Memulai bisnis itu rumit, dan ketika perusahaan mulai terbentuk, tanggung jawab lain muncul.
Pemilik bisnis cenderung berpikir bahwa dialah satu – satunya yang mampu menangani semuanya , termasuk penjualan.
Jadi dorongan pertama Anda adalah untuk mengambil semua tanggung jawab gigi dan kuku.
Kecuali bahwa satu jam keausan menyentuh dan hasil menumpuk . Belum lagi semakin banyak waktu yang kita habiskan untuk menjalankan fungsi yang dapat dikelola oleh pihak ketiga, semakin banyak waktu dan uang yang hilang.
Sebagian besar keuntungan perusahaan berasal dari sektor penjualan. Menemukan seseorang untuk mengambil tanggung jawab ini, pada kenyataannya, menantang.
Kita cenderung tidak mempercayai orang luar untuk dapat menangani tanggung jawab pekerjaan. Atau kita tidak mengerti keterampilan apa yang dibutuhkan untuk menempatkan seseorang dalam tim kita.
Namun, ada beberapa tips yang sangat membantu saat merekrut tenaga penjualan pertama :
- Pekerjakan dua tenaga penjualan : Jika Anda tidak tahu bagaimana membuat profil karyawan yang ideal, dan belum memiliki perasaan, mempekerjakan dua tenaga penjualan adalah solusi strategis . Mengetahui profil individu masing-masing, Anda akan memiliki gagasan yang paling sesuai dengan ukuran perusahaan dan harapannya.
- Pekerjakan orang yang siap : Ketika Anda sudah mengetahui perusahaan Anda dan mengetahui apa yang Anda cari, tambahan pertama Anda ke perusahaan mungkin seseorang yang sudah memiliki pengalaman. Seorang profesional yang sesuai dengan kualifikasi yang Anda cari dapat dilatih, dan seiring waktu, seiring pertumbuhan perusahaan, bahkan menjadi manajer penjualan Anda.
- Profil pelanggan : Strategi yang sangat baik adalah memikirkan pelanggan yang ideal. Jika studi orang tersebut telah dilakukan dan Anda mengetahui karakteristik profil ini, mencari orang yang cocok dengan klien Anda bisa menjadi menarik. Menggunakan parameter ini membuat segalanya lebih mudah.
- Gunakan wawancara untuk mengenal orang tersebut : Namun, jika Anda membutuhkan seseorang yang tahu, misalnya, bagaimana berbicara dengan baik, pandai berbicara, selama wawancara Anda dapat memintanya untuk memecahkan situasi hipotetis atau meyakinkan Anda untuk membeli produk.
Tentu saja, ada faktor lain yang diperhitungkan saat memutuskan, dan beberapa detail yang lebih khusus. Tetapi yang penting untuk diingat adalah bahwa mencoba untuk mencerminkan sosok pemilik perusahaan pada seseorang akan membatasi pilihan.
Kesalahan terjadi, yang penting belajar darinya .
Sebelum selesai, saya ingin meninggalkan pelukan untuk orang-orang Riodosul , seperti yang Anda lihat di video, kita menyukai cokelat!