini membantu kita semua untuk menjadi pemimpin, eksekutif, dan bahkan CEO yang sangat profesional , dan di sisi lain menjadi sangat bahagia karena kita memiliki kehidupan pribadi yang baik, aman, dan teratur.
6. Bekerja dengan giat Menuju Promosi.
Alasan terakhir yang membuat pelatihan kepemimpinan begitu penting adalah bahwa pelatihan ini dapat membantu setiap karyawan mencapai promosi yang diinginkannya. Sistem pelatihan kepemimpinan yang efektif dan informatif akan mendorong karyawan untuk bekerja keras untuk mencapai tujuan karirnya.