Alat apa yang digunakan perusahaan dalam perencanaan sumber daya manusia? – (Keuangan)

Semakin banyak, perusahaan dapat menggabungkan teknologi kinerja dan matriks peramalan ke . Perusahaan yang lebih besar cenderung menyukai metode kuantitatif dalam strategi SDM mereka, sementara perusahaan kecil dapat lebih efektif menggunakan metode kualitatif dan kebijaksanaan manajerial. Segala sesuatu mulai dari pernyataan misi perusahaan hingga penggunaan teknologi sumber daya perusahaan dapat berkontribusi untuk mengoptimalkan produktivitas dan umur panjang tenaga kerjanya.

dalam perencanaan sumber daya manusia (HRP)

Ruang lingkup alat perencanaan SDM telah berkembang secara signifikan sejak beberapa dekade terakhir abad ke-20. Banyak dari ini berkaitan dengan teknologi komputasi yang memungkinkan perusahaan mengumpulkan data, informasi, dan umpan balik; menyediakan dukungan; dan menciptakan insentif baru untuk kinerja. Ada banyak perusahaan dan produk baru yang ditujukan untuk meningkatkan analisis pekerjaan dan pengembangan personel.

Salah satu contoh alat manajemen proyek yang populer adalah . SWOT adalah singkatan dari kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman. Teknik SWOT dikembangkan oleh Albert Humphrey pada 1960-an untuk membantu bisnis menggunakan semua bentuk modal, termasuk tenaga kerja manusia, dalam kerangka sadar diri yang disengaja. Idenya adalah untuk menekankan hal-hal positif dan bekerja untuk mengurangi eksposur terhadap kelemahan, terus-menerus mendorong pertumbuhan. Teknik serupa telah mengikuti jejak SWOT, yang mengarah ke beberapa proyek yang bersaing dan bahkan teori pengembangan organisasi.

analisis SWOT

Ada beberapa pilar perencanaan SDM yang sukses, yang masing-masing memiliki alat dan tekniknya sendiri. Perusahaan harus dapat menemukan dan mempekerjakan karyawan berbakat. Budaya perusahaan perlu ditanamkan dengan cara yang mendorong produktivitas dan mengurangi perputaran yang tidak diinginkan. Program pelatihan dan pengembangan harus tersedia, secara formal atau tidak, untuk meningkatkan efisiensi tempat kerja. Apa pun yang mendorong pertumbuhan output per dolar tenaga kerja dapat diupayakan.

 

Related Posts

  •  

Kekuatan, Kelemahan, Peluang, dan Analisis Ancaman (SWOT)

  •  

5 Pasukan Porter vs. Analisis SWOT: Apa bedanya?

  •  

Perencanaan Sumber Daya Manusia (HRP)

  •  

Sumber Daya Manusia (SDM)

  •  

Pengembangan Bisnis: Dasar-Dasar

  •  

Alat teratas untuk perencanaan sumber daya perusahaan ERP

  •  

6 langkah ke sistem perdagangan forex berbasis aturan

  •  

Entrepreneur dan Entrepreneurship

  •  

Opsi Saham Karyawan (ESO)

  •  

Perencanaan Pensiun