Apa asumsi yang dibuat oleh orientasi perbaikan berkelanjutan?
Apa asumsi yang dibuat oleh orientasi perbaikan berkelanjutan? Lebih murah untuk melakukan sesuatu yang benar pertama kali. Lebih baik melakukan perbaikan kecil setiap saat.
Apa istilah untuk seperangkat pedoman etika atau gagasan yang mewakili tindakan yang paling efisien atau bijaksana?
Praktik terbaik adalah seperangkat pedoman, etika, atau ide yang mewakili tindakan yang paling efisien atau bijaksana dalam situasi bisnis tertentu. Praktik terbaik dapat ditetapkan oleh otoritas, seperti regulator atau badan pengatur, atau mungkin ditetapkan secara internal oleh tim manajemen perusahaan.
Tingkat manajemen mana yang biasanya bertanggung jawab atas pengendalian strategis?
Dewan direksi, presiden, wakil presiden, dan CEO adalah contoh manajer tingkat atas. Manajer ini bertanggung jawab untuk mengendalikan dan mengawasi seluruh organisasi. Mereka mengembangkan tujuan, rencana strategis, kebijakan perusahaan, dan membuat keputusan tentang arah bisnis.
Manakah pernyataan mengenai produktivitas AS antara tahun 1960-an dan 1995 yang akurat?
Manakah pernyataan mengenai produktivitas AS antara tahun 1960-an dan 1995 yang akurat? Produktivitas AS menurun selama periode ini.
Apa saja unsur-unsur pengendalian?
Elemen Sistem Kontrol yang baik
- 1) Umpan Balik.
- 2) Pengendalian harus objektif.
- 3) Pelaporan penyimpangan yang cepat.
- 4) Kontrol harus berwawasan ke depan.
- 5) Kontrol yang fleksibel.
- 6) Kesesuaian hierarkis.
- 7) Kontrol ekonomis.
- 8) Titik kontrol strategis.
Apa tujuan dari sistem pengendalian yang efektif?
Sistem kontrol yang efektif akan mengungkapkan di mana kegagalan terjadi dan siapa yang bertanggung jawab atas kegagalan tersebut dan akan memastikan bahwa beberapa tindakan korektif telah diambil. Pengendalian dibenarkan hanya jika penyimpangan dari rencana dikoreksi oleh otoritas yang tepat.
Apa 5 kriteria untuk membuat sistem kontrol yang sukses?
Fungsi kontrol dapat dilihat sebagai proses lima langkah: (1) Menetapkan standar, (2) Mengukur kinerja, (3) Membandingkan kinerja aktual dengan standar dan mengidentifikasi setiap penyimpangan, (4) Menentukan alasan penyimpangan, dan (5 ) Ambil tindakan korektif, jika diperlukan.
Bagaimana Anda menggunakan hierarki kontrol?
Menggunakan hierarki kontrol
- Hilangkan risiko. Tindakan pengendalian yang paling efektif melibatkan menghilangkan bahaya dan risiko yang terkait.
- Mengurangi risiko melalui substitusi, isolasi atau kontrol rekayasa.
- Kurangi risiko menggunakan kontrol administratif.
- Mengurangi risiko menggunakan alat pelindung diri (APD)