Teori Festinger mengusulkan bahwa inkonsistensi antara keyakinan atau perilaku menyebabkan ketegangan psikologis yang tidak nyaman (yaitu, disonansi kognitif), menyebabkan orang mengubah salah satu unsur yang tidak konsisten untuk mengurangi disonansi atau menambahkan unsur konsonan untuk memulihkan konsonan.
Apa teori disonansi kognitif Leon Festinger?
Teori disonansi kognitif Festinger (1957) menunjukkan bahwa kita memiliki dorongan batin untuk menjaga semua sikap dan perilaku kita selaras dan menghindari ketidakharmonisan (atau disonansi). Ketika ada ketidakkonsistenan antara sikap atau perilaku (disonansi), sesuatu harus diubah untuk menghilangkan disonansi tersebut.
Teori apa yang diperkenalkan Leon Festinger?
Leon Festinger (8 Mei 1919 – 11 Februari 1989) adalah seorang psikolog sosial Amerika, mungkin paling dikenal karena disonansi kognitif dan teori perbandingan sosial….
|
Leon Festinger |
|
|
Dikenal sebagai |
Disonansi kognitif Pembenaran upaya Teori perbandingan sosial |
|
Karir ilmiah |
|
|
bidang |
Psikologi |
Apa hasil studi disonansi kognitif Leon Festinger dan J Merrill Carlsmith?
Festinger dan Carlsmith Carlsmith (1959) melakukan eksperimen yang berjudul “Konsekuensi Kognitif dari Kepatuhan yang Dipaksa”. Hasil penelitian menunjukkan perbedaan yang signifikan antara kelompok dalam hal mereka menikmati eksperimen. Perbedaan besar lainnya diamati antara kelompok $1 dan $20.
Apa saja contoh disonansi kognitif?
Berikut adalah beberapa contoh umum dari disonansi kognitif dan bagaimana Anda bisa menerimanya.
- Mengambil setelah anjing Anda. Katakanlah Anda memiliki seekor anjing yang Anda ajak jalan-jalan setiap hari di sekitar lingkungan Anda.
- Cukup berolahraga.
- Bergerak untuk cinta.
- Menjadi produktif di tempat kerja.
- Makan daging.
Bagaimana Anda menjelaskan disonansi kognitif?
Istilah disonansi kognitif digunakan untuk menggambarkan ketidaknyamanan mental yang dihasilkan dari memegang dua keyakinan, nilai, atau sikap yang saling bertentangan. Orang cenderung mencari konsistensi dalam sikap dan persepsinya, sehingga konflik ini menimbulkan perasaan tidak nyaman atau tidak nyaman.
Apakah disonansi kognitif pernah baik untuk organisasi bagi seorang individu?
“Dissonansi membuat orang merasa tidak nyaman dan mengganggu dalam keadaan apa pun, tetapi paling menyakitkan bagi orang-orang ketika unsur penting dari konsep diri mereka terancam” (Tavris & Aronson, 2016). Oleh karena itu, disonansi kognitif tidak baik atau buruk untuk organisasi maupun individu.