Apa pendekatan Teori Z untuk manajemen?
Teori Z adalah pendekatan manajemen yang didasarkan pada kombinasi filosofi manajemen Amerika dan Jepang dan dicirikan oleh, antara lain, keamanan kerja jangka panjang, pengambilan keputusan konsensual, prosedur evaluasi dan promosi yang lambat, dan tanggung jawab individu dalam konteks kelompok.
Apa hubungan antara kepuasan kerja dan prestasi kerja?
Kepuasan kerja yang tinggi juga terkait dengan kinerja, yang pada gilirannya terkait dengan keuntungan yang lebih tinggi. Karyawan yang merasa bahagia dan puas dengan peran mereka jauh lebih mungkin untuk mendekati tugas-tugas yang perlu mereka laksanakan dengan antusias dan dedikasi.
Apa itu Teori Z oleh William Ouchi?
Teori Z dari Ouchi adalah apa yang disebut gaya “Manajemen Jepang” oleh Dr. William Ouchi yang dipopulerkan selama ledakan ekonomi Asia tahun 1980-an. Bagi Ouchi, ‘Teori Z’ berfokus pada peningkatan loyalitas karyawan kepada perusahaan dengan menyediakan pekerjaan seumur hidup dengan fokus yang kuat pada kesejahteraan karyawan, baik di dalam maupun di luar pekerjaan.
Yang merupakan fitur dari teori Z?
Teori Z menunjukkan bahwa organisasi besar yang kompleks adalah sistem manusia dan efektivitasnya tergantung pada kualitas humanisme yang digunakan. Organisasi tipe Z memiliki tiga fitur utama—kepercayaan, kehalusan, dan keintiman. IKLAN: Saling percaya antara anggota organisasi mengurangi konflik dan mengarah ke kerja tim.
Manakah kesimpulan positif dari Teori Z?
KESIMPULAN. Menurut Ouchi, manajemen Teori Z cenderung mempromosikan pekerjaan yang stabil, produktivitas tinggi, dan moral dan kepuasan karyawan yang tinggi.
Apa teori McGregor?
Douglas McGregor, melalui “Teori X dan Teori Y” yang terkenal, menarik perbedaan antara asumsi tentang motivasi manusia yang mendasari kedua pendekatan ini, untuk efek ini: Teori X mengasumsikan bahwa orang tidak menyukai pekerjaan dan harus dipaksa, dikendalikan, dan diarahkan pada tujuan organisasi.
Faktor apa saja yang mempengaruhi kepuasan kerja?
Faktor-faktor yang mempengaruhi tingkat kepuasan kerja adalah;
- Lingkungan kerja.
- Kebijakan dan Praktik yang Adil.
- Organisasi Peduli.
- Rasa Milik.