Apa saja jenis pelatihan dan pengembangan?

Apa saja jenis pelatihan dan pengembangan?

8.2 Jenis Pelatihan

• Pelatihan Teknis atau Teknologi. Tergantung pada jenis pekerjaan, pelatihan teknis akan diperlukan.
• Pelatihan Kualitas.
• Pelatihan Keterampilan.
• Pelatihan Soft Skill.
• Pelatihan Profesional dan Pelatihan Hukum.
• Pelatihan Tim.
• Pelatihan Manajerial.
• Pelatihan keselamatan.

Apa itu pelatihan dan pengembangan karyawan?

Apa itu Pelatihan dan Pengembangan Karyawan? Pelatihan karyawan adalah program yang membantu karyawan mempelajari pengetahuan atau keterampilan khusus untuk meningkatkan kinerja dalam peran mereka saat ini. Pengembangan karyawan lebih luas dan berfokus pada pertumbuhan karyawan dan kinerja masa depan, daripada peran pekerjaan langsung.

1. Mengusulkan Pertemuan Satu-satu Reguler.
2. Libatkan Karyawan dalam Penetapan Tujuan.
3. Menumbuhkan Mobilitas Ke Atas.
4. Tetapkan Jadwal Pelatihan Reguler.
5. Sumber Topik Pelatihan dari Karyawan.
6. Dukung Berbagi Pengetahuan.
7. Pertimbangkan Program Pendampingan Sejawat.
8. Melaksanakan Pelatihan Lintas Departemen.

Bagaimana Anda dapat meningkatkan keterampilan dan kemampuan pengetahuan karyawan?

Berikut adalah 10 hal teratas yang dapat Anda lakukan untuk meningkatkan efisiensi karyawan.

1. Jangan takut untuk mendelegasikan.
2. Sesuaikan tugas dengan keterampilan.
3. Berkomunikasi secara efektif.
4. Jaga agar tujuan tetap jelas dan fokus.
5. Berikan insentif kepada karyawan.
6. Potong kelebihannya.
7. Melatih dan mengembangkan karyawan.
8. Merangkul telecommuting.

Bagaimana saya dapat meningkatkan keterampilan dan kemampuan saya?

1. 7 Cara Terbukti untuk Meningkatkan Kemampuan Anda Mempelajari Keterampilan Baru.
2. Ambil tindakan — Mulailah mempelajari suatu keterampilan.
3. Menghancurkan sebuah keterampilan.
4. Selalu mencari cara untuk meningkatkan.
5. Lihat tantangan sebagai peluang besar untuk belajar.
6. Temukan waktu optimal untuk berlatih.
7. Ciptakan lingkungan belajar yang memfasilitasi praktik.
8.  

Bagaimana cara memberikan umpan balik untuk area perbaikan?

Bagaimana Anda memberikan umpan balik yang membangun?

1. Perjelas apa yang ingin Anda capai dengan umpan balik.
2. Tepat waktu dengan umpan balik.
3. Berikan umpan balik secara tatap muka.
4. Spesifik dalam umpan balik Anda, dan hindari scope-creep.
5. Jangan bersikap pribadi dalam tanggapan Anda.
6. Jelaskan dampak dari tindakan karyawan tersebut.
7. Tawarkan langkah-langkah tindakan, dan tindak lanjuti.

Bagaimana cara memberikan umpan balik kepada pemimpin tim saya?

Kiat untuk Memberi Umpan Balik kepada Bos Anda

1. Pikirkan tentang nada Anda. Perhatikan nada bicara Anda — terkadang memberi umpan balik dapat membuat Anda merasa rentan, dan membuat Anda menjadi emosional.
2. Bicara secara pribadi.
3. Mengatasinya sesegera mungkin.
4. Fokus pada pekerjaan.
5. Berikan umpan balik pada satu hal pada satu waktu.
6. Berorientasi pada solusi.
7. Berikan umpan balik positif juga.