Gaji terkait kinerja (PRP) adalah cara mengelola pembayaran dengan menghubungkan kemajuan gaji dengan penilaian kinerja individu, biasanya diukur berdasarkan tujuan yang telah disepakati sebelumnya. PRP telah berkembang sejak tahun 1980-an sebagai pengusaha mencari cara untuk meningkatkan kinerja dengan menghubungkan pendapatan karyawan untuk mencapai tujuan bisnis.
Apa itu gaji berbasis kinerja?
Kompensasi berbasis kinerja adalah bentuk kompensasi berbasis insentif yang dapat dibayarkan kepada manajer portofolio dana investasi. Kompensasi berbasis kinerja juga mengacu pada kompensasi tambahan yang dibayarkan kepada karyawan yang telah melakukan di atas dan di luar persyaratan pekerjaan mereka dengan kualitas yang sangat tinggi.
Apa yang akan menjadi contoh pembayaran untuk kinerja?
Rencana prestasi adalah contoh rencana pembayaran untuk kinerja yang ditemukan di sel pertama. Mereka terikat pada tingkat pengukuran kinerja individu (biasanya peringkat penilaian kinerja), dan pembayaran yang dialokasikan berdasarkan rencana prestasi biasanya ditambahkan ke gaji pokok karyawan individu.
Pada dasarnya, gaji terkait kinerja bisa efektif karena memberi karyawan insentif untuk bekerja lebih keras untuk mendapatkan paket gaji yang lebih besar di akhir bulan. Logika di balik skema ini adalah bahwa mekanisme ini menambah fleksibilitas pasar tenaga kerja dan menghasilkan produktivitas atau pekerjaan yang lebih tinggi.
Pada dasarnya, gaji terkait kinerja bukanlah cara yang baik untuk memberi penghargaan kepada karyawan atas kerja kerasnya. Ini mendorong peningkatan daya saing yang tidak sehat dan seringkali dapat menyebabkan kelelahan, karena karyawan merasa tertekan untuk terus bekerja lebih keras dan lebih cepat sampai mereka jatuh dari roda hamster.
Kekurangan
- Karyawan dapat kehilangan motivasi jika tujuan yang ditetapkan terlalu sulit untuk dicapai.
- Terlalu banyak proses bergantung pada kualitas penilaian yang dibuat oleh seorang manajer.
- Ini mengurangi ekuitas gaji dan dapat membuat perusahaan bertanggung jawab atas tantangan pembayaran setara yang mahal jika tidak dioperasikan secara adil.
Berikut adalah beberapa manfaat utama dari program pembayaran untuk kinerja yang dirancang dengan baik:
- Keterlibatan Karyawan.
- Kompensasi Karyawan.
- Peningkatan Produktivitas.
- Biaya Unit yang Lebih Rendah.
- Perekrutan yang Lebih Baik.
- Mengurangi Omset.
- Perubahan Budaya.
- Mengurangi Pengawasan Pengawas.
Apa pro dan kontra dari pembayaran untuk kinerja?
|
Pro dan Kontra dari Bayar-untuk-Kinerja untuk Noneksekutif |
|
|
Yang baik |
Yang Tidak Begitu Baik |
|
Tanpa PFP, karyawan mungkin cenderung mengabaikan tanggung jawab atau tumpangan gratis |
Semoga menyingkirkan pemain berkinerja tinggi yang menghindari risiko |
Apa kelebihan dan kekurangan sistem pembayaran berbasis kinerja?
Keuntungan dari Pembayaran Berbasis Kinerja
- Identifikasi Area Untuk Peningkatan. Dengan menerapkan sistem pembayaran berbasis kinerja, perusahaan Anda dapat dengan cepat mengidentifikasi karyawan dengan kinerja terbaik.
- Meningkatkan Retensi.
- Perekrutan yang Lebih Baik.
- Garis Kabur.
- Ketidaksejajaran Tujuan.
- Ancaman Melarutkan Laba.
Apa tujuan utama dari pay-for-performance?
Model kompensasi bayar-untuk-kinerja meningkatkan keterlibatan dan retensi karyawan dengan secara jelas mengikat pencapaian tujuan kinerja karyawan atau perusahaan dengan imbalan finansial yang nyata.
Apa masalah hukum dalam kompensasi?
Masalah Hukum dalam Kompensasi
- Ketika remunerasi jatuh tempo dari mantan majikan atau majikan sekarang di tahun sebelumnya.
- Ketika remunerasi dibayarkan atau diperbolehkan pada tahun sebelumnya, oleh atau atas nama mantan majikan atau majikan sekarang, meskipun tidak jatuh tempo atau sebelum jatuh tempo.
Apakah pembayaran untuk kinerja baik atau buruk?
Mengkompensasi karyawan berdasarkan kinerja sepertinya ide yang solid. Secara teori, ini sangat masuk akal: Kinerja tinggi sama dengan peningkatan kompensasi, yang selanjutnya memotivasi karyawan dan mengarah ke kinerja yang lebih tinggi. Namun, jebakan ini tidak berarti bahwa bayaran untuk kinerja adalah ide yang buruk.
Perusahaan mana yang menggunakan pembayaran untuk kinerja?
Contoh sukses perusahaan yang menggunakan pembayaran untuk kinerja (IKEA & PepsiCo)
- Bagaimana Bisnis Menggunakan “Bayar untuk Kinerja”
- Manajemen Penghargaan.
- Insentif Non-Moneter.
- Paket Manfaat.
- Asuransi kesehatan.
- Peningkatan Prestasi.
Apa itu pajak kompensasi?
Kompensasi – adalah pajak yang dipotong dari pembayaran pendapatan kepada individu yang timbul dari hubungan majikan-karyawan.
Undang-undang mana yang mengatur tentang penetapan bentuk ganti rugi?
Undang-Undang Standar Perburuhan yang Adil (FLSA)
Apa hukum ganti rugi?
Hukum ganti rugi adalah hukum yang mengatakan bahwa seseorang akan selalu diberi imbalan atas usaha dan kontribusinya, tidak peduli seberapa besar usahanya, seberapa banyak atau sedikitnya. Hukum Kompensasi adalah pernyataan ulang dari Hukum Menabur dan Menuai.
Apa itu strategi kompensasi?
Strategi kompensasi memaparkan sudut pandang organisasi Anda tentang bagaimana Anda akan menentukan gaji dan tunjangan bagi karyawan. Ini menyelaraskan semua sumber daya kompensasi Anda dengan tujuan bisnis Anda, membantu Anda memutuskan di mana Anda ingin bersaing, seberapa kompetitif Anda perlu dan apa yang Anda pilih untuk dihargai.
