Wanita dengan tangan di pinggulnya
Setiap perusahaan membutuhkan eksekutif yang cakap, dan banyak perusahaan besar memiliki posisi trainee eksekutif yang memungkinkan kandidat untuk posisi eksekutif masa depan memperoleh pengetahuan tentang bisnis perusahaan dan peran yang ingin mereka isi. Seorang peserta pelatihan eksekutif biasanya bekerja di berbagai departemen secara bergilir untuk memungkinkannya memperoleh pemahaman tentang berbagai operasi perusahaan. Tugas sebenarnya yang dilakukan oleh peserta pelatihan eksekutif termasuk membayangi anggota tim manajemen departemen dalam pekerjaan sehari-hari mereka, mengisi posisi junior sementara, dan melakukan proyek yang dapat membantu mengembangkan keterampilan eksekutif yang dibutuhkan.
Seorang peserta pelatihan untuk karir eksekutif biasanya menerima pelatihan formal seperti instruksi kelas di setiap peran yang dia hadapi. Ini membantu peserta pelatihan eksekutif untuk memahami persyaratan teoritis bekerja sebagai eksekutif, sementara rotasi dalam perusahaan berfungsi sebagai praktikum. Hal ini juga memungkinkan peserta pelatihan untuk menentukan aspek pekerjaan yang paling cocok untuknya, dan ini membantu perencanaan karir. Misalnya, peserta pelatihan yang tidak menikmati pelatihan atau rotasi eksekutif keuangan kemungkinan besar tidak akan cocok untuk berkarir sebagai eksekutif keuangan.
Penempatan kerja peserta pelatihan untuk peserta pelatihan eksekutif termasuk melakukan pekerjaan anggota junior dan senior dari masing-masing departemen. Hal ini memungkinkan peserta pelatihan untuk memahami dengan tepat apa yang terlibat dalam pekerjaan, fungsi departemen, dan kendala seperti penawaran dan permintaan. Misalnya, trainee eksekutif di bank mungkin diminta untuk bekerja sebagai teller, membantu klien membuka rekening baru, dan membantu peminjam dengan aplikasi pinjaman. Namun, seorang peserta pelatihan di lingkungan manufaktur kemungkinan akan dihadapkan pada tanggung jawab seperti hubungan kerja, persyaratan keselamatan dan kesehatan kerja, dan akuntansi biaya.
Proyek-proyek seperti studi produktivitas atau alur kerja adalah kesempatan belajar yang ideal bagi seorang executive trainee. Proyek-proyek ini tidak hanya menawarkan peserta pelatihan kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan manajemen dengan mengawasi para peserta dalam tim, tetapi juga untuk mendapatkan pengetahuan mendalam tentang ilmu di balik bisnis tersebut. Demikian pula, outsourcing layanan penting adalah proyek yang dapat memberikan informasi langsung kepada peserta pelatihan tentang alasan outsourcing dan komitmen penyedia layanan yang dipilih. Pengetahuan ini mungkin penting untuk kemajuan karir di masa depan, jika peserta pelatihan berakhir di departemen yang sama setelah masa pelatihan selesai.
Potensi masa depan dalam lingkungan pemasaran mungkin mengharuskan peserta pelatihan eksekutif untuk terlibat dalam penjualan, hubungan masyarakat , dan periklanan. Peserta pelatihan seperti itu akan diminta untuk memahami strategi penjualan perusahaan dan bekerja sama dengan biro iklan serta produksi untuk memenuhinya. Kemampuan untuk membaca pasar dan mengidentifikasi potensi perubahan permintaan berguna, dan dapat dipelajari dengan membayangi manajemen untuk melihat bagaimana mereka menganalisis informasi.