Apa yang dimaksud dengan rentang kendali?
Rentang kendali, juga disebut rentang manajemen, adalah istilah yang digunakan dalam manajemen bisnis, khususnya manajemen sumber daya manusia. Istilah ini mengacu pada jumlah bawahan atau laporan langsung yang menjadi tanggung jawab seorang supervisor.
Apa rentang kendali di ICS?
Rentang kendali berkaitan dengan jumlah individu atau sumber daya yang dapat dikelola oleh seorang supervisor secara efektif dalam insiden tanggap darurat. Mempertahankan rentang kendali yang efektif sangat penting pada insiden di mana keselamatan dan akuntabilitas menjadi prioritas utama.
Apa itu rentang kendali beserta contohnya?
Rentang Kendali dapat didefinisikan sebagai jumlah total bawahan langsung yang dapat dikendalikan atau dikelola oleh seorang manajer. Misalnya, seorang manajer dapat mengelola 4-6 bawahan ketika sifat pekerjaannya kompleks, sedangkan jumlahnya dapat mencapai 15-20 bawahan untuk pekerjaan yang berulang atau tetap.
Apa dua jenis rentang kendali?
Rentang manajemen secara langsung mempengaruhi jumlah tingkatan dalam organisasi. Rentang manajemen terdiri dari dua jenis; Rentang manajemen yang lebih luas dan rentang manajemen yang sempit. Rentang manajemen yang lebih luas mengarah pada organisasi yang datar sedangkan rentang manajemen yang sempit menghasilkan struktur organisasi yang tinggi.
Apa rentang kendali yang paling efektif?
Rentang kendali yang optimal. Tiga atau empat tingkat pelaporan biasanya cukup untuk sebagian besar organisasi, sementara empat hingga lima umumnya cukup untuk semua organisasi kecuali organisasi terbesar (Hattrup, 1993).
Apa saja ciri-ciri rentang kendali?
Apa itu Rentang Kontrol?
- Kapasitas manajer.
- Kapasitas bawahan atau karyawan.
- Efektivitas komunikasi.
- Sifat pekerjaan yang akan dilakukan.
- Dan bantuan staf.
Apa keuntungan dari rentang kendali?
Keuntungan dari Rentang Kontrol Kecil
- » Akses Mudah ke Atasan: bawahan dapat dengan cepat dan mudah berbicara dengan atasan mereka kapan pun mereka butuhkan.
- » Peluang Lebih Baik: bagi karyawan untuk dipromosikan.
- » Pengawasan yang lebih ketat: dan perhatian yang lebih besar terhadap kebutuhan karyawan dari manajer.
Apa tujuan dari rentang kendali?
Rentang kendali menentukan tingkat interaksi dan tanggung jawab yang terkait dengan karyawan dan manajer. Proses ini digunakan untuk menentukan gaya manajemen dan juga mendefinisikan peran dalam organisasi.
Apa saja faktor yang mempengaruhi rentang kendali?
Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Rentang Pengawasan
- Kapasitas dan Kemampuan Eksekutif:
- Kompetensi dan Pelatihan Bawahan:
- Sifat Pekerjaan:
- Waktu yang Tersedia untuk Pengawasan:
- Derajat Desentralisasi dan Luas Delegasi:
- Efektivitas Sistem Komunikasi:
- Kualitas Perencanaan:
- Tingkat Dispersi Fisik:
Apa pro dan kontra dari rentang kendali?
Keuntungan dan Kerugian Rentang Kontrol Sempit
- Kontrol yang Lebih Baik.
- Lebih Banyak Waktu dengan Bawahan.
- Komunikasi yang Lebih Baik.
- Jumlah Manajer yang Lebih Tinggi.
- Terlalu banyak Interferensi.
Apa keuntungan dan kerugian utama dari rentang kendali yang lebar?
Staf diberdayakan untuk membuat keputusan sendiri dan melaksanakan tugas mereka sendiri tanpa campur tangan manajer. Lebih sedikit manajer yang dibutuhkan dan upah dihemat. Kurang tingkat komunikasi untuk keputusan untuk melewati. Staf berkualitas tinggi harus ada.
Apa tiga faktor yang dapat mempengaruhi rentang kendali?
Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Rentang Kendali
- Kemampuan Petugas.
- Ketersediaan waktu untuk pengawasan.
- Sifat pekerjaan.
- Rencana untuk Perusahaan.
- Kemampuan dan efisiensi bawahan.
- Teknik pengendalian.
- Derajat desentralisasi.
- Layanan Ahli.
Apa saja teknik pengendaliannya?
Teknik Kontrol – 10 Jenis Teknik Pengendalian
- Pengawasan dan Pengamatan Langsung.
- Laporan keuangan.
- Kontrol Anggaran.
- Analisis break-even.
- Pengembalian Investasi (ROI)
- Manajemen berdasarkan Tujuan (MBO)
- Audit Manajemen.
- Sistem Informasi Manajemen (SIM)
Apa kerugian dari rentang kendali yang lebar?
Karena karyawan mendapatkan pengawasan yang lebih sedikit, mereka cenderung mengambil lebih banyak tanggung jawab dan memiliki semangat kerja yang lebih tinggi dengan rentang kendali yang luas. Di sisi lain, manajer dengan rentang kendali yang luas mungkin menjadi kelebihan beban dengan pekerjaan, kesulitan membuat keputusan, dan kehilangan kendali atas bawahan mereka.
Apa yang dianggap sebagai rentang kendali yang luas?
Rentang kendali yang luas: Rentang kendali yang luas berarti seorang manajer atau penyelia tunggal mengawasi sejumlah besar bawahan.
Manakah yang bukan keuntungan dari rentang kendali yang lebar?
Kekurangan • Manajer dapat membuat keputusan cepat karena mereka mengurus terlalu banyak karyawan. Waktu manajer akan sangat mahal. Manajer akan memiliki lebih sedikit waktu untuk perencanaan. Bawahan dapat membuat keputusan yang tidak mereka latih.
Apa efek dari melebarnya rentang kendali seorang manajer?
Kekurangan
- rentang kendali yang luas berarti bahwa tugas harus didelegasikan, yang dapat menyebabkan karyawan merasa stres dan manajer merasa kewalahan.
- peluang promosi yang lebih sedikit dalam struktur datar, yang dapat menyebabkan perusahaan kehilangan staf ke organisasi lain.
Apakah Apple memiliki rentang kendali yang luas?
Menurut Apple Incorporated, perusahaan tersebut dapat diklasifikasikan memiliki rentang kendali yang luas. Di bawah CEO Apple Inc. Tim Cook, ada 13 departemen dan setiap departemen memiliki kelompok karyawannya sendiri. Karena semua ini, Apple Inc. sangat didorong untuk menjadi perusahaan yang terpusat.
Kapan seorang supervisor harus memiliki rentang kendali yang lebih luas?
Umumnya, tugas-tugas rutin yang melibatkan pengulangan akan membutuhkan lebih sedikit kontrol pengawasan dari seorang manajer, memungkinkan rentang kendali yang lebih luas, sedangkan tugas-tugas kompleks atau kondisi tempat kerja yang dinamis mungkin paling cocok untuk rentang kendali yang lebih sempit, di mana manajer dapat memberikan perhatian yang lebih individual. Budaya organisasi.
Benarkah rentang kendali yang luas akan memperpendek rantai komando?
Rentang kendali yang luas: Rentang kendali yang luas berarti seorang manajer dapat mengawasi dan mengendalikan secara efektif sejumlah besar orang pada suatu waktu. Hal ini karena rentang kendali yang lebih pendek menyebabkan peningkatan jumlah langkah atau tingkat dalam rantai komando vertikal yang mengarah ke organisasi yang tinggi.