Otoritas Karismatik. Otoritas karismatik berasal dari kualitas pribadi yang luar biasa individu dan dari cengkeraman individu atas pengikut karena kualitas ini. Individu karismatik tersebut dapat menjalankan otoritas atas seluruh masyarakat atau hanya kelompok tertentu dalam masyarakat yang lebih besar.
Otoritas karismatik adalah konsep kepemimpinan yang dikembangkan oleh sosiolog Jerman Max Weber. Ini melibatkan jenis organisasi atau jenis kepemimpinan di mana otoritas berasal dari karisma pemimpin. Ini berbeda dengan dua jenis otoritas lainnya: otoritas hukum dan otoritas tradisional.
Apa yang dimaksud Weber dengan karisma?
Karisma dalam pengertian Max Weber adalah “kualitas luar biasa yang diduga dari kepribadian yang menyebabkan dia dianggap sebagai ‘pemimpin'” (Weber 1972a: 140). Karisma didasarkan pada hubungan sosial antara pemegang karisma dan penganut karisma.
Otoritas karismatik didasarkan pada sifat luar biasa individu, yang menarik pengikut. Kepemimpinan Joan of Arc akan mewakili contoh otoritas karismatik.
Apa kekuatan karismatik?
Kata “karisma” berasal dari bahasa Yunani, dan berarti “kekuatan ilahi”. Seorang pemimpin dengan karisma menjalankan sesuatu seperti kekuatan ilahi atas para pengikutnya. Ini adalah kekuatan yang didasarkan pada kemampuan untuk memikat, membujuk, menghipnotis orang hanya dengan kekuatan kepribadian.
Mengapa karisma tidak stabil?
Otoritas karismatik, tidak seperti otoritas tradisional, adalah bentuk otoritas yang revolusioner dan tidak stabil. Namun, karisma tidak stabil dan memburuk jika pemimpin tidak dapat menghasilkan perubahan yang dia janjikan atau ketika dia menghadapi logika dan tuntutan yang kontradiktif dari jenis otoritas lainnya.
Apa sisi gelap karisma?
Mengacunya sebagai “sisi gelap karisma,” diusulkan bahwa karena pengikut kagum dengan pemimpin “berbakat” mereka, mereka mungkin cenderung tidak berbicara menentang ide dan proposisi pemimpin mereka, dan menahan diri dari menawarkan kritik tentang tindakan atau praktik tertentu.
Bagaimana karisma berbahaya?
Ketergantungan yang berlebihan pada seorang pemimpin dapat menghambat perkembangan penerus yang kompeten. Karisma saja tidak cukup Karisma tanpa etika dapat membawa kita ke tempat yang berbahaya dan gelap, paling buruk, dan karisma tanpa keterampilan penting lainnya dari manajemen dapat menyebabkan kita dianggap tidak efisien sebagai manajer, dengan tujuan yang baik.