Apa 4 anak perusahaan utama (biaya) (biaya)?

Costco Wholesale Corporation (NASDAQ:COST ) sering menyombongkan diri bahwa itu adalah perusahaan pertama dalam sejarah yang tumbuh dari nol menjadi $ 3 miliar dalam penjualan dalam waktu kurang dari enam tahun. Itu tadi.Penjualan bersih perusahaan mencapai $ 163,22 miliar untuk tahun fiskal 2020.

Perusahaan menjual produk bermerek dan berlabel pribadi, termasuk makanan kemasan, minuman, peralatan, elektronik, dan produk kesehatan. Gudang-gudangnya memiliki bagian toko roti, toko makanan, dan produksi. Pada 2019, Costco mengoperasikan 785 gudang secara global. Perusahaan mencatat laba per saham (EPS) sebesar $ 8,26 dalam laporan tahunan 2019-nya.

$ 168 miliar pada akhir November 2020. Costco mengoperasikan beberapa anak perusahaan utama yang telah membantu mendorong penjualan dan keuntungan untuk bisnis.

Poin Penting

Innovel, yang baru-baru ini membeli Costco, adalah perusahaan logistik yang terampil membawa produk besar seperti peralatan ke rumah pelanggan.
Kirkland Signature adalah merek rumah Costco, yang memungkinkannya meningkatkan margin keuntungannya pada banyak barang dasar yang dijual di gudangnya.
E-commerce menghasilkan bagian yang meningkat dari pendapatan Costco secara keseluruhan.
Bisnis tambahan seperti pompa bensin dan apotek di dalam toko membawa pelanggan ke gudang untuk lebih banyak pembelian.

Innovel: Solusi “Final Mile” Costco

Costco membeli perusahaan logistik Innovel dari perusahaan induk yang mengoperasikan Sears dan KMart seharga $ 1 miliar pada Maret 2020. Sebelumnya adalah pelanggan Innovel, Costco mengharapkan perusahaan untuk membantunya merampingkan pengiriman barang besar dan besar seperti peralatan rumah tangga, furnitur, televisi, dan peralatan fitnes dari gudang ke pelanggan.

Bersama dengan 1.500 karyawan perusahaan, Costco memperoleh sekitar 15 juta kaki persegi ruang gudang di sekitar AS

Kirkland Signature

Label ini, akrab bagi pembeli Costco, sebenarnya adalah merek rumah perusahaan dan Kirkland Signature , termasuk bahan makanan dan makanan dalam kemasan.

Dalam beberapa tahun terakhir, perusahaan telah fokus pada merek bersama Kirkland Signature dengan nama-nama akrab lainnya, memperkenalkan produk baru seperti sepatu Cole Haan dan furnitur teras Brown Jordan.

Dengan memproduksi mereknya sendiri, Costco dapat memenuhi perubahan kebutuhan pelanggannya dan mengontrol desain produk, biaya, dan harga. Karena Costco memiliki kendali lebih besar atas faktor-faktor ini, perusahaan dapat menjual produk ini dengan margin keuntungan yang lebih tinggi daripada produk sejenis yang dipasok oleh vendor pihak ketiga .

Perdagangan elektronik

Costco bukanlah yang tercepat di e-commerce.Beberapa tahun yang lalu, hanya ada email yang tercatat untuk sekitar sepertiga pelanggannya.Sejak itu, perusahaan telah menyusul, dengan peningkatan penjualan online sebesar 49,6% untuk tahun fiskal yang berakhir pada 30 Agustus 2020.

Beberapa di antaranya disebabkan oleh peningkatan besar pengiriman makanan selama pandemi virus corona. Penjualan e-niaga secara keseluruhan tumbuh 7,9% pada tahun fiskal 2019 dan 9,7% pada tahun fiskal 2018.

Costco mampu meningkatkan penjualan e-commerce dengan meningkatkan kemampuannya untuk mendistribusikan produk ke pelanggan. Perusahaan menambahkan titik distribusi depo di beberapa negara, yang berarti dapat mengirimkan pesanan ke pelanggan lebih cepat.

Sinergi Dalam Toko dan Online

Costco menggunakan hubungannya dengan vendor produk di dalam toko untuk menambahkan lebih banyak penawaran produk online. Ini menggunakan pemasaran dan promosi di dalam toko untuk mendorong pembeli membeli produk secara online, yang telah meningkatkan penjualan perhiasan, elektronik, dan peralatan.

Costco telah bermitra dengan perusahaan luar termasuk Google Shopping dan Instacart sehingga produknya dapat dikirimkan melalui bisnis pengiriman e-commerce ini. Akuisisi Innovel dapat mengubah sistem itu seiring waktu.

Semua upaya ini penting karena membantu Costco melakukan dua jenis penjualan ke pelanggan yang sama. Pembeli dapat membeli produk di toko dan online. Costco dapat meningkatkan jumlah dolar rata-rata yang dijual ke satu pelanggan menggunakan penjualan online. Perusahaan mendapatkan keuntungan yang lebih tinggi untuk dolar pemasarannya dan meningkatkan pendapatan tanpa menambahkan lebih banyak ruang gudang fisik.

Bisnis Tambahan

Costco mengacu pada beberapa jenis bisnis sebagai tambahan, termasuk pompa bensin, apotek, pusat alat bantu dengar dan optik, dan bisnis perjalanan.

Costco percaya bisnis tambahannya adalah alat penting untuk menarik pelanggan ke gudang. Pelanggan yang membeli bensin atau mampir ke Costco untuk mengambil resep cenderung mengambil jalan memutar di beberapa lorong toko saat mereka berada di sana.

Bisnis tambahan ini membantu mendorong total penjualan untuk lini produk inti Costco, seperti makanan dan perlengkapan rumah tangga.

Kartu Kredit Merek Bersama

Pada 2015, Costco menandatangani perjanjian kartu kredit co-branded dengan Citibank NA, yang memberi wewenang kepada Citibank untuk menjadi penerbit kartu eksklusif untuk Costco.

Saat pelanggan menggunakan kartu Costco Visa, Costco mendapatkan royalti atas pembelian yang dilakukan oleh pemegang kartu di mana saja. Perjanjian tersebut memungkinkan Costco memperoleh pendapatan tambahan ketika pelanggannya menggunakan kartu kredit mereka di dalam dan di luar gudangnya.

Costco vs. Sam’s Club: Apa Bedanya?
Siapa pesaing utama Costco?
Walmart tidak akan pernah menjadi Costco
Investasikan di Costco? Pertama mengerti neraca
3 Alasan Costco adalah perusahaan yang hebat
Risiko Berinvestasi dalam Stok Costco (Biaya)
Apa program otomatis Costco? (BIAYA)
Klausul Gudang-ke-Gudang
4 masalah dengan model bisnis Costco (biaya)
5 pemegang saham Costco teratas