Manajer logistik memastikan bahwa gudang diatur dan dikatalogkan.
Seorang manajer logistik mengawasi penyimpanan dan pergerakan barang dan persediaan. Manajer logistik diandalkan untuk hampir setiap aspek kehidupan cararn, seringkali tanpa menyadarinya. Orang-orang dalam posisi ini mengatur pergerakan bahan mentah dan barang jadi. Barang-barang ini masuk ke prosesor dan pabrikan yang menciptakan segalanya mulai dari listrik hingga pakaian hingga televisi. Manajer juga mengatur pergudangan barang dan organisasi departemen logistik.
Pengangkutan barang gudang merupakan tugas penting seorang manajer logistik.
Istilah manajer logistik awalnya mengacu pada posisi militer. Manajer militer bertanggung jawab untuk memastikan kelompok militer yang jauh memiliki makanan dan persediaan, untuk menjaga moral dan efektivitas pertempuran. Istilah migrasi ke sektor swasta sebagai transportasi jarak jauh barang menjadi lebih mudah dan lebih hemat biaya.
Dimungkinkan untuk memasuki posisi manajemen logistik melalui sejumlah bidang dan latar belakang pendidikan yang berbeda. Manajer logistik biasanya memiliki gelar di bidang bisnis, tetapi gelar tersebut sangat bervariasi. Pendidikan formal di bidang logistik dan manajemen rantai pasokan tidak umum tetapi sangat dicari untuk posisi manajer. Selain itu, banyak orang di lapangan tidak pernah mengenyam pendidikan formal; sebaliknya, mereka bekerja melalui departemen mereka dan menerima pekerjaan melalui pengalaman.
Manajer logistik dapat membuat kontrak dengan pengirim yang menggunakan kontainer antar moda demi meningkatkan efisiensi.
Posisi manajer logistik dapat dibagi menjadi tiga bidang utama: pergudangan barang, pemindahan barang, dan staf pengelola. Seberapa sering manajer akan melakukan pekerjaan ini sangat didasarkan pada ukuran dan komposisi perusahaan tempat dia bekerja. Perusahaan yang berbasis pada transportasi sering kali memiliki sejumlah besar karyawan yang masing-masing memiliki ceruk kecil yang menjadi fokus mereka, sementara perusahaan yang lebih kecil mungkin memiliki satu orang untuk melakukan ketiganya.
Manajer logistik mengawasi bagaimana barang dikirim, disimpan, dan didistribusikan.
Pergudangan barang adalah bagian penting dari pengiriman cararn. Ketika pelanggan memesan sesuatu, mereka tidak lagi mengharapkannya datang dalam empat hingga enam minggu, bahkan, empat hingga enam hari mungkin terlalu lama. Pengiriman cararn mengharuskan pesanan diproses, dikemas, dan dikirim dalam waktu sesingkat mungkin. Penimbunan, penyimpanan, dan pengambilan barang secara efektif adalah inti dari proses itu. Manajer logistik bertugas mengatur gudang , membuat katalog barang, dan memproses pengiriman.
Manajer logistik bertanggung jawab untuk mengelola staf gudang.
Pergerakan barang adalah tanggung jawab utama manajer lainnya. Mengatur pengambilan dan pengangkutan barang yang tepat waktu adalah proses yang rumit, dan mengeluarkan barang dan kemudian memuat ulang dengan waktu henti yang minimal membutuhkan banyak usaha dan perencanaan. Perangkat lunak logistik, bersama dengan perangkat komunikasi instan cararn, membuat pekerjaan ini jauh lebih mudah. Manajer logistik dapat merencanakan seluruh rute beberapa hari sebelumnya untuk memastikan barang tidak disimpan terlalu lama di satu tempat.
Manajer logistik memastikan bahwa barang dikirim tepat waktu.
Mengawasi personel adalah pekerjaan utama terakhir manajer logistik. Manajer sering memiliki gudang yang penuh dengan pekerja atau armada pengemudi untuk dilacak. Mereka perlu mengatur orang-orang ini dengan rencana keseluruhan barang. Pengemudi harus berada di tempat yang seharusnya dan pekerja gudang harus ada di sana untuk menemui mereka.