Apa itu penangkapan pengetahuan?
Penangkapan pengetahuan adalah proses dimana pengetahuan diubah dari tacit ke bentuk eksplisit (berada di dalam orang, artefak atau entitas organisasi) dan sebaliknya melalui sub-proses eksternalisasi dan internalisasi. Penangkapan pengetahuan juga dapat dilakukan di luar organisasi.
Apa dua subproses dari sistem penangkapan pengetahuan?
Subproses: Kombinasi Pengetahuan eksplisit yang ada, informasi, dan data dikonfigurasi ulang, dikategorikan ulang, dan dikontekstualisasikan ulang.
Apa saja tahapan knowledge management Cek semua yang berlaku?
- 4 Langkah Proses Manajemen Pengetahuan untuk Bisnis. Dalam istilah yang paling sederhana, manajemen pengetahuan adalah proses menemukan, menangkap, berbagi, dan menerapkan pengetahuan dengan biaya yang efektif untuk meningkatkan produktivitas proses bisnis.
- Penemuan Pengetahuan.
- Penangkapan Pengetahuan.
- Berbagi pengetahuan.
- Aplikasi Pengetahuan.
Apa penemuan pengetahuan yang ada?
Penemuan pengetahuan dapat didefinisikan sebagai pengembangan pengetahuan tacit atau eksplisit baru dari data dan informasi atau dari sintesis pengetahuan sebelumnya. Penemuan pengetahuan eksplisit baru paling bergantung langsung pada kombinasi, sedangkan penemuan pengetahuan tacit baru paling bergantung langsung pada sosialisasi.
Apa tujuan dari sistem penangkapan pengetahuan?
Sistem Penangkapan Pengetahuan mendukung proses pengambilan baik pengetahuan eksplisit atau tacit yang berada di dalam orang, artefak, atau entitas organisasi.
Bagaimana organisasi menangkap pengetahuan?
9 Kunci untuk Menangkap dan Mengelola Pengetahuan Organisasi Anda
- Identifikasi area konten/proses utama.
- Mengembangkan kompetensi dan metrik kualitas.
- Wawancarai rekanan yang terampil dan berpengalaman.
- Prosedur dan proses dokumen.
- Kembangkan alat dan formulir.
- Memfasilitasi pelatihan kelas.
- Menyediakan tindak lanjut dan penyegaran modul pembelajaran berbasis web.
- Sentralisasi manajemen dokumen.
Apa yang dimaksud dengan pengetahuan tertanam?
Pengetahuan tertanam mengacu pada pengetahuan yang terkunci dalam proses, produk, budaya, rutinitas, artefak, atau struktur (Horvath 2000, Gamble & Blackwell 2001). Tantangan dalam mengelola pengetahuan tertanam sangat bervariasi dan akan sering berbeda dari pengetahuan tacit yang terkandung.
Bagaimana Anda mengelola pengetahuan tacit?
Jika Anda seorang majikan, di bawah ini adalah beberapa strategi yang dapat membantu Anda menangkap pengetahuan tacit dari karyawan:
- Budaya organisasi.
- Program mentoring.
- Kolaborasi Tempat Kerja.
- Forum dan Grup Informal.
- Jaringan Profesional dan Sosial.
Berikut adalah tiga cara Anda dapat menangkap pengetahuan tacit itu sebelum terlambat:
- Ciptakan budaya berbagi pengetahuan. Komunikasikan kebutuhan dan nilai budaya kolaboratif.
- Buat insentif berdasarkan kualitas.
- Ciptakan kesempatan untuk berbagi.
Apa contoh pengetahuan tacit?
Pengetahuan tacit adalah pengetahuan yang kita miliki yang dikumpulkan dari pengalaman dan konteks pribadi. Ini adalah informasi yang, jika diminta, akan menjadi yang paling sulit untuk ditulis, diartikulasikan, atau disajikan dalam bentuk nyata. Sebagai contoh, pikirkan untuk mempelajari cara membuat resep terkenal nenek Anda.
Apa itu pengetahuan tacit dan mengapa penting dalam praktik manajemen pengetahuan?
Pengetahuan tacit adalah informasi yang kita semua miliki yang diperoleh dari konteks dan pengalaman pribadi. Biasanya, itu adalah informasi yang sulit untuk diartikulasikan, ditulis, atau disampaikan dalam format yang nyata. Di tempat kerja, jenis pengetahuan ini sangat penting untuk tim Anda.
Apa itu manajemen pengetahuan, berikan dua contoh pengetahuan tacit?
Contoh Pengetahuan Tacit Mampu mengidentifikasi saat yang tepat prospek siap mendengar promosi penjualan Anda. Mengetahui kata-kata yang tepat untuk digunakan dalam salinan Anda untuk menarik dan melibatkan audiens Anda. Mengetahui konten spesifik mana yang akan dikirimkan kepada pelanggan berdasarkan kebutuhan yang mereka nyatakan.
Apa contoh manajemen pengetahuan?
Contoh Sistem Manajemen Pengetahuan Contoh dari sistem manajemen pengetahuan adalah basis pengetahuan Tableau. Ini mencakup fitur pencarian sehingga pengguna bisa mendapatkan jawaban atas solusi spesifik serta artikel teratas dan navigasi khusus produk. Ini juga mencakup artikel yang membahas masalah dukungan pelanggan yang umum.
Apa saja aplikasi manajemen pengetahuan?
- Komunitas Praktek.
- Penciptaan Pengetahuan.
- Penangkapan Pengetahuan.
- Penggunaan Kembali Pengetahuan.
- Penilaian Pengetahuan.
- Pelajaran yang Dipetik.
- Praktek Terbukti.
Apa saja empat komponen manajemen pengetahuan?
Empat komponen terbaik dari manajemen pengetahuan adalah orang, proses, konten/TI, dan strategi.
Apa saja strategi manajemen pengetahuan?
Strategi manajemen pengetahuan adalah rencana tindakan yang menguraikan bagaimana organisasi Anda akan mengelola informasi, data, dan pengetahuan perusahaan untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi Anda. Yang paling sukses dari strategi ini sangat selaras dengan departemen individu dan tujuan perusahaan secara keseluruhan.
Apa prinsip dan strategi utama manajemen pengetahuan?
12 Prinsip Manajemen Pengetahuan
- Pengetahuan berantakan.
- Pengetahuan mengatur dirinya sendiri.
- Pengetahuan mencari komunitas.
- Pengetahuan berjalan melalui bahasa.
- Semakin Anda mencoba untuk menyematkan pengetahuan, semakin ia terlepas.
- Lebih longgar mungkin lebih baik.
- Tidak ada satu solusi.
- Pengetahuan tidak tumbuh selamanya.
Apa alasan prinsip keberhasilan manajemen pengetahuan dalam suatu organisasi?
Tiga alasan utama mengapa secara aktif mengelola pengetahuan penting bagi keberhasilan perusahaan adalah: 1.) Memfasilitasi kemampuan pengambilan keputusan, 2.) Membangun organisasi pembelajaran dengan membuat pembelajaran rutin, dan, 3.) Merangsang perubahan budaya dan inovasi.
Apa itu siklus hidup pengetahuan?
Siklus manajemen pengetahuan adalah proses mengubah informasi menjadi pengetahuan dalam suatu organisasi. Ini menjelaskan bagaimana pengetahuan ditangkap, diproses, dan didistribusikan dalam suatu organisasi.
Apa manfaat dari manajemen pengetahuan?
Keuntungan dari manajemen pengetahuan
- peningkatan kelincahan organisasi.
- pengambilan keputusan yang lebih baik dan lebih cepat.
- pemecahan masalah lebih cepat.
- tingkat inovasi yang meningkat.
- mendukung pertumbuhan dan perkembangan karyawan.
- berbagi keahlian spesialis.
- komunikasi yang lebih baik.
- proses bisnis yang lebih baik.
Apa saja 7 manfaat berbagi pengetahuan?
Manfaat Berbagi Pengetahuan
- Inovasi & pengembangan. Klien datang kepada kami karena mereka tahu bahwa pekerja pengetahuan perlu memahami organisasi dan kompetisi mereka (STEEP).
- Berpikir cepat.
- Waktu pengiriman yang cepat.
- Komunikasi cepat.
- Kendala yang jelas.
- Umpan balik langsung.
Apa kelemahan dari sistem manajemen pengetahuan?
Apa saja kelemahan dari manajemen pengetahuan?
- Alat manajemen pengetahuan mungkin terlalu rumit untuk dipahami oleh pekerja, sehingga memerlukan pelatihan yang mahal.
- Menggunakan alat manajemen pengetahuan secara tidak benar dapat membuang waktu dan uang, mencegah efisiensi operasional.
Apa dua jenis utama dari sistem manajemen pengetahuan?
Itu karena mereka memiliki dua jenis utama: KMS tingkat perusahaan dan KMS kerja pengetahuan.
- KMS Seluruh Perusahaan. KMS di seluruh perusahaan memberikan manfaat utama dalam merampingkan pekerjaan dan mempertahankan produktivitas organisasi.
- Sistem Kerja Pengetahuan.
Apa saja jenis sistem manajemen pengetahuan?
Di dunia teknologi yang maju ini, terdapat tiga jenis utama sistem manajemen pengetahuan:
- Sistem di seluruh perusahaan. Sebuah sistem perusahaan-lebar adalah sistem tujuan umum.
- Sistem Kerja Pengetahuan. Apa itu sistem kerja pengetahuan?
- Teknik Cerdas.
Apa tiga jenis penilaian proses manajemen pengetahuan?
Ini adalah:
- Penemuan & Deteksi Pengetahuan.
- Organisasi & Penilaian Pengetahuan.
- Berbagi pengetahuan.
- Penggunaan Kembali Pengetahuan.
- Penciptaan Pengetahuan.
- Aisi Pengetahuan.