Apa peran Supervisie dan supervisor saat melakukan supervisi?
Supervisi adalah “proses pengaruh sosial yang terjadi dari waktu ke waktu, di mana supervisor berpartisipasi dengan supervisi untuk memastikan kualitas perawatan klinis. Supervisor yang efektif mengamati, membimbing, melatih, mengevaluasi, menginspirasi, dan menciptakan suasana yang mendorong motivasi diri, pembelajaran, dan pengembangan profesional.
Manakah dari berikut ini yang merupakan metode pengawasan?
Metode lain melibatkan penggunaan kamera dan monitor televisi. Komunikasi antara supervisor dan supervisor dilakukan dengan satu atau lebih cara yang berbeda: interupsi sesi yang direncanakan, interupsi yang tidak terjadwal, umpan balik audio “bug-‐in-‐the-‐ear”, dan tanya jawab pasca-‐sesi.
Apa saja ketiga jenis supervisi tersebut?
Ada tiga jenis supervisi: administratif, klinis (juga disebut supervisi pendidikan) dan supervisi suportif. Fungsi paling dasar dari pengawasan administratif adalah untuk memastikan bahwa pekerjaan dilakukan.
Apa kelebihan seorang supervisor?
Kualitas Supervisor Penting
- Komunikasi yang efektif.
- Empati dan Kasih Sayang.
- Resolusi konflik.
- Kemampuan untuk Mendelegasikan.
- Penyelesaian masalah.
- Manajemen Waktu dan Prioritas.
- Kepercayaan diri.
Apa yang membuat supervisor menjadi buruk?
Kurang integritas, ingkar janji dan tidak jujur. Bos yang buruk mengarang cerita ketika mereka tidak tahu jawaban atas pertanyaan karyawan dan mereka tidak termotivasi untuk mencari tahu. Misalnya, membahas tanggung jawab pekerjaan atau kehidupan rumah tangga satu karyawan dengan karyawan lain.
Apa saja tanda-tanda manajer yang buruk?
Berikut adalah beberapa karakteristik manajer yang buruk yang akan membuat karyawannya mencalonkan diri—dan apa yang dapat Anda lakukan sebagai gantinya.
- Anda mengelolanya secara mikro.
- Anda menghindari berbicara tentang tujuan karir mereka.
- Anda tidak memberi mereka umpan balik.
- Anda mencuri sorotan mereka.
- Anda mengabaikan konflik tempat kerja.
- Anda meninggalkan mereka dari percakapan.
Apa yang membuat seorang manajer beracun?
Manajer beracun tidak hanya mengambil pujian atas upaya orang lain, mereka menutupi kesalahan mereka dengan menyalahkan orang lain. Menyalahkan orang lain membunuh akuntabilitas. Manajer yang tidak bisa bertanggung jawab dan tidak pernah salah adalah pemimpin yang buruk.
Bagaimana Anda tahu jika manajer Anda tidak menyukai Anda?
Jika bos Anda mulai mengajukan pertanyaan tentang bagaimana Anda menghabiskan waktu Anda untuk proyek atau jika Anda memiliki perasaan aneh bahwa dia menyelidiki Anda dengan pertanyaan jebakan, mungkin dia bukan penggemar Anda. Dipertanyakan dapat menunjukkan kurangnya kepercayaan yang mendasarinya.
Bagaimana Anda menghadapi rekan kerja yang menganggap mereka lebih baik dari Anda?
Berikut adalah delapan tip untuk berurusan dengan rekan kerja yang tahu segalanya:
- Pilih pertempuran Anda.
- Menurut contoh.
- Dipersenjatai dengan fakta Anda sendiri.
- Jaga selera humor Anda.
- Ajukan pertanyaan menyelidik.
- Singkirkan orang itu dan berikan umpan balik yang membangun tentang perilakunya.
Bagaimana cara menghadapi seseorang yang selalu merasa dirinya benar?
Berdebat dengan seseorang yang merasa dirinya selalu benar bisa membuat frustrasi. Yang terbaik adalah memikirkan apa yang Anda inginkan dari argumen sebelum Anda terjun ke percakapan. Juga, temukan cara untuk membantu mereka melihat sisi Anda dengan mengalihkan percakapan, dan mengambil langkah-langkah untuk menjaga situasi setenang mungkin.
Apa artinya ketika seseorang berpikir mereka selalu benar?
Seseorang yang selalu harus benar seringkali memiliki kebutuhan yang tidak terpenuhi dalam kehidupan sosial, rumah, atau pekerjaannya. Meskipun ini dapat memberikan wawasan tentang perilaku defensif mereka, itu tidak memaafkannya. Kepribadian Cluster B akan berjuang untuk tumbuh dan menurunkan kewaspadaan mereka sampai mereka mengakui bahwa mereka memiliki masalah.