Berikut cara-cara yang bisa kita terapkan agar penerapan 8 aturan dasar di atas dapat berjalan dengan baik dan efektif.
– Secara eksplisit menyetujui semua aturan dasar yang berlaku.
Serangkaian aturan dasar di atas hanya akan sia-sia, jika kita tidak mau mengakuinya atau tidak mau menerapkannya dalam rapat kerja.
– Mengembangkan sebuah tim pola pikir yang dipatuhi dengan aturan dasar.
Mengundang seluruh anggota rapat kerja agar memiliki pola pikir yang sesuai dengan aturan dasar rapat kerja yang telah berlaku. Misalnya, tidak langsung menilai seorang karyawan yang membicarakan sesuatu di luar topik pembicaraan. Apa yang mereka bicarakan bisa menjadi sangat penting, meskipun tidak sesuai dengan konteks waktu yang ada.
– Setuju bahwa setiap orang bertanggung jawab untuk menerapkan semua aturan dasar yang ada.
Agar aturan dasar ini berhasil, semua anggota rapat harus setuju bahwa menerapkan semua aturan dasar adalah tanggung jawab bersama, bukan tanggung jawab satu orang saja.
– Diskusikan bagaimana kita dapat menggunakan aturan dasar dan bagaimana meningkatkannya.
Cobalah luangkan waktu lima menit setiap rapat kerja akan diakhiri dengan membahas hal-hal apa saja yang perlu kita perbaiki di rapat kerja berikutnya. Dengan begitu, kita akan melibatkan semua anggota tim dengan baik.