Apa itu pengambilan keputusan terprogram?
Keputusan terprogram adalah keputusan yang diulang dari waktu ke waktu dan untuk itu seperangkat aturan yang ada dapat dikembangkan untuk memandu proses. Untuk keputusan terprogram, manajer sering mengembangkan heuristik, atau jalan pintas mental, untuk membantu mencapai keputusan.
Apa contoh keputusan terprogram?
Misalnya, memutuskan berapa banyak bahan mentah yang akan dipesan harus merupakan keputusan terprogram berdasarkan produksi yang diantisipasi, stok yang ada, dan lamanya waktu pengiriman produk akhir yang diantisipasi. Sebagai contoh lain, pertimbangkan manajer toko ritel yang mengembangkan jadwal kerja mingguan untuk karyawan paruh waktu.
Sebutkan 5 karakteristik keputusan terprogram dan tidak terprogram?
Fitur keputusan tidak terprogram adalah;
- Situasi untuk keputusan yang tidak terprogram adalah unik, tidak terstruktur.
- Keputusan tidak terprogram adalah keputusan sekali pakai.
- Ditangani dengan teknik seperti penilaian, intuisi, dan kreativitas.
- Pendekatan logis untuk menghadapi masalah yang luar biasa, tidak terduga, dan unik.
Apa ciri-ciri keputusan terprogram?
Karakteristik Keputusan Terprogram- Jenis keputusan terstruktur dengan baik, Frekuensi berulang dan Rutin, Tujuan jelas dan spesifik, Informasi tersedia, Konsekuensi kecil, Tingkat organisasi lebih rendah, Waktu penyelesaian singkat, dan akhirnya Basis penyelesaiannya ditetapkan…
Manakah dari berikut ini yang merupakan keputusan terprogram?
Keputusan terprogram adalah keputusan yang telah dibuat manajer berkali-kali sebelumnya. Ini adalah proses rutin dan berulang, di mana seorang manajer mengikuti aturan dan pedoman tertentu. Contoh keputusan terprogram adalah pemesanan ulang perlengkapan kantor.
Apa faktor terpenting dalam pengambilan keputusan manajerial?
Pilihan adalah peran manajemen yang paling penting. Oleh karena itu, pilihan terbaik harus dibuat apakah pengetahuan tentang prospek masa depan, keputusan dapat dibuat dan rencana dapat dirumuskan tanpa kesalahan. Namun dalam banyak kasus, mungkin tidak ada pengetahuan yang lengkap.
Apa faktor-faktor yang membuat keputusan manajerial sulit?
Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Pengambilan Keputusan
- Keputusan Terprogram versus Tidak Terprogram.
- Masukan Informasi.
- Kendala Kognitif.
- Sikap Tentang Risiko dan Ketidakpastian.
- Kebiasaan Pribadi.
- Pengaruh Sosial dan Budaya.
Apa saja faktor yang mempengaruhi pengambilan keputusan manajerial?
Keputusan manajer tergantung pada sejumlah faktor, seperti pengetahuan, pengalaman, pemahaman, dan intuisi manajer.
- Tentukan Masalah.
- Identifikasi Faktor Pembatas.
- Kembangkan Alternatif Potensial.
- Analisis Alternatifnya.
- Memilih Alternatif.
Apa hal pertama yang harus Anda lakukan dalam proses pengambilan keputusan?
- Langkah 1: Identifikasi keputusan. Anda menyadari bahwa Anda perlu membuat keputusan.
- Langkah 2: Kumpulkan informasi yang relevan.
- Langkah 3: Identifikasi alternatif.
- Langkah 4: Timbang buktinya.
- Langkah 5: Pilih di antara alternatif.
- Langkah 6: Ambil tindakan.
- Langkah 7: Tinjau keputusan Anda & konsekuensinya.
Apa saja faktor-faktor yang mempengaruhi perkembangan kepribadian?
Ada banyak faktor eksternal yang mempengaruhi perkembangan kepribadian. Mereka adalah lingkungan keluarga, jumlah anak dalam keluarga, suasana sekolah, guru dan kelompok sebaya, hubungan dengan saudara kandung, media massa media sosial dan lingkungan budaya.
Apa saja faktor yang menentukan kepribadian?
Lima Penentu Kepribadian Umum
- Otak adalah salah satu penentu kepribadian yang paling penting.
- Karakter fisik. Salah satu faktor terpenting dalam menentukan kepribadian adalah karakteristik fisik individu.
- Pengalaman Sosial.
- Budaya dan Agama.
- 8 Rahasia Kotor Kehidupan Kampus.
- 8 Klise di Setiap Pabrik & Keuntungan.