Ketika sebuah tim gagal, jatuh ke dalam faksi dan divisi, semua orang kalah. Karyawan, manajer, dan perusahaan kehilangan baik secara finansial maupun kesejahteraan. Dengan kemungkinan konsekuensi ini, kita dapat melihat bahwa kerja tim lebih dari sekadar ide bagus; itu penting.
Apa 3 masalah dalam tim Anda yang perlu ditingkatkan?
Di sini, kami melihat enam tantangan umum tim dan memberikan beberapa solusi dan ide untuk Anda terapkan untuk mengatasi masalah tersebut;
- Singkirkan rasa sakit dari pertemuan.
- Delegasikan secara efektif.
- Menangani bentrokan kepribadian.
- Berurusan dengan kinerja yang buruk.
- Mengembangkan kerjasama yang kuat.
- Membangun kepercayaan.
Bagaimana Anda memengaruhi kemampuan tim untuk mencapai tujuan mereka?
5 Cara untuk Membantu Tim Anda Mencapai Hasil yang Lebih Baik
- Menetapkan tujuan perusahaan. Untuk membuat tim fokus pada tujuan mereka, Anda harus mulai dari atas.
- Tetapkan tujuan berbasis kekuatan.
- Mengembangkan budaya kerjasama.
- Gunakan satu lawan satu untuk melatih tim.
- Buat lingkaran umpan balik yang berkelanjutan.
Tindakan apa yang akan mencegah tim mencapai tujuannya?
Perangkap berikut dapat menyebabkan disfungsi tim dan kegagalan untuk mencapai tujuan organisasi yang penting.
- Individu Melalaikan Tugas Mereka.
- Pengaruh Miring atas Keputusan.
- Kurangnya Kepercayaan.
- Konflik Menghambat Kemajuan.
- Kurangnya Keterampilan Tim dan/atau Tugas.
- Terjebak dalam Formasi.
- Terlalu Banyak Anggota/Pemikiran Kelompok.
Apa hal terpenting yang dilakukan tim kita dengan baik dan harus berbuat lebih banyak?
- Komunikasi: Komunikasi yang efektif adalah bagian terpenting dari kerja tim dan melibatkan secara konsisten memperbarui setiap orang dan tidak pernah berasumsi bahwa setiap orang memiliki informasi yang sama. Menjadi komunikator yang baik juga berarti menjadi pendengar yang baik.
Apa kunci tim yang sukses?
Kepercayaan dan Komunikasi – Kunci Tim yang Sukses Elemen kunci untuk kerja tim yang sukses adalah kepercayaan, komunikasi dan kepemimpinan yang efektif; fokus pada tujuan bersama dengan tanggung jawab kolektif untuk sukses (atau gagal).
Apa kualitas sejati seorang pemimpin?
Ciri-ciri Pemimpin Sejati
- Pertama, pemimpin adalah orang yang sangat gigih.
- Mengetahui kekuatan dan kelemahan Anda. Para pemimpin memang cenderung memiliki ego yang besar tetapi ini tidak menghentikan mereka untuk memiliki pemahaman yang baik tentang kekuatan dan kelemahan mereka.
- Kemampuan beradaptasi.
- Berpikir ke depan.
- Mengembangkan orang lain.
Bagaimana cara mengetahui pemimpin sejati?
Seorang pemimpin sejati selalu bersedia untuk melakukan percakapan yang terbuka dan jujur dengan karyawannya. Menjadi jujur membangun rasa percaya dengan tim, yang mempromosikan rasa hormat dan kemauan untuk mengikuti jejak Anda. Karyawan merasa dihargai ketika mereka tahu bahwa Anda meluangkan waktu untuk berkomunikasi dengan mereka dan mengatakan yang sebenarnya.