Manajer keuangan proyek kemungkinan akan mengoordinasikan tugas dengan pengembang dan konsultan proyek.
Pembiayaan proyek mencakup perluasan ekuitas dan modal utang ke proyek perusahaan. Pembiayaan diberikan sesuai dengan pendapatan yang mungkin dihasilkan oleh inisiatif jangka panjang. Manajer proyek-proyek ini sebagian besar bertanggung jawab atas penyediaan keuangan, termasuk bekerja dengan dan mengatur pembiayaan yang menguntungkan untuk suatu usaha. Untuk mencapai hal ini, manajer keuangan proyek harus tetap berkomunikasi dengan berbagai peserta proyek. Mereka mungkin termasuk manajer dan konsultan lain serta pemodal, kontraktor dan pekerja konstruksi yang membantu untuk memahami dengan jelas kebutuhan keuangan jangka pendek dan jangka panjang dan potensi pendapatan dari usaha tersebut.
Tugas manajer keuangan proyek sangat bervariasi dari satu lembaga ke lembaga lainnya.
Meskipun tugas manajer keuangan proyek dapat bervariasi tergantung pada sifat usaha, ada beberapa jenis struktur pembiayaan yang umum diterapkan di pasar ini. Pekerjaan manajer keuangan proyek kemungkinan akan melibatkan penentuan jenis yang paling tepat dan kemudian berkolaborasi dengan profesional pembiayaan, seperti bankir investasi, dalam upaya untuk mengamankan sumber daya. Berbagai jenis alat pembiayaan ada di pasar modal ekuitas dan utang.
Ada kemungkinan bahwa manajer keuangan proyek dapat mengejar investor ekuitas untuk bermitra dan mendukung upaya. Pinjaman non-recourse mungkin merupakan jenis pembiayaan lain yang layak yang diatur manajer dengan penyedia. Dalam jenis pembiayaan ini, peralatan atau sifat yang digunakan dalam pembiayaan proyek berfungsi sebagai jaminan. Jika proyek tidak menghasilkan arus kas seperti yang diharapkan dan pengembang gagal membayar pinjaman, pemberi pinjaman berhak atas aset tersebut. Seorang manajer keuangan idealnya bekerja dengan pemodal untuk mendapatkan jenis pembiayaan yang paling tepat untuk sebuah proyek dengan persyaratan yang paling menarik mungkin sebagian didasarkan pada risiko proyek.
Manajer keuangan proyek dapat terlibat dengan usaha yang melibatkan peningkatan infrastruktur yang ada ke standar yang lebih baik, atau dengan upaya yang merupakan pengembangan baru dan yang harus dibangun dari bawah ke atas. Tergantung pada lokasi proyek, manajer keuangan mungkin perlu berkoordinasi dengan berbagai pihak. Peserta ini dapat berupa pemilik gedung, pengembang proyek, dan konsultan. Hubungan dengan berbagai peserta ini menjadi relevan dengan pembiayaan karena modal yang diberikan dalam pembiayaan proyek bergantung pada pendapatan masa depan yang dihasilkan dari proyek tersebut. Dengan mendapatkan ekspektasi yang masuk akal untuk waktu dan aliran modal baru yang diharapkan, manajer keuangan proyek dapat memberikan rincian yang lebih relevan kepada penyedia modal.