Apa kegunaan dari penilaian kinerja?
Organisasi menggunakan penilaian kinerja karena beberapa alasan: (1) untuk memberikan umpan balik kepada karyawan, (2) untuk memungkinkan pengembangan diri karyawan, (3) untuk mengalokasikan penghargaan, (4) untuk mengumpulkan informasi untuk keputusan personel, dan (5) untuk membimbing mereka dalam mengembangkan upaya pelatihan dan pengembangan.
Apa saja jenis-jenis metode penilaian kinerja?
Enam metode penilaian kinerja cararn
- Manajemen berdasarkan Tujuan (MBO)
- Umpan Balik 360 Derajat.
- Metode Pusat Penilaian.
- Skala Penilaian Berlabuh Perilaku (BARS)
- Penilaian Psikologis.
- Metode Akuntansi Sumber Daya Manusia (Biaya).
Apa yang Anda ukur dalam penilaian kinerja?
Berikut adalah beberapa cara untuk mengukur dan mengevaluasi data kinerja karyawan:
- Skala peringkat grafis. Skala grafik tipikal menggunakan nomor urut, seperti 1 hingga 5, atau 1 hingga 10, untuk menilai kinerja relatif karyawan di area tertentu.
- Umpan balik 360 derajat.
- Evaluasi diri.
- Manajemen berdasarkan Tujuan (MBO).
- Daftar periksa.
Apa bagian terpenting dalam melakukan penilaian kinerja?
Bagian terpenting dari evaluasi kinerja individu adalah komunikasi antara manajer dan karyawan. Melalui komunikasi tertulis dan verbal, seorang manajer memberikan umpan balik kepada karyawan tentang tingkat kinerja saat ini, dan seorang karyawan berbagi kemajuan dan kekhawatirannya tentang kinerja.
Apa dampak positif dari pemberian reward kepada karyawan?
Penelitian telah menunjukkan bahwa penghargaan dan rasa syukur sangat mempengaruhi hipotalamus. Penghargaan karyawan yang efektif dapat mengurangi stres, meningkatkan kualitas tidur, dan bahkan meningkatkan metabolisme! Ini sangat hemat biaya! Kami telah mengatakannya sebelumnya, penghargaan yang paling efektif adalah yang non-moneter atau setidaknya berbiaya rendah.
Mengapa penting untuk menghargai dan mengenali karyawan?
Pengakuan membantu karyawan melihat bahwa perusahaan mereka menghargai mereka dan kontribusi mereka terhadap keberhasilan tim mereka dan perusahaan secara keseluruhan. Ini sangat penting ketika organisasi tumbuh atau berubah. Ini membantu karyawan membangun rasa aman dalam nilai mereka bagi perusahaan, memotivasi mereka untuk melanjutkan pekerjaan yang hebat.
Bagaimana sistem penghargaan memotivasi karyawan?
Dengan menerapkan sistem penghargaan karyawan untuk meningkatkan motivasi, Anda memastikan bahwa karyawan Anda akan dihargai atas kerja keras yang mereka lakukan untuk mendapatkan gaji mereka, dan sebagai manajer, Anda akan diberi imbalan oleh pekerjaan luar biasa yang sedang dilakukan. diproduksi.
Apa manfaat mencari imbalan atas usaha Anda?
Ketika kita mendapatkan hadiah, jalur khusus di otak kita menjadi aktif. Ini tidak hanya terasa menyenangkan, tetapi aktivasi juga mengarahkan kita untuk mencari rangsangan yang lebih bermanfaat. Manusia menunjukkan respons neurologis ini terhadap berbagai jenis penghargaan, termasuk makanan, kontak sosial, musik, dan bahkan penegasan diri.
Apa perbedaan antara penghargaan dan pengakuan?
Imbalan adalah hadiah dan penghargaan yang diberikan kepada karyawan, sedangkan pengakuan adalah memuji karyawan dan menyebut prestasi mereka, tanpa transaksi nyata. Penghargaan dan pengakuan adalah komponen yang berkontribusi pada upaya retensi dan keterlibatan karyawan.
Apakah kompensasi dan tunjangan benar-benar menjadi motivasi bagi karyawan untuk bekerja lebih keras?
Menurut penelitian, paket kompensasi memiliki dampak besar pada tingkat keterlibatan karyawan. Sebaliknya, penelitian juga menunjukkan bahwa kompensasi yang rendah menghambat motivasi dan kinerja karyawan. Secara keseluruhan, kompensasi mempengaruhi karyawan secara positif dalam satu atau lebih cara berikut: Kepuasan kerja.
Apakah kompensasi mempengaruhi kinerja karyawan?
Untuk meringkas, kompensasi berdampak langsung pada metrik kinerja karyawan berikut: Retensi. Kepuasan kerja. Produktifitas.
Apakah tunjangan membantu mempertahankan karyawan?
Tunjangan pensiun, seperti 401(k) atau rencana tunjangan pasti, semakin penting dalam merekrut dan mempertahankan karyawan. Seperti asuransi kesehatan, peningkatan manfaat pensiun berdampak positif pada peningkatan kepuasan karyawan.
Bagaimana Anda mempertahankan dan menarik bakat?
Ikuti langkah-langkah ini untuk menarik dan mempertahankan talenta terbaik.
- Ketahui misi dan nilai perusahaan Anda. Identifikasi keterampilan dan nilai yang paling penting bagi perusahaan Anda.
- Membangun budaya yang berfokus pada karyawan. Pertimbangkan apa yang dapat Anda tawarkan kepada karyawan.
- Libatkan karyawan dalam perekrutan.
- Keluar dan temui orang-orang.
- Terhubung secara online.
Seberapa penting tunjangan bagi karyawan?
Menawarkan manfaat kepada karyawan Anda adalah penting karena ini menunjukkan kepada mereka bahwa Anda berinvestasi tidak hanya pada kesehatan mereka secara keseluruhan, tetapi juga masa depan mereka. Paket tunjangan karyawan yang solid dapat membantu menarik dan mempertahankan bakat. Manfaat dapat membantu Anda membedakan bisnis Anda dari pesaing.
Mengapa tunjangan lebih penting daripada gaji?
Tunjangan karyawan lebih penting daripada gaji, karena memberikan pengalaman yang lebih baik bagi karyawan dan meningkatkan kepuasan. Meskipun gaji itu penting, bentuk kompensasi lain, apakah itu tunjangan atau fasilitas unik, seringkali bisa lebih efektif untuk merekrut dan mempertahankan bakat.
Lebih baik gaji lebih tinggi atau tunjangan lebih?
Gaji yang lebih tinggi berarti peningkatan arus kas dan daya beli untuk pembelian atau investasi segera. Manfaat yang lebih besar, yang mungkin sulit untuk menentukan jumlah dolar yang tepat, sering kali memberikan jaring pengaman untuk acara kesehatan atau selama masa pensiun.